水厂厂务公开工作经验材料
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2024-08-16
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水厂厂务公开工作经验材料
水厂厂务公开工作经验材料 我们盘东水厂建成投产于 x年xx 月，现有职工 x人。
管理着口单井，座水源站。主要担负和生产、生活饮用水的供应工作，日供水量可达 x万
多立方米。x年以来，由于供水市 萎 ，水厂供水量 年下降，到 在日供水量不足场 缩 连 现 x
万立方米，生 工作遇到前所未有的困 。因此，水厂 班子 极探索 管理工产经营 难 领导 积 经营
作的新途径、新方法。近两年来，我们紧紧依靠干部职工的集体智慧，在转变经营方式的
实践中，按照公司加强基层民主管理的要求，扎扎实实地推行厂务公开，有效地调动了干
部职工的积极性，促进了经营效益和管理水平的提高，水厂连续 x“年被公司 双文明评为
”先进单位 。x“ ” 年水厂党支部 被公司党委 先 党支部 。 我 的主要做法和体会还 评为 进 们
是： 一、做好厂务公开工作，必须发挥基层党组织的政治核心作用 厂务公开从其形式
上看，是工会开展民主管理的一项主要形式，从其内容上看，它涉及到党政工作的方方面
面。在 工作中如何推行和落 厂 公开工作，却不是一件 的事情，搞的好，不实际 实 务 简单 仅
能调动发挥职工的积极性，还会大大地促进经营和管理工作水平的提高；如果对厂务公开
“ ” “ ”的意义认识不足、政策理解不到位，搞不好就会 跳单人舞 ，形成 两张皮 。甚至班子成
员之间感到不自在，产生抵触情绪，使厂务公开流于形式，就会挫伤职工的积极性，影响
企业的发展。因此，支部作为基层企业的一级党组织，必须发挥自身的政治核心作用，加
强对厂务公开工作的领导，做到分工明确，目标一致。我们主要抓了以几个方面的工作。
首先是抓领导班子思想认识的统一。这个问题我们主要靠以下两个途径来解决：一是抓好
班子的学习。通过学习讨论，使班子成员明确厂务公开的意义；二是开好民主生活会，通
过面对面的交流，消除班子成员间的心中顾虑和疑虑，协调一致开展工作。其次是加强领
导，健全组织。水厂成立了以书记、厂长为组长，由有关业务人员和班组长参加的厂务公
开领导小组，每月召开一次例会，小组成员汇报分管工作情况、职工的意见，总结布置工
作。再次是把加强民主管理、推行厂务公开作为加强和改进党建和群众工作的重要内容。
加强民主管理，推行厂务公开，重在提高企业经济效益，加强班子和职工队伍建设。为使
厂务公开工作能够真正得到落实，我们注意在班子建设中坚持执行《班子集体议事制
度》、《干部碰头会制度》等制度。比如，干部碰头会就是落实日常工作的部署与执行情
况，同时也增强了干部办事的透明度，接受了监督。我们还注意把推行厂务公开工作同群
“”“众性的挖潜增效活动、党员建功立业活动和公司提出的精神文明五创建 活动、 标准化
” 水源站 的创建活动相结合，使厂务公开工作健康有序地发展。 二、做好厂务公开工
作，必须规范制度，狠抓落实 推行厂务公开工作，是职工群众参与企业民主决策、民主
管理、民主监督的一大创举，也是一个新的实践。因此，必须有相应的制度作保证，并抓
好制度的落实，使厂务公开工作走上规范化、制度化的轨道。 首先是抓班子在厂务公开
工作中制度的落实。近年来，我们在公司有关部门的指导下，在认真总结经验，学习吸取
其他企业成功做法的基础上，结合本水厂的实际，对落实厂务公开有关制度进行了修订完
善。先后制定了《推行厂务公开、民主监督工作措施》、《班子集体议事制度》、《干部
碰头会制度》和《生产用料申报审批制度》、《厂务公开分工负责制》等项制度，用制度
激励和约束干部的行为。几年来，我们坚持每周开一次干部碰头例会、每月一次班子会，
检查落实班子成员对自己所分管工作的完成情况；对按制度规定中的应集体讨论的事项讨
论决定；对违规现象进行及时提醒纠正，班子成员的自我约束能力不断提高。 其次是抓
好经营过程中厂务公开制度的落实。按照公开的内容和形式，水厂每季召开一次生产经营
分析会，并向职工大会报告经营状况和经营形势。为规范经营管理，降低成本支出，我们
对《生产用料申报审批制度》、《物资管理规定》进行了修订和完善，进一步规范了用料
领料制度。比如：生产班组生产用料，用什么，用多少，用途是什么，都要在生产会上说
明，以书面的形式提出用料申请，研究同意后，由主管领导签字后，交材料员按规定程序
