车间机修工作总结（通用33篇）
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2024-07-13
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车间机修工作总结（通用 33 篇）
机修工作 篇车间 总结 1
为了更好地总结这半年来的工作，剖析工作中的不足，更好的做好下半年的车间管理
工作，现对上个月的工作总结如下：
一、常项工作方面。
常项工作方面我们主要围绕以下工作进行;
1、严格执行公司的各项管理制度。
2、要求各班组的班前会必须进行安全提醒，使它成为安全理念、安全知识的第一宣
讲阵地，同时也能使公司的各项制度、决议、通知及时上传下达到位。为了使这项工作规
范化，标准化我们车间 5月份试行了每周进行两宣讲六强调的每日班前班后会的主题活
动。
3、利用工作的空闲时间采取视频，下发考试卷等手段加强对员工的安全、业务技术
知识的培训。同时规定每月的 6号和 16 号必学培的 。为须习训时间
4、及时参加公司的各类集体活动和学习培训活动。
5、每月 10 召开班组长会议，每月 28 号召开全 的工作 及下个月主要工作车间 总结 计
划布置安排会，及时沟通和处理工作中存在的问题。
6、深入现场及时发现问题，现场的问题现场办以提高工作的效率。
二、安全作方面。
1在20xx “ ”年上半年的工作中，我们在 时时讲安全、事事要安全 的安全理念指导下，
“车间注重安全培训和日常提醒工作，实现了零事故的奋斗目标。今年我们车间提出了 关
”注细节，安全第一，强化执行，持续创新 的机修人工作理念。但是我们时刻清醒地认识
到安全工作任重而道远，只有不遗余力，时刻关注安全防范，才能使安全工作不断迈向新
台阶，最终杜绝安全事故的发生。
三、制度建设方面。
1、x月份车间完善和补充了车间班组及个人考核评优细则。按照公司班组建设要求，
进行了班组建设的推进工作，利用一切手段充分挖掘班组长的技术和管理潜能，通过提高
班组长的管理水平不断提升全员的战斗力，进而提高车间全面的管理水平和工作效率。
2“、随着试生产期的结束，我们要求员工从思想认识上和实际工作上都要向 为焦化生
”产保驾护航，想方设法为保生产，保稳定，保连续 上转变，同时要搞好后勤及生活设施
的完好通畅。本车间内各设备的管理制度、运行制度、润滑制度等都已落实到位，确保人
员安全操作，设备平稳连续长周期地运行。
四、具体工作方面。
今年 x月份我们进行了已下工作：
1、完成了炼焦车间晾焦台刮板机刮板更换及机件固定工作。
2、协助厂家处理完锅炉遗留问题。
3、完成了总经办下达的 136 块广告牌的制作、安装工作。
4、完成了 1#、4#运焦皮带加护板工作。
5、完成了 2#受煤坑的技改工作。
6、完成了两台熄焦车车筐的大修工作(更换螺栓、底板及气缸修理)。
7、完成了 1#空压机的搬迁安装工作。
8、完成了 1#焦炉地下室污水及上升管水封回水的导流总管的铺设工作，减轻了污水
对熄焦车轨道的侵蚀腐化，延长了使用寿命。
9、完成了捣固机导向轮，凉焦台刮板托辊及生产所需的急件的加工工作。
10、及时完成各车间各部门要求的各项检修维护配合协调工作。
11、按时完成了上级领导交办的各项临时新增工作任务。
五、工作中的.不足和感受。
1、管理还不细不实，还有待有待于在关注细节方面继续努力。
在平常的工作中我们深刻地体会到，管理不仅仅要强有力地执行制度，还要积极地做
好日常的提醒、整理、整合工作。管理有时更多的就是服务，诸如安全提醒、业务培训、
安全培训、公司制度的宣讲贯彻、工作容易出现的问题的提前告知，这些都是管理的范畴
和手段，它也是 管理 程的一种控制。 程出 了 那我 就 以得到想要的 果。对 过 过 现 错误 们难结
2、对员工的培训的方式、方法还有待于进一步的转变。在公司生产系统的逐步完善
下一步要更多地采用现场培训的方式，让大家在身临其境中感悟和提升。
3、在人性化管理的理念下，要更进一步的提高常项管理工作的水平，使车间的基础
管理工作更扎实，更好的服务于以后的生产。
4“ ”、在人员思想的引导教育上还需更加努力。思想不转变工效减一半 ，可见思想教
