工程进度管理办法（通用5篇）
VIP专免
3.0
2024-08-16
999+
45.33KB
8 页
海报
侵权投诉
工程进度管理办法（通用 5篇）
工程 度管理 法 篇进 办 1
一、建筑工程中的项目安全管理
对于建筑工程来讲，安全问题是一个重大的问题，必须从各个环节严格控制建筑工程
中的安全。建筑工程项目的安全管理包括很多部分，从采购建筑材料、施工管理、项目验
收等各个环节都有对项目安全方面的监督和控制，通过不断提高安全监督能力、加大安全
巡视力度、提高安全施工系数等等，从各个方面提高建筑工程中的项目安全管理，从而使
得安全问题发生的概率大大降低，保证建筑施工和建筑使用过程中的安全。
安全管理是建筑施工过程中的重要组成部分，在建筑施工过程中，必须时时刻刻保证
工程的安全性、保证施工人员以及设备等等的安全，所以安全管理在施工过程中是必不可
少的一环，在安全管理过程中首先要明确相关部门和相关人员的责任，使得他们在建筑施
工过程中，必须恪尽职守、承担起自己应尽的责任，从而能够保障项目的顺利开展和安全
管理;其次，安全管理过程中，不仅要明确相关责任人的责任，而且还需要对施工过程涉
及到的人、设备、材料等等都做好相应的安全工作，从而能够将施工过程中的安全隐患降
到最低，保证施工人员、建筑物的安全，保证项目能够顺利实现。
二、建筑施工项目的进度控制
建筑施工项目的进度控制也是建筑项目管理的重要部分，进度控制的内容主要包括：
保证项目的质量和在一定期限内完成，同时能够合理安排人力或者物力资源，通过优化项
目管理的各项资源，设计和实施最能优化资源配置的施工策略，在施工过程中保障施工进
度，同时保障施工的安全;在施工到一定时期时，需要对工程进度与工程计划安排进行对
比，保障建筑项目能够按照计划进行或者提前完成，如果施工进度落后于施工计划，那么
需要对落后的原因进行分析，制定出一个更加合理的施工计划，从而保证后续的施工进
度。需要注意的是，在保证施工进度的过程中，需要同时保证施工的安全与施工质量等
等。
施工项目进度的控制主要分为三个阶段，第一，在制定施工计划阶段，需要综合考虑
各种因素，然后制定出合适的施工进度，同时还需要将施工计划再次细分，从而规定出每
阶段具体的施工进度;第二，在施工过程中进行进度控制，在施工过程中需要按照施工计
划中的施工策略进行施工，同时保证最大限度地合理利用人力或者其他资源，规定好施工
进度的对比周期，从而能够切实保障施工过程中的进度;第三，施工进度总结，在对比施
工计划与施工进度后，需要对施工过程中需要改进的地方进行总结，从而能够在以后的施
工过程中进行改进;在整个项目完成之后也需要对施工过程中的进度控制重点进行总结，
从而对于以后开展建筑施工中的进度控制有所帮助。
三、建筑项目安全管理的策略
通过以上的分析和论述可知，建筑项目的安全问题至关重要，不仅涉及到施工人员和
建筑使用人员的人身安全，而且还涉及到重要的财产安全，所以建筑项目中的安全管理必
须引起我们的足够重视，为此我们需要从以下几点做起：
全员管理。安全管理是建筑项目施工过程管理中的重要内容，所以需要所有项目人员
的共同努力，包括：项目管理人员、安全监督人员、项目施工人员等等，一定要分配好每
个人员的角色，提高他们的安全意识，使得他们在建筑施工过程中，明确自己承担的安全
责任，同时要真正肩负起安全管理的角色，使得所有人员能够相互合作、相互协调、共同
努力，保证项目的安全管理保证。
安全管理的目的。安全管理的内容主要是对建筑施工过程中的人、物或者其他因素进
行管理，从而能够有效地控制人的不安全行为，同时消除施工设备的故障，防止人员的受
伤或者是财产的损失，从而能够保障项目的顺利施工和安全管理。
“ ”安全生产的方针。在建筑施工的过程中，一定要遵循 安全施工 的重要原则，在施工
过程中一定要首先保障人员的生命安全，通过提高所有工程人员的安全意识，减低设备的
安全事故几率，通过提高安全防护的技术，能够有效地保证施工人员的生命财产安全，防
止安全事故的发生，同时要与建筑施工过程中的其他注意要素相协调，从而保证建筑施工
项目的顺利进行。
安全管理的相关措施。通过以上的分析和论述可知，在建筑施工的过程中，安全管理
是施工过程中应该重点考虑的因素，所以我们必须要采取一定的措施，进行建筑施工过程
中的安全管理。安全管理主要包括以下两个方面的内容：第一，施工环境的相关控制;第
二，施工行为方面的相关控制。为此我们需要从以下两个方面进行相关的努力。
从施工环境方面进行相关的控制，在施工管理的过程中，需要注意以下几点：第一，
优化施工方案，需要协调施工过程中的各项资源，同时能够改善施工设备的安全管理，提
