子公司年度工作报告多篇
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【第 1篇】*股份公司生 班子年度工作 告产经营 报
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董事长，监事会主席，各位董事、监事、股东代表：
你们好！下面我代表公司生产经营班子向大会作二零零二年度工作报告。
过去一年里，在公司董事会的领导下，我们努力实践三个代表的思想，大力进行新产品新
技术的深度开发，全面推行 iso9001 国际质量管理体系，积极建设制造业信息化工程，大
胆探索市场运作新路子，继续丰富以人为本的企业文化思想，企业各项经济指标保持强劲
增长势头，成为中国防伪行业协会副事长单位，并获鄂州市最佳双文明建设单位称号。
一、企业各项经济指标运行情况良好。
全年实现销售收入 10280.85 万元，其中制造业占 96.91%，其比重比去年增长 2.4 个百分
点；实现利税总额 4020.35 万元，比去年增长 26.70%。
二、进一步加大科技创新力度，立足主业，积极向相关领域延伸，初步形成由核心层、引
导层、延伸层产品组成的企业产品体系。
实施多元化既有利于规避企业经营风险，又有利于企业快速发展，但它本身就具有较高的
风险。我们认为，多元化产品之间的联动性与技术创新能力是决定多元化能否成功的关
键。
（一）对防伪产品技术进行深度开发，进一步巩固了核心层产品技术水平的领先性。
一是对自主开发的全息光刻图像处理软件进行二次开发，开发出计算机随机光变图形、动
态递归全息图像、仿真全息技术、真彩色点阵图像和灰度点阵图像技术，该技术具有仿制
难度大、容易识别的特点，在国内具有独创性和专有性；二是成功开发出了真三维全息照
相技术，不仅大大增强了防伪产品的美感，也加大了仿制的难度；三是开发出丝网印刷技
术工艺，进一步发展了综合性防伪技术。另外，对自动模切机的传动控制进行了改进，使
模切机模切速度提高了近 22%。
（二）扩大引导层产品的生产规模，进行技术整合，突出了对核心层产品的引导作用。
一是随着贴标机市场需求的增长，开始了贴标机装配生产线的二期工程建设，目前已完成
设计、加工工作。二是对贴标机的外形与贴标头进行了技术改造，使操作更方便，定位准
确率和贴标速度有了明显提高，同时开发出了灌装线贴标复标系统。贴标机性能和产量的
提高进一步带动了防伪产品的市常
（三）以防伪产品为基点，加快光信息记录用高分子纳米复合包装材料项目的实施进程，
大力发展延伸型产品，促进核心层产品市场的扩张。
光信息记录用高分子纳米复合材料项目是我们在 20xx 年下半年开始启动的重点项目，该
“项目涵概了防伪、包装、材料等领域，被业内专家认为 使包装物一体化防伪方案的实现
”成为可能，对我国包装行业将有着积极的拉动作用，并被纳入湖北省 20xx 年度重大科技
攻关项目。去年，该项目实施进展顺利，取得了多项阶段性成果：一是从小试样品测试结
果看，其光透过率、光折射率等几个主要性能指标均超过了预期目标；二是溶剂回收装置
的研制预计可使生产成本降低 5%；三是一次性地通过了省科技厅、信息产业厅联合组织的
科技攻关计划项目的年度审核；四是通过了国家专利局的发明专利初步审查。该项目的进
一步实施将会带动核心层产品的发展，同时，核心层产品的技术、市场基础也会加快该项
目产品的市场化应用步伐。
三、坚持消化吸收原则，全面启动iso9001 国际质量管理体系的贯标工作，进展顺利。
产品质量是企业发展的基石。20xx 年，结合行业产品质量管理特点，公司开始全面实施
iso9001 国际质量管理体系贯标工作，已完成机构建设、文件编制、人员培训、宣贯等工
作，并于去年 10 月份开始试运行，公司产品质量管理工作呈制度化、科学化、系统化的
发展态势。我们主要做了：
（一）加强领导，统一思想。
“一是生产经营班子明确提出了 贯标要重实效，不搞形式主义，贯标工作成功的标志是质
”量管理水平的明显提高，而不仅仅是能否通过外审 ；二是通过动员大会、座谈会等形式
对贯标工作的重要性和目的反复进行细致讲解，统一了全员思想；三是成立贯标工作领导
小组，由总经理任组长，亲自对贯标工作进行协调，加强了贯标工作的领导力量；四是成
立贯标工作综合办公室，负责处理日常性贯标工作，保证了贯标工作的落实和贯彻。
（二）调整职能，整合资源。
一是对供应部、销售部进行整合，成立供销部，充实了供应、销售工作的管理力量；二是
成立生产技术部，下辖二个分厂，并负责产品研发、质检、计量和设备管理等工作；三是
确定并任命了质检员、计量管理员、设备管理员及内审员；四是成立了综合档案室，对公
司质量档案工作进行统一管理。
（三）落实责任，奖罚分明。
一是将公司总体质量目标进行分解，落实到各部门和关键岗位，定期考核，与工资收入挂
