铁路工作报告多篇

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【第 1篇】最新 路班 建 研工作 告 组 设调
一、基本概况
我们编组车间共有四个班,20 名班组长,通过调研期间对几个小组的走访。一班东尾张世
杰、二班车号沈立冬、三班辅牵张怀玉、四班东尾王振东在的小组中作用发挥较好,能够
充分调动小组人员学习,作业演练的积极性。有个别小组:一班车号长霍宝臣、一班辅牵
张春生、二班防护石涛班组长作用发挥不强,小组人员缺少合力,互控能力比较差,造成
班组管理上的被动局势。甚至还有一部分班组长不管事,得过且过,松、懒、散问题并好
人主义极为严重,放松了自我管理,视规章于不顾,我行我素,执行规章不严肃,存在一
“ ”种无所谓的思想和侥幸心理。从思想上没有认识到 小问题、大隐患 ,没有深刻领会
“ ”到 松是害,严是爱 的思想意识。
二、班 管理存在 以及原因分析组 问题
1、通 研 程中 班 管理、班 作用的 存在很多 。突出表 在 待过调 过 发现 组 组长 发挥还 问题 现 对
两违考核的问题,部分职工在发生两违时,不能正确的面对考核问题,态度极为不端正。
这部分职工一般缺少诚信度,侥幸心理极为严重。发生问题不能够对班组长、或车间及时
主动的反应真实情况。主要还是班组长缺乏管理手段,没有争先创优的意识。不能与班组
“ ”人员很好的进行沟通与交流,忽略了 以心交心,价值千金 的概念,从而导致不能从分的
调动小组人员的积极性与主动意识。在小组氛围中不能很好的形成一种争先,干劲十足的
和谐氛围。
2、近期 作 中 常出 示信号。如: 接 程中 示十、五、三 距调车 业 经 现错误显 连 过 调车员显
离信号,显示十车的时候误打出五车,然后采取停车措施。经车站审核这种情况纳入
考核,但是调车员在实作业中自控的效果还不是别的明显,错误显示信号时有发生。
3、年休假期 各个小 人 缺,出 替班人 繁,所以 致出勤率的无法保 组 员现 员较为
障。
4、在 班 建 研中 作用 秀的班 沈立冬,能 充分利用心灵的沟对 组 调 发现 发挥 优 组长
通,在的班组中出勤率高,班组人员团结,互互爱,时刻满着和谐温馨的氛围。
从这一点看出班组管理中心与心得沟通是十分重要的,这是很多班组长存在的多问
题。一是:班组长业,缺少与小组人员的及时沟通。二是对调职工管不了,
资历职工不管,蹑脚缺乏力度。三是班组长中仍旧存在严重的好人主义
,对班组人员的违章违纪等性的问题不管不问,能放放,认为是对好,实
“ ”上班组长本身就没认识到 严是爱,松是害 真。四是班组长的工作方法简单,心
散,得过一是一的想较为出。思想上就做不到真人负责,工作上一路走马观花
安全责任意识是无从谈起,带违章违。五是班组长带作用差,不能真正的带领小
组人员,认真学习事发生的原因以及事故教训,致使隐患性的违章重发生。
5、通 研 果分析,我 成 阻碍班 管理建 的关 有:一是个 过调 认为 为 设 键 别职 业务 质
业文化修养比较,生作业中安全第一的思想松,意识淡薄。二是职工混水摸
,不能正确及时的认清跨越的形。三是值班主在管理中存有漏洞,班组长作
用不强,发挥带作用不到。缺乏对以严治站的认识,对班组管理要不严,所以
长了职工违章违不在的心理。
三、加 班 建 下步工作强 组
1、从关心 工、尊重 工、理解 工入手。奠定感情基 才是加 班 建 的基 。利职职职 强 组 设 础
种形与职工近距离的交流,从而职工进行宣传教育牢固树安全从管理做起
管理从心入手,从基 工作落 做起,大力宣 企 文化教育,共建班 和 氛 。 组 谐 围
2、做好自管型班 的加 管理工作, 班 和 工都知道自己怎 做才能 达到自管组 强 组长 职
班组的标准,通过发挥班组长带作用,强班组战斗力和凝聚力,带领职工自觉遵
守纪,形成班组控网,班组长应该拿起权利使用好并放好人主义,
“ ”好小组职工团结使两违 数量呈逐渐减少的势,不断增强班组自我管理意识,摆脱
依赖、应的被动管理,使班组建设形成人人负责管理、人人与管理、人人互控管理的
新局面。
3、 化班 的基 建 。班 不 行人人 管理,人人参与管理从根本上就起不到互强 组 础 设 组 进 负责
控的作用,也就达不到保安全作业的的。因此抓安全管理必须首解决班组管理中存
在的问题,以及存在的矛盾
4、改 工作方法,增 班 共同建 和 的基 。要改 去那种管的多、帮的少, 强 组 础 变
多、导少,问题多、少,批评多、表扬少的现。通过扶植引导、出主意、
办法,调究解决存在的问题,班组在实提高自管能力。我们认为应该做
“ ” “ ”到 四个合 、 四个为主 。四个合、四个为主是:管于帮合,以帮为主,按照逐级