高设备作业的安全系数等等;第二，在开始施工以前，需要对施工环境进行相应的检查，
从而保证施工环境的安全，然后再进行相应的施工;第三，需要对存在安全隐患的有毒气
体、易燃易爆物品等等做好相关的存储工作，同时在施工附近设置相应的灭火或者是消
毒、防毒的设备，保证施工人员的安全。
从施工人员方面进行安全控制，在工程的安全管理过程中，除了对环境进行相关的控
制以外，人员的安全管理也是一项重要内容，为此我们需要做到以下几点：第一，对于全
体人员进行相应的安全知识讲解，使得他们了解相关的安全事宜，同时也需要提高他们的
安全意识，从而保证项目施工的安全;第二，针对管理存在安全隐患的人员进行相应的培
训，使得他们了解相关设备或者是建筑材料的知识，保证按照正确的操作步骤或者是储藏
方式进行施工。
四、施工进度控制策略
在建筑施工过程中，除了要进行一定的安全管理之外，还需要对建筑施工进度进行管
理，要对相应的工程进行进度控制策略，为此我们需要做到以下几点：
(一)要进行合理的组织
在施工开始之前，需要相关的进度控制人员，根据合同要求的日期，与相关技术人员
一起进行讨论，从而制定出比较初步的施工计划，作为以后项目真正施工的参考，在制定
施工进度计划的过程中，需要遵循以下几个原则：第一，技术原则，现在的建筑工程施工
过程中，离不开一定的技术策略，所以在制定施工计划以前需要与相关的技术人员进行讨
论;第二，经济原则，建筑施工过程中相关的部分或者是工程参与者都希望自己的利益得
到最大化，所以就需要协调好各方面的利益关系，避免大的利益冲突。
(二)施工进度与安全的关系
通过以上的分析可知，建筑施工过程中的进度控制和安全控制是两项重要的内容，在
施工过程中两者有可能会存在一定的矛盾。所以在进行项目进度控制过程中与相关的安全
控制出现冲突时，我们首先要保证项目的安全控制，在保证安全的基础上，通过提高其他
的技术设施，或者是增加人员、施工设备来保障施工的进度，绝对不能通过牺牲安全控制
的方式加快工程的施工进度。
工程 度管理 法 篇进 办 2
一、进度控制的组织措施主要包括以下几种。
1)建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责
分工。
2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。
3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。
4) 建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员
等
5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。
二、合同措施。进度控制的合同措施主要包括以下几种。
1)推行 CM 承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工。
2)加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实
现。
3)严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后
再补入合同文件之中。
4)加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理
方法。
5)加强索赔管理，公正地处理索赔。
三、进度控制的技术措施主要包括以下几种。
1)审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工。
2)编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制。
标签： #办法
摘要：
展开>>
收起<<
工程进度管理办法（通用5篇）工程度管理法篇进办1 一、建筑工程中的项目安全管理 对于建筑工程来讲，安全问题是一个重大的问题，必须从各个环节严格控制建筑工程中的安全。建筑工程项目的安全管理包括很多部分，从采购建筑材料、施工管理、项目验收等各个环节都有对项目安全方面的监督和控制，通过不断提高安全监督能力、加大安全巡视力度、提高安全施工系数等等，从各个方面提高建筑工程中的项目安全管理，从而使得安全问题发生的概率大大降低，保证建筑施工和建筑使用过程中的安全。 安全管理是建筑施工过程中的重要组成部分，在建筑施工过程中，必须时刻刻保证工程的安全性、保证施工人员以及设备等等的安全，所以安全管理在施工过...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