钩，做到人人有责，有效地保证总体质量目标的实现；二是建立贯标风险责任制，从总经
理到员工均交纳一定数额的贯标工作风险保证金，如贯标工作没有达到预期目标，则不予
返还，反之则双倍返还。这样，在加强全员贯标责任心的同时，也提高了全员贯标工作的
积极性。
（四）总结经验，消化吸收。
过去几年，晨光公司在行业产品质量管理方面做了不少有益的探索，其中有不少方法被实
践证明是行之有效的，如工序间质量控制方法不仅对本企业产品质量管理工作发挥着重要
作用，还被业内企业广为借鉴。我们认为，贯标工作要做到有成效，必须要做到符合工作
实际，否则就会有犯形式主义错误的危险，就可能造成实践中的混乱。经反复探讨，我们
与专家达成共识，对这种方法在标准中予以扩充。实践证明，这种消化吸收的做法对贯标
工作的顺利开展发挥着重要作用。
四、实施制造业信息化工程，强化基础性管理，企业内部管理工作规范化、现代化。
（一）实施企业信息化工程，提升数字化管理水平。
随着经济全球化和信息化，传统的科层制管理和生产技术手段已越来越不适应竞争的需
——要，企业信息化建设已被不可逆转地推向了市场大潮的浪尖 它是企业效益工程，更是
“ ”企业生存工程。晨光公司已有多年的信息化单元技术的应用历史，但 信息孤岛 现象的弊
端日趋明显。去年，我们在原有信息化工作基础上，结合产品生产及企业管理实际，提出
“ ”并开始实施 晨光公司企业信息化工程 ，主要包括：通过建立产品数据管理平台（pdm）
对计算机辅助标识图形设计（cad）、计算机辅助动态全息图形演示分析（cae）及计算机
辅助全息图像光刻制造（cam）等软件进行集成而实现全息图像设计生产数字化；通过实
施erp 项目对企业物流、资金流、信息流进行整合来实现企业管理数字化。目前，我们已
完成信息化工程的总体规划、网络布线、硬件选购与安装、人员前期培训等工作，管理咨
询、业务流程改造、软件开发选型等工作也在进行中，另外，本工程已顺利通过湖北省制
造业信息化建设领导办公室组织的专家组预审。我们认为，本信息化工程的实施，有利于
提高企业管理水平和产品技术的创新能力，提升企业国际竞争力，对公司的发展将产生长
远而积极的影响。
（二）狠抓财务规范化工作，为公司发展提供了财务保障。
一是全面规范基础性财务工作。主要包括：为了适应公司的核算要求，我们对有关核算科
目进行了补充修改，使核算更加细致有效；加强了对财务票据、购销合同的归档管理，使
整个账务核算系统更加严密规范；对原有金蝶财务软件系统进长升级，由原工业版升级为
k3（9.2）网络版，为实现财务核算远程控制及网络化管理奠定了基矗
二是增强相关项目管理核算和基础统计工作。在统计工作方面，每月按时做出统计台账，
填制了各种经济指标报表、工业产值产量报表、企业景气调查等各类报表，对内提供数据
信息，对外提供统计报表，认真完成各项统计工作任务，受到上级统计部门的表扬。在项
目核算上，大力配合审计部门对工业园决算审计工作，与建设单位进行过多次账务核对，
维护了公司的利益。
另外，还顺利完成湖北晨光实业有限公司的账务清理、财产清算、税务注销工作，以及通
过了税务稽查部门的税务稽查。
【第 2篇】党政 班子年度工作 告领导 报
按照《关于党政领导班子正职年度工作报告的通知》要求，我现将一年来本人的思想学习
工作情况汇报如下。
一、坚持理论学习，提高思想修养
一年来，我始终对自己高标准严要求，不断加强自己的品德修养，始终坚持学习不放松，
在繁忙的工作中，能够正确处理好工作与学习的矛盾，坚持集中学习与自学相结合，除了
认真参加各种会议学习、中心组学习外，还认真学习领会上级会议和领导讲话精神，并以
摘要：
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【寄语】子公司年度工作报告多篇为范文海网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。【第1篇】*股份公司生班子年度工作告产经营报--董事长，监事会主席，各位董事、监事、股东代表：你们好！下面我代表公司生产经营班子向大会作二零零二年度工作报告。过去一年里，在公司董事会的领导下，我们努力实践三个代表的思想，大力进行新产品新技术的深度开发，全面推行iso9001国际质量管理体系，积极建设制造业信息化工程，大胆探索市场运作新路子，继续丰富以人为本的企业文化思想，企业各项经济指标保持强劲增长势头，成为中国防伪行业协会副事长单位，并获鄂州市最佳双文明建设单位称号。一、企业各项经济指标运行情况良好。全年实现...
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作者：shokzz
分类：企业文化
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时间：2024-08-17
