降本增效活动方案(多篇)

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摘要:降本增效活动方案(多篇)为范文海网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来
帮助。
开展 能降耗、增收 支活 篇一 节 动
“ ”认真贯彻落实集团公司关于节能减排的有关要求,深入开展 节能减排、人人参与 活动,
进一步节约煤、水、电、材、办公用品等物资资源,进一步开展小指标竞赛、修旧利废等
活动。切实落实节能减排各项措施,确保完成二氧化硫总量削减目标责任书、节能目标责
任书。要深入开展经济效益分析,厉行节约,精打细算,严格控制成本费用支出,确保实
现增收节支目标。
提高 段 篇二总结 阶
一是建立健全降本增效的相关规章制度,通过开展活动,初步形成企业降本增效工作长效
机制。二是对照活动目标,总结分析落实降本增效措施、实现降本增效目标的总体情况。
三是进行总结表彰,表彰奖励在开展活动中取得突出成效的集体和个人,总结推广取得的
好经验、好做法,做好巩固和扩大活动成果的工作。
各单位要根据集团公司统一部署,结合实际,安排好、开展好以上三个阶段的工作,不搞
花架子,真正见效果。
材料 、修理 管理小 : 篇三费费组
组长:赵荣喜
成员:姚博、何荣、张国、郭燕、罗彬、彭华平、丁建立
小组主要职责严格控制材料费、修理费用的发生,对生产急需用料须向小组提出申请,经
小组讨论审议通过后,方可报请厂主管领导审批,做到先预算,后花钱。
,提高生 工降本增效意 。 篇四强 传 产车间员
(一)开展形式多样的宣传,大力宣传降本增效的重要性、紧迫性和长期性,增强生产员
工的忧患意机意和责任
(二)通过宣传和教育使生产员工成节约的习,节约一张,一
;积少成多。做到人人崇尚简朴节约,形成费可,节约荣的风尚
(三)关公司实施人性化管理,提生产一线员工的工作积极性,使员工在日常
作中自觉的为企业节约生产成本,样降本增效不是一形式,不是一种短期的活动,
是长期的降本增效,企业在样的降本增效中双倍的效益。
:同比电费 20XX-20XX 月消耗降低近 1500 元 篇五
1)、立节约用电意从身边,节约一度电,节电活动
日常一项重要的工作来
2)、杜绝私拉乱接电现,发现一掐除坚决同不法分子作斗争
杜绝计划外电量流失
3)、对设备空运工作,严格作规程执行,避免电量的费。
4)、增强位工人责任,严格设备巡回检查制度,发现问题及时处理,及时维
修,减少泵运转无的发生。
管理小 : 篇六电费 组
组长:张鉴群
成员:张家宝、张
小组主要职责责电力日常管理,电打力度,取一切措施,电费控制在
目标之内
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摘要:降本增效活动方案(多篇)为范文海网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。开展能降耗、增收支活篇一节节动“”认真贯彻落实集团公司关于节能减排的有关要求,深入开展节能减排、人人参与活动,进一步节约煤、水、电、材、办公用品等物资资源,进一步开展小指标竞赛、修旧利废等活动。切实落实节能减排各项措施,确保完成二氧化硫总量削减目标责任书、节能目标责任书。要深入开展经济效益分析,厉行节约,精打细算,严格控制成本费用支出,确保实现增收节支目标。提高段篇二总结阶一是建立健全降本增效的相关规章制度,通过开展活动,初步形成企业降本增效工作长效机制。二是对照活动目标,总结分析落实降本增效措施、实现降本增效...

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