新员工入职培训范文（精选27篇）
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2024-08-15
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新员工入职培训范文（精选 27 篇）
新 工入 培 范文 篇员 职 训 1
1、目的：明确新员工入职培训的程序和内容，确保岗前培训及试用期培训的规范性
和有效性，使新员工经过入职培训后，能够掌握入职培训中的基础概念和知识，能帮助新
员工尽快的融入公司和部门业务运作环节，同时培养新员工对公司的归属感。
2、适用范围：适用于公司所有入职新员工的岗前培训和试用期培训。
3、部门职责：
◇ 3.1 人力行政部
3.1.1 拟定入职培训流程、培训课程的安排及与各部门的协调。
3.1.2 公司级统一培训课程的场地及设备的准备。
3.1.3 培训记录及反馈评估的收集整理。
3.1.4 入职培训考核过程的协调。
3.1.5 人力行政相关部分 程的制作、授 和考核。课 课
◇ 3.2 新员工所属部门
3.2.1 新员工试用期内在岗技能培训课程的制作、授课和考核。
3.2.2 新员工试用期内的工作辅导。
◇ 3.3 其他职能部门
3.3.1 配合完成跨部门培训课程的制作、授课和考核。
3.3.2 配合完成新员工的轮岗学习。
4、实施培训
4.1 实施办法及内容：
◇ 新员工入职培训分为四个部分：公司级培训、部门级培训、ELN 和户外拓展
◇ 公司级培训包括企业概况、人事行政制度、跨部门培训三块课程。
◇ 部 培 包括新 工所在部 知 及 位技能的培 。门级 训 员 门业务 识 岗 训
◇ ELN 培训采取自学+部 学 模式。门 习
◇ 上述三个部分的培训课程可以交叉进行。
◇ 户外拓展培训联系专业供应商组织开展。
4.2 内容细则：
◇ 企业概况的培训内容应该包含
- 企业发展史
- 企业主要业务范畴和企业文化(包括远景、目标、企业邮箱、社会责任等)
- 企业目前的业务财政情况和下一步业务目标
- 企业组织架构和主要管理层领导介绍
- 播放企业主要大事记、员工活动的视频或者照片
◇ 人事行政制度的培 内容 包含：训 应该
- 新员工入职培训流程和培训纪律。
- 公司《员工手册》的详细讲解，主要内容应该包括人事休假制度、薪酬福利制度、
培训与发展、员工个人须知(如工作时间、保险办理、行政物品领用、出差管理制度、企
业通讯目录、公章申请、邮箱使用、信息安全等)、奖惩制度、行政管理规章制度等等。
- 健康安全培训，主要内容应该包括办公室安全、灭火器使用及交通安全。
- 人力行政部 人 构成和 分配。门 员 职责
◇ 跨部门培训
- 公司的各个部门业务内容、职能、人员等情况的介绍。
- 财务表单的填写，报销流程及注意事项。
- 新员工所在部门、岗位与其他各个业务部门在工作上的关联性和互相配合
的方面。
- 跨部门轮岗学习，将跨部门培训的理论知识具体化。
◇ 部 培门级 训
- 新员工岗位职责内容说明。
- 按岗位设立新员工入职后需要参加的部门级通用培训课程，并报人力行政部存档。
- 以课件授课、导师带教形式和ELN 形式结合进行培训。
4.3 公司级培训日程安排：
◇ 新员工报到前一周
- 招聘人员将入职新员工的个人信息告知培训部门，包括姓名、入职日期、部门、岗
位等信息。
- 培训人员预订会议室，准备入职培训材料，相关培训表单。
- 培训人员与各部门邮件预约跨部门培训课程的时间安排和培训师。
◇ Day 1
08：30-09：00 招聘人员为新员工办理入职手续，行政部发放办公用品。
09：00-09：10 培训引导，人力行政部引导新员工进培训室，发放培训使用材料和表
格，完成培训签到。
09：10-09：20 总经理向新员工致欢迎辞。
(可录制后用于每期入职培训播放)
09：20-09：30 人力行政部介 入 培 流程和培 律。绍 职 训 训纪
09：30-10：30 企业概况培训。
(PPT、视频授课，建议由总经理讲解或人力行政总监讲解)
10：30-10：45 课间休息。
10：45-11：45 健康安全培训。
午餐
13：30-13：40 课前游戏，缓和培训节奏，提高下午培训效果。
13：40-14：10 针对上午的培训内容进行小组讨论和汇报个人学习心得，并进行答
疑。
14：10-14：30 人力行政部 架构和 分配门组织 职责
14：30-14：45 课间休息
14：45-16：15 《员工手册》详细解读和各项制度培训
16：15-16：45 针对下午的培训内容进行小组讨论和汇报个人学习心得，并进行答
疑。
16：45-17：00 新员工填写《培训课程评估表》
17：00-17：15 公司环境熟悉，引荐新员工给各部门认识，然后将新员工带至用人部
。门
摘要：
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新员工入职培训范文（精选27篇）新工入培范文篇员职训1 1、目的：明确新员工入职培训的程序和内容，确保岗前培训及试用期培训的规范性和有效性，使新员工经过入职培训后，能够掌握入职培训中的基础概念和知识，能帮助新员工尽快的融入公司和部门业务运作环节，同时培养新员工对公司的归属感。 2、适用范围：适用于公司所有入职新员工的岗前培训和试用期培训。 3、部门职责： ◇ 3.1人力行政部 3.1.1拟定入职培训流程、培训课程的安排及与各部门的协调。 3.1.2公司级统一培训课程的场地及设备的准备。 3.1.3培训记录及反馈评估的收集整理。 3.1.4入职培训考核过程的协调。 3.1.5人...
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