国企健康企业管理典型案例
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2024-08-17
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国企健康企业管理典型案例
党的 XX 大报告强调，人民健康是民族昌盛和国家强盛的重要标志。把保障人民健康放在
“优先发展的战略位置，完善人民健康促进政策。健康企业是健康中国的重要组成 细
”胞 ，XX “ ”按照 大卫生、大健康 的管理理念，坚持预防为主、防治结合，以员工健康和安
“ ”全生产并重，通过编制《健康企业建设管理方案》，构建健康管理 四化 服务体系，即员
“ ” “ ” “ ”工健康干预抓实落细 制度化 、员工健康引导寓学于乐 活动化 、员工健康服务精 心 发
“ ” “ ”力 常态化 、员工健康管理抓常抓长 规范化 ，稳步改善员工健康水平，加快推广健康工
作和生活方式，探索健康企业管理模式，营造员工主动关注健康、重视健康、争做自身健
“ ”康 第一责任人 的浓厚氛围，为企业高质量发展提供了坚强的员工健康保障。
“ ”一、员工健康干预抓实落细 制度化
员工健康干预工作重在预防控制。XX 针对中高风险人群，通过建立健康管理运动干预机
“制、定期走访、岗前血压监测、控烟监督机制、强制随访等措施，践行 生命至上、健康
”无价 的理念。建立健康管理运动干预机制。通过健康体测，评估筛选出 45 名患有高血
“ ”脂、脂肪肝人员，实施运动干预达到减脂减重目的。举办 减脂减重大赛 、制定激励方
案，建立健康体测档案，每月通过健康体测，评估对比减脂减重效果，每季对减脂减重效
果特别突出的员工实行专项减重奖励。目前人均减重 3.5 公斤，减重最多者达 8公斤。建
立定期走访制度。针对 6名独居人 ， 定期入 走 ，及 了解其生活员 车间领导结对 户 访 时 习惯
和膳食结构，发现不妥之处及时纠正。56 名高血 患者，通 正向引 服用降 ，血压 过 导 压药 压
均得到有效控制。严格岗前血压监测。针对患有高血压的员工，每日两次在岗检测血压，
其他人员每周监测一次。由工会小组长全程打卡监督，班长根据血压监测情况，合理安排
工作，将员工健康干预有效融入班组管理。开展岗位适应性风险评估，关注大病员工岗位
适应性情况，及时调整、安排与之相适应的工作任务，完善班组结对关爱机制。建立控烟
督查机制。针对吸烟管控人员，签订办公场所控烟倡议书并张贴公示。各单位建立吸烟员
工清单，制定吸烟减量计划，并通过健康讲座等形式进行宣传。将控烟信息、督查结果纳
入各单位月度绩效评价，定期点评；将控烟目标列入各单位年度评先树模必备条件。通过
位、班 、家属三方 督 收， 控烟先 个人。 合医院开展中高危人群医院 制单组 监 验评选 进 联强
随访。掌握重点干预人群最新动态资料，达到员工、单位、医院三方预警联动。通过随
访，成功救治3名高危人 ，避免其病情 一步 化。帮助百余名中高 工完成医院员 进 恶风险员
强制随访，做到了员工健康底数清、健康状况评价清、健康干预思路清。
“ ”二、员工健康引导寓学于乐 活动化
生命在于运动。XX “ ”以促进职工身心健康为核心，通过开展形式多样的送健康 活动、建立
员工运动健康档案、加强运动过程管理，提高员工健康管理意识，增强员工自我保健能
“ ” “ ” “ ” “力，做好自身健康的 第一责任人 。 送健康 活动，形式多样 动起来。把 我为员工群
”众办实事实践活动与员工健康干预深入结合，依托体育中心、天云公司等场馆资源，推
——行《我为员工办实事员工健康干预在行动》系列活动。针对各工种的特殊性，开展形
式多样的活动，让职工在工作之余强身健体，有效防预疾病。举办篮球、排球、足球、乒
乓球、健身操、健步走、舞蹈、声乐等文艺体育专项兴趣培训班，传递全民健身理念，满
“ ”足员工在文体活动方面的多样化需求，营造健康向上的氛围。运动健康档案，动态 建 起
来。根据当年体 果建立健全 工健康台 ，完成检结 员 账467 人健康信息导入，建立健康档
案。员工结合自身实际，选择1－3个体育项目作为专项兴趣班学习内容，并每周打卡 2
次以上。开课前统一体测，建立重点人群运动健康干预管理台账、员工职业健康监护档
“ ” “ ”案，实行 一人一档 ，专业存储、专人管理，动态管控。运动健身过程，严格 管 起来。
