国企职代会报告
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2024-08-17
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改革激发新活力 创新引领再创业
全面开启公司可持续发展新征程
——在XXX 第十届三次职工代表大会上的报告
各位领导、各位代表：
在 展面 新的形 ，改革站在新的起点， 型 入新的 段之 ，我 召开发 临 势 转 迈 阶 际 们 XXX 第十届
三次职工代表大会，会议的主要任务是，认真贯彻 XXX 集团（股份）公司 20xx 年工作会
议精神，总结 20xx 年工作，分析形 ，研究提出公司深化改革 略构想，部署势 战 20xx 年工
作。
下面，我向大会作工作报告。
一、20xx 年工作回顾
20xx “ ”年是公司 十三五 开局之年。面 复 的 形 、日 激烈的市 争和 巨对错综 杂 经济 势 趋 场竞 艰
繁重的发展任务，在集团公司的坚强领导下，公司全体职工上下同欲、克难攻坚，圆满完
“成了全年主要生产经营目标，各项工作稳中有进、稳中提质、稳中有为，实现公司 十三
”五 良好开局。
（一）发展质量稳中向好
20xx 年，公司生 保持平 增 ， 收入、新 合同、 、合同收款均产经营 稳 长 营业 签 资产总额 创历
史新高。
集团下达经营目标全面完成。营业收入实现 XX 亿元，目标完成率 105.77%；利润总额实现
XX 亿元，目标完成率 101.15%；新签合同实现 XX 亿元，目标完成率 110.48%；资产总额达
到XX 亿元；经济增加值为 XX 亿元，目标完成率 100.95%；合同收款完成 XX 亿元，目标完
成率 101.09%。各项指标总体保持平稳较快增长。
运营效率保持稳定。营业收入利润率为 1XX%；资产负债率为 XX%；总资产报酬率为 XX%；
保值增值率为 XXX%。
综合实力不断增强。连续四年进入集团综合实力前十，持续获评集团公司特级子企业；国
家认定企业技术中心获得正式授牌；溪洛渡水电站荣获菲迪克 20xx 年工程 目杰出 ，项 奖
锦屏一级水电站获评吉尼斯世界纪录，瀑布沟水电站荣获第十四届中国土木工程詹天佑
奖；王仁坤同志获评国家勘察设计大师和首届中国大坝杰出工程师。公司行业地位和品牌
价值进一步提升。
（二）产业结构不断优化
通过不断巩固传统业务市场，加速调整相关多元化市场布局，公司业务结构不断优化，发
展基础不断稳固。
勘测设计板块实现营业收入 XX 亿元，同比增长 6.34%，占比 40.29%，实现毛利润 XX 亿
元，同比增长 10.68%；总承包板块实现营业收入 XX 亿元，同比增长 20.47%，占比
50.43%，实现毛利润 XX 亿元，同比增长 10.17%；投资板块实现营业收入 XX 亿元，同比下
降11.97%，实现利润 XX 亿元，同比下降 109.68%。
一是国内 市 持 巩固。成功 各流域大中型 站年度勘察 支付 ，中传统业务 场 续 签订 电 设计 协议
标西南地区在建装机规模最大的黄联关风电EPC 项目（建设规模 205MW）等；稳步推进长
河坝、猴子岩、两河口、双江口、叶巴滩、加查、硬梁包等技施项目工作，努力推进孟底
沟、楞古、牙根二级、林芝等前期项目工作，有序推进雅鲁藏布江下游水电规划及相关项
目规划加深工作，完成雅砻江流域风光水互补清洁能源示范基地规划工作；玉瓦水电站克
服多种不利条件实现主体工程全部完工，两河口库区代建工程等在建总承包项目总体进度
节点目标完成率超过95%，各项目实施总体进度严格可控。
二是国内非传统业务发展势头良好。紧抓新型城镇化建设机遇。先后签订雅安大兴新城及
湿地综合整治工程 EPC 项目、彭山区青龙镇先锋村顺河坝土地一级开发整理建设项目总承
包合同，中标泸州市医教园区 PPP+EPC 模式基础设施项目、成都地铁十八号线设计项目
“ ”等；积极培育水资源与环境市场。完成成都市水生态环境整治及西昌市 四河一海水环境
综合整治等前期规划工作；签订江西抚州抚河流域生态保护及综合治理项目总体规划及可
行性研究合同等；鼓励专业业务市场拓展。差异化支持在细分领域有发展潜力的专业业
务，形成与公司核心业务互补支撑格局，全年公司征地移民、交通、市政、机电等多个专
业处拓展项目新签合同超过XX 亿元，同比增长 9.7%。
三是投资业务稳健开展。通过投资带动，实现新签合同 XX 亿元，有效地发挥了促进公司
构 整 型的 极作用；年度新增 本金投入产业结 调 转 积资XX 亿元，累计资本金投入达到XX 亿
元，实现年度投资分红 XX 万元，累计实现投资分红 XX 亿元。截止 20xx 年底， 有拥发电权
益容量 XX 万kW，其中已、在建权益容量XX 万kW；拥有城市污水及工业废水处理 BOT 项目
XX 个，设计处理总规模 XX 万吨/日，其中投产处理能力XX 万吨/日。
（三）国际市场扎实推进
国际市场多点布局，深耕核心区域，取得突破性进展。全年实现新签合同 XX 亿元，占比
37.77%，同比增长 113.56%；实现营业收入 XX 亿元，同比增长 31.73%，占比 5.46%；实现