负责制,从车间到值班主,在对班组考核中,发现问题不单纯是考核完就了事,而是和
班组一究解决存在的问题;检查合,以导为主,在检查中发现不足,不是
作为问题进行记载,而是出自见解出应当怎样做;问题与验结合,以
总结为主,用典型引解决班组建设中的问题、难点;批评表扬结合,以表扬
主,意发现班组建设好的办法鼓励进行探索
【第 2篇】 路工作述 铁 职报
一个 路运 系 包括很多元素,如 、 道、各种 度控制、通 信号和 控 警输 统 辆 轨 监 预 设
以及相关的管理度和作人员,而且间是成的,如果没有合
法顺利地运行。文是小编为大家整理的铁路工作职报告范文,仅供参
考。
铁路工作职报告范文在局工会、段领导的信任关怀,我非常荣幸,成为 20xx 铁路
局的 工代表,作 一名基 的 工代表,深感 是一种荣誉,是一种 力,更是一种 职 这
,要用宽阔怀,真心、爱心和心人、爱护人、帮助人,能真正行一名职
代表的职凝聚职工的心力,能调动职工的积极性,能不辜负职工的
,在,我来的工作向各位领导报,请予审议
一、尽 尽 做好本 工作, 工代表的 能作用。职 发挥职
一年来,我按照 位要求和工作目 , 真履行自己的 , 极探索新形 下的工作方 认 职积 势
和工作规成上领导交我们的各项工作任务使的工作令党满
意,意,意。工作中,先对自的工作认真负责,积极带领班组
职工保质保量成上级安的生产任务坚持每工作在生产第线,在班组中
范带作用。作为班长,技师。在班组的工作中,能坚持标准,严质量关,合
排劳力,充分调动职工的生积极性。全年全班组成员在生中无违章违
,确了行车和人身安全。对工作中出现的问题,经织课讨论,进行技术攻
,并能掌握各项能无班组职工,班组的
职工队伍否稳定直接影响到班组各项安全产任务成,所以我经与职工,了
职工的思想态,倾听们的心安全教育法律教育、职工道德教育
别是对我所在班组周边环境的情况,管好自的人,好自,对个别思想活跃
职工进行重点监护,坚持后进职工的帮动,积极化解各种不稳定素,心职
工生
二、切 履行代表的各 ,密切 系 工,反 工的心声,力争做合格的 工代职 应职
表。
职工代表是段领导与广大职工桥梁,是广大职工心的反映者起着一种
带作用。我不代表当作一种时刻感受那份沉甸甸责任。作
为职工代表要真正心和代表广大一线职工的本利,真正信和靠广大职工,
意为职工。在段职会期间,我认真取报告,仔细领会文件精神,不遗余
的反映广大职工的心到工作地点后,我会迅速职工传达段职会的精神
新的政策、新的形 到一 , 广大 工都能 及 了解各 新 。大会期 , 极势带 线 够 时 动态 间 积
建议;闭会期间,长期工作在施工一线,了职工们的心
强对工施工和合管理等方面工作的,以障广大职工的合法权,防止腐败
生,进段领导廉政意识的提高。职工代表监代表职工对段领导班
执行机构,是直接,这种缺少。
职工们选举我们做代表,是对我们的信,并寄托了很大的期职工代表真实反
们的意和要护和代表职工的和愿。作为一名职工代表,在思想
上有坚定群众念,信和靠群众,不断保和一线职工们的密切联心、认
取和反们的意和要们的身利,主动地保们的合法权
有一职工在工作中、生到了和问题,但是知道谁去表达
。作为职工代表就更重视们的意依照段的政策和规
们的正当权和合。而这本身也是职工代表进行调,了意的好
会、好方法之一,有使行义,真正反映民意。密切联群众
职工的真实意和要,作为职工代表,十分意自的形平易
人,放架子行一致,不怕接触群众,不怕听群众,以实行动一名职工
代表神圣
作为一名职工代表依照代表法的规行职牢固树接受广大职工念,自
、主动接受广大职工的。这,对密切群众有很大好。我们理,主
动要并得到职工的以帮助自发生违错误,及时正自的缺
点 。错误
摘要:

说明:铁路工作报告多篇为范文海网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。【第1篇】最新路班建研工作告铁组设调报一、基本概况我们编组车间共有四个班,20名班组长,通过调研期间对几个小组的走访。一班东尾张世杰、二班车号沈立冬、三班辅牵张怀玉、四班东尾王振东在的小组中作用发挥较好,能够充分调动小组人员学习,作业演练的积极性。有个别小组:一班车号长霍宝臣、一班辅牵张春生、二班防护石涛班组长作用发挥不强,小组人员缺少合力,互控能力比较差,造成班组管理上的被动局势。甚至还有一部分班组长不管事,得过且过,松、懒、散问题并好人主义极为严重,放松了自我管理,视规章于不顾,我行我素,执行规章不严肃,存在一“”...

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