参与活动员工，根据课程要求按时打卡培训，无故不得请假。教练员负责统计每日参培人
“ ”次，每周向各单位工会反馈培训效果，实行双向监督验证运动成效。建立 工间操 线上打
“ ”卡制度，督促各单位普及 工间操。每年从运动打卡次数、减重量、班组个人绩效、健康
“ ”“ ”引领、思想品德等五方面，评选 职业健康达人 运动达人 。
“ ” “ ”三、员工健康服务精 心 发力 常态化
“ ”提升员工生活品质从心 抓起。XX 通过抓宣教、搭平台、建读书群，普及健康知识，探索
心理健康服务模式，护航员工心理健康，提升幸福指数，形成爱岗敬业、积极进取的工作
“ ”氛围，构建和谐、平等、信任、宽容的人文环境。抓宣教，普及健康知识有内涵 。各单
位落实大抓基层管理要求，依靠独山子人民医院健康宣教资源，每季组织开展宣教活动，
邀请专业人员授课，内容涵盖饮食、睡眠、运动、高血压预防、心脑疾病预防、脊椎病康
复、体检报告解读等。收集典型案例，领导带头分享，工会干部、健康管理员主动宣讲，
“ ”用身边事教育身边人。搭平台，护航心理健康有 章法 。搭建EAP 心灵驿站服务平台，抽
调内训师，成立工作室，学习 EAP 咨询师技能。广泛调研，了解员工心理需求，围绕亲子
关系、职业发展等方面，开展心理健康咨询服务。发挥班组作用，开设团体心理辅导，如
团体沙盘、团建小游戏、班前会减压等活动，打造团结、和谐班集体，提高班组凝聚力。
建立退休员工离岗前欢送机制，通过拍摄祝福视频、召开座谈会等形式为其送上祝福。通
“ ”“ ”过线下 线上相结合，开展心理辅导等暖心服务，为员工送去心理关爱。建读书群，探
“ ”索心理健康服务有 阵地 。借助心灵驿站服务平台，建微信读书群，通过每天线上读书，
每周线下讨论交流读书心得、个人烦恼、团体中遇到的困难及EAP 推进工作等。开展《反
思的爱》读书会招募活动，围绕家庭教育普遍存在问题，开展读书会分享 40 次，普及心
理学知识，引导员工更好觉察自己、理解孩子，帮助改善亲子关系，提升幸福指数。
“ ”四、员工健康管理抓常抓长 规范化
健康管理重在预防管控。XX 将员工健康管理的落脚点放在基层，通过抓班组、抓关键岗
位、抓落地，强化预防监管、过程管控，将健康干预融入班组管理，打通员工健康管理
“ ”的最后一公里。抓班组，重预防强监管。建立班组血压、称重、腰围监测管控标准，由
班组长、工会小组长、劳动保护监督检查员进行评价监督，将健康干预融入班组制度，以
制度约束员工。发挥班组长、工会小组长、劳动保护监督检查员的监管作用，定期组织培
“ ”训，学习 心梗救治一包药使用方法，力求缩短岗位急性心梗患者救治时间，为中高风险
人群的健康提供保障。抓关键岗位，重闭环强执行。紧盯关键岗位、关键人员，靠前管控
抓执行。例如，通过基层班组走访发现一名员工值班期间坐着睡觉，马上停止其值班工
作，联系医院核实其今年体检指标。经综合评定并与本人沟通，令其转岗考试完后立即住
“ ”院治疗，做到发现异常信息，刨根到底闭环管理。抓落地，重过程强激励。完善机制，
加强重慢性病健康管理，将健康宣教活动纳入党工团组织年度工作计划，定期在党支部书
记工作例会、生产经营协调会上通报各单位参加健康促进活动情况。将健康促进活动融入
一级班组达标验收、融入党支部达标季度评价、融入管理优胜车间排名。通过健康管理项
目内容的延伸，有效促进健康管理活动落地见效。20xx 年，XX “荣获 健康企业创建先进单
”位称号。
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【引言】国企健康企业管理典型案例为范文海网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。国企健康企业管理典型案例党的XX大报告强调，人民健康是民族昌盛和国家强盛的重要标志。把保障人民健康放在“优先发展的战略位置，完善人民健康促进政策。健康企业是健康中国的重要组成细”胞，XX“”按照大卫生、大健康的管理理念，坚持预防为主、防治结合，以员工健康和安“”全生产并重，通过编制《健康企业建设管理方案》，构建健康管理四化服务体系，即员“”“”“”工健康干预抓实落细制度化、员工健康引导寓学于乐活动化、员工健康服务精心发“”“”力常态化、员工健康管理抓常抓长规范化，稳步改善员工健康水平，加快推广健康工作和生活方...
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