育的重要性。所以抓思想，抓观念抓工作态度应该是我们管理工作时刻不能放松的重要方
“ ”面。通过这些手段如果能使广大员工有了 把工作放在心上，把心放在工作上 的工作作
风，那么车间的管理就达到了事半功倍的效果。
5、车间管理的重点是现场管理，现场发现问题，现场就地解决问题才能更好的提高
管理的效率和时效性。
细节在现场，只有勤于现场的巡查我们才能把握细节，及时发现工作中存在的问题，
少走或不走弯路。同时多在现场巡查也能及时发现事故的苗头，这样我们才能把事故消灭
在萌芽状态。现场就是我们的战场。
6、工作中的沟通机制还有待于完善和改进，沟通通畅才能捕捉到第一手生产实际的
准确信息，信息真实才能有的放矢针对根本。
7、工作中的执行力还必须大力提高，随着产能的不断加大，突发事故的加大的可能
性在不断加大，所以提高事故的预判能力，提高突发事故的应急处置能力，都需要在强化
执行力上不断突破和提升，否则就要处处被动或者束手无策。
机修工作 篇车间 总结 2
工作一年以来，我积累了丰富的工作经验，我们的检修行业充满着竞争，只有更好的
服务态度，更好的技术水平，才能在同行中领先，但这些必须从每个员工做起。我们在工
作中，在把个人技能提升的同时，应该有以人为本的意识，把事想在别人前面，把事做在
别人前面，这样才会在竞争中抢占先机。
在检修时，车间对安全防护方面做的比较全面，使我在检修时有很大的安全感，在技
术方面我们电气区域也组织过多次的培训学习，每次设备出现不常见的故障时，都会组织
讨论分析，从而提升个人技能水平，确保在次出现类似故障时，能很快的，很好的，把故
障处理，为确保安全生产，更好的把工作做好。
这一年以来，在工作中只要遇到不懂的问题时，我会及时的查看资料，并像甲方技术
人员求问，再加上我抓住每一个可以锻炼自己的机会，将书本上面的知识应用到实际操作
中去，掌握了一定的作业技能。如；大包回转系统的检修，中包车的检修，大包电气滑环
的更换，大中包称重的维修，结晶器振动系统的更换及日常维护，扇形段传动系统的检
修，变频器日常维护及参数设置，三相异步电动机的检修及下线修复保养，火焰切割机维
修及更换，气动调节阀的校验等。在检修时我们一定要细心，比如我们在检修编码器过程
中，在紧端子时一定要细心，要控制好紧线的力度，因为编码器的接线特别的细，如果用
力过大就会伤到导线皮层，看似不大重要的一个细节，如果电机连续长时间运行，应为电
机的振动影响，慢慢的导线就可能会断，若我们铸机的几个重要部位的编码器故障，则可
能会对设备带来很大的损害，所以我们在检修时一定要对设备负责，对自己负责，检修时
一定要细心。
作为一名检修电工，我觉得在检修时我们一定要铭记一下三点：
1、贯彻落实公司上级文件精神，提高自我用电意识，增强自我责任心；
2、要做到三不伤害，即，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害；
3、安全交底一定要落实到位，检修作业时必须两人以上，停电挂牌，三方确认一定
要到位，要做到不确认不开工。
时光荏苒，20xx 年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年
“来，我在分厂领导及同事的支持与帮助下，带领卷接机械机修团队，紧紧围绕 作风过
摘要：
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车间机修工作总结（通用33篇）机修工作篇车间总结1 为了更好地总结这半年来的工作，剖析工作中的不足，更好的做好下半年的车间管理工作，现对上个月的工作总结如下： 一、常项工作方面。 常项工作方面我们主要围绕以下工作进行; 1、严格执行公司的各项管理制度。 2、要求各班组的班前会必须进行安全提醒，使它成为安全理念、安全知识的第一宣讲阵地，同时也能使公司的各项制度、决议、通知及时上传下达到位。为了使这项工作规范化，标准化我们车间5月份试行了每周进行两宣讲六强调的每日班前班后会的主题活动。 3、利用工作的空闲时间采取视频，下发考试卷等手段加强对员工的安全、业务技术知识的培训。同时规定每月的...
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