利润 XXX 万元，同比下降 86.3%。
“ ”一是市 取得新 展。 跟国家 一 一路 略，布局海外市 新格局。 非欧场营销进紧 带 战 场营销 亚
区成功签署孟加拉达舍尔甘地污水处理厂项目贷款框架协议，签订老挝南碧、色拉龙 1级
水电站以及喀麦隆 DJ 河规划等合同；泛俄语区成功签约哈萨克斯坦巴丹莎一、二期项
——目，竞标获得首个中亚水电技改项目 塔吉克斯坦沙勒班水电站技改项目等；美澳区签
约中国政府援古巴太阳能光伏项目，中标巴布亚新几内亚拉姆 2水电站，成功填补大洋洲
市场空白。二是项目履约能力和创效能力不断增强。孟加拉达舍尔甘地污水处理厂完成项
目初步设计方案；越南富叻风电作为公司第一个海外 EPC 项目，项目管理团队历经 14 个
月的艰苦奋战，积极探索国际项目的属地化分包和国际化采购模式，取得成本降低、质量
合规的良好效果，实现如期建成并顺利移交。
（四）管理能力持续增强
“ ”战略管理方面。按照公司 战略、目标、预算、绩效 四位一体的战略管理体系要求，一是
“ ” “ ”完成了公司 十三五 规划纲要初稿，并通过战略管理委员会审议，明确了公司 十三五 期
间的战略意图、总体目标和重大战略举措等总体构想；二是根据总体战略需求，完成成渝
城市群基础设施业务专项研究，为公司基础设施及水务环境业务规划提供重要输入；三是
聚焦竞争对手研究、国家规划解读、非传统业务实践等专题，形成《XXX 政策研究》；四
是不断提升运营管理水平，实现目标逐层分解、运营情况逐月分析、全面预算逐季总结、
目标完成情况年终考评，为公司快速决策提供支撑。
人力资源管理方面。加大了高端人才培养力度，除1名全国勘察设计大师外，新增国务院
政府特殊津贴 1人，省青年勘察设计师 2人，院士后备人才 3人；组织完成培训2602 人
次，新增注册资质人员36 人次；加强劳动用工管理，与34 名优秀的劳务派遣员工签订了
劳动合同；优化了各单位及其负责人的考核分配模式，强化了业绩导向；启动实施了员工
健康管理方案，提高了员工的健康保障水平。
技术经济质量管理方面。一是强化项目关键技术管控，进一步提升项目总体技术水平和产
品质量，技经委全年共组织综合项目策划43 次、评审82 次、现场技术质量巡查12 次；二
是积极实施预算评审和检查控制，全面开展公司生产定额、总承包与投标费用评审制度以
及项目预算分析管理报告编制工作，策划启动项目预算信息系统建设，组织项目费用策划
评审74 次，有效控制了预算费用，提高了项目经济效益。
项目管理方面。以项目管理十大主题为管理结构，以差异化目标管理为引领，以进度管理
为主线，以质量管理为核心，以费用管理为中心，以风险管理为保障，以绩效考核与分配
管理为驱动，以MatrixOne 信息系统为管理平台，切实开展项目群整体管理；项目管理标
准化得到加强，项目履约水平稳中有升，业务盈利能力保持稳定，有力服务公司持续发展
大局。
“ ”财务管理方面。加强预算管控，推进两金 管理，压降非生产性开支，提升资产运营质
量；加 金管理，加快 金回 ， 新融 手段， 足融 工具，降低 成本；加强资 资 笼创 资 备资财务 强
“ ”税收筹划，用好税收政策，有效化解营改增 税制改革风险；开展财务供给侧结构性改
革，精简财务制度，简化审批流程，推进网上审批，提升财务服务水平和财务管理效率，
促进业财融合。
科技管理方面。承担国家及行业技术标准项目 XX 项，完成专利申请 220 项，获得政府专
利资助XX 万元；获批设立集团首个、全国第四个省部级地下空间规划设计与建设技术工
“程研究中心（实验室），院士（专家）工作站获评 20xx ”年全国示范院士 家工作站 ；专3
项重大科技成果经鉴定达到国际领先水平；荣获第十六届全国质量奖入围奖。
信息化建设方面。牵头承担国家 863 “ ” “计划课题 虚实融合动态演化技术 和国家发改委云
”计算与大数据安全应用示范 项目；承担的国内首个流域级工程全生命周期数字化平台
——数字雅砻江上线运行，基于5D BIM 设计施工一体化的猴子岩智慧机电上线交付，三
“ ”维设计持续深入推进。荣获工程勘察设计行业 十二五 期间实施信息化建设先进单位，全
“球可再生能源储量评估与市场前景分析大数据平台入选中国 互联网+”行动百佳实践案
例。
摘要：
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改革激发新活力创新引领再创业全面开启公司可持续发展新征程——在XXX第十届三次职工代表大会上的报告各位领导、各位代表：在展面新的形，改革站在新的起点，型入新的段之，我召开发临势转迈阶际们XXX第十届三次职工代表大会，会议的主要任务是，认真贯彻XXX集团（股份）公司20xx年工作会议精神，总结20xx年工作，分析形，研究提出公司深化改革略构想，部署势战20xx年工作。下面，我向大会作工作报告。一、20xx年工作回顾20xx“”年是公司十三五开局之年。面复的形、日激烈的市争和巨对错综杂经济势趋场竞艰繁重的发展任务，在集团公司的坚强领导下，公司全体职工上下同欲、克难攻坚，圆满完“成了全年主要生产经营...
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