进料。设备的维修和更换，除自己能够进料维修的外，需外部维修或更换的，必须经班子
讨论决定。每月对由厂务公开领导小组对购料情况、材料消耗台账和成本发生情况进行审
核，并予以公开。通过落实一系列生产经营公开制度，避免了成本的流失。群众不但对干
“ ”部的信任度提高了，而且积极参与企业管理， 主人翁意识有了明显的提高。厂务公开不
“ ”仅使我们有效地控制了成本支出，而且还大大地促进了 管理增效活动 的开展。今年以
来，我们共采纳职工的合理化建议xx “ ”条，仅 利用报废电潜泵维修、组装电潜泵 一项，
就为水厂节约成本x 万元。 三、做好厂 公开工作，必 范公开的内容和形式，使厂务 须规
务公开民主化、透明化实行厂务公开，是贯彻职工群众参与民主管理的需要，但公开什
么，如何公开，是职工群众十分关心的问题，它将直接影响厂务公开的质量。因此，我们
结合水厂工作的实际，在充分征求职工群众意见的基础上，对厂务公开的内容和形式进行
“ ”了进一步的规范。一是规范公开的内容。做到了 六公开 ，即：生产经营指标的分解落
实、成本控制、材料的使用；各种考核细则的制订及实施；工资的二次分配及效益奖的分
配；生产经营管理；民主评议干部、班组长；民主评选先进及对职工的奖励、处分。二是
规范公开的形式。主要有水厂的职工大会、月成本分析会、周生产会和月考核讲评会等。
三是职工的有效参与。职工的参与是厂务公开工作的主体，只有在实际工作中认真贯彻
“ ”好 依靠 方针，才能使厂务公开工作真正做到民主化、透明化。比如，各种规章制度和考
核细则的制订，就是由工会口组织起草，在反复征求职工群众意见的基础上，交职工大会
讨论通过后方能生效。再如，工资的二次分配和效益奖的分配是按照《工资二次分配和效
益奖分配办法》和各种考核细则决定的，因而，在分配时，都要公布职工执行制度和考核
细则等具体情况，然后进行分配，杜绝了过去几个人研究定奖罚的随意性较大的情况，职
工群众满意。
四、做好厂务公开工作，必须围绕基层党建工作，加大公开工作力度 首先，通过厂
务公开抓好班子建设。加强领导班子建设，是企业党建工作的核心，也是推行厂务公开的
根本目的之一。而班子建设的好坏，又直接影响厂务公开工作的开展。因此，做好厂务公
开工作，必须首先从领导班子抓起。抓厂务公开工作，支部在抓好班子成员思想意识后，
重点抓好以下两点工作，一是抓好班子的作风建设。从 x年到 x年，水厂的两届 班子领导
都能保持团结、务实的精神，把生产经营和职工利益放在第一位。班子成员能够深入生产
一线靠前指挥，了解生产，同职工一起流汗。关心职工生活，有时连食堂的菜谱也要过
，而班子成 从不搞特殊化。二是通 厂 公开抓好班子的廉政建 。我 水厂是一个问 员 过 务 设们
纯生产单位，经营活动比较单一，在生产经营工作中，抓降低成本、经济运行是我们日常
的主要工作。但是我们抓干部的廉政建设不放松。抓学习，能够把各种廉政措施、警示教
育做为重要内容，抓工作，能够把集体议事与分管工作结合起来，公开透明，班子成员无
“ ” “一人违纪。 其次，我们注意把厂务公开工作同正在开展的 共产党员工程、共产党员责
” “ ” “ ”任区 、共产党员示范岗 活动相结合；同公司提出的精神文明五创建相结合，公开考
核，有力地促进了厂务公开工作的开展。 几年来，我们在推行厂务公开的实践中，积累
了一定的经验，也尝到了一定的甜头，但我们与兄弟单位相比，工作还有一定的差距，我
们将努力学习兄弟单位的好经验、好方法，使我们的厂务公开工作再上一个新的水平。
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水厂厂务公开工作经验材料 水厂厂务公开工作经验材料 我们盘东水厂建成投产于x年xx月，现有职工x人。管理着口单井，座水源站。主要担负和生产、生活饮用水的供应工作，日供水量可达x万多立方米。x年以来，由于供水市萎，水厂供水量年下降，到在日供水量不足场缩连现x万立方米，生工作遇到前所未有的困。因此，水厂班子极探索管理工产经营难领导积经营作的新途径、新方法。近两年来，我们紧紧依靠干部职工的集体智慧，在转变经营方式的实践中，按照公司加强基层民主管理的要求，扎扎实实地推行厂务公开，有效地调动了干部职工的积极性，促进了经营效益和管理水平的提高，水厂连续x“年被公司双文明评为”先进单位。x“” ...
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