绣花车间工人个人年终总结精选多篇
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第一篇：绣花车间工人个人年终总结
回首 20xx 年的工作，有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关，通宵备战的艰辛，也遇
到了困难和挫折．我个人的工作在这里也得到了充分的发挥，应该说这一年付出了不少，
也收获了很多，也能明显的感觉到自己的成长，现在就 20xx 年的工作总结如下：
一：人员培训管理及成本控制：
自开年以来，为了节约人员工资成本，绣花机员工总人数一直保持在 25 人至 28 人这样的
一个状态，下半年控制在 20 人左右，今年入职的新员工占总人数的 50%。如何提高员工的
工作效力，提升员工的操作技能，保证公司产品质量，如何降低生产成本，是摆在我们面
前的重要课题。，因此必须建立并执行完善的培训实施计划尤其重要，对不同阶段入职的
新员工要有相对应的培训计划，来提高员工的素质、提升员工的操作技能、增强员工的产
品质量意识及安全生产的基本常识。让全体员工积极参与到相关的培训过程中来，并在培
训过程中不断地互动，使员工在日常工作中形成了良好的工作习惯。
为了控制工资成本，发挥员工的最大潜力，在人数上比去年压缩了 20%，整体工资下降
5%，个人工资反而上涨 15%左右。（去年人数 28 至30 人，今年为 20 至25 人），绣花计
件工资及工价，一直都是公平公正，透明公开，每个月都是统计好，先让员工确认签字，
实实在在，没有苛扣工价、工资及补贴工价、工资等现象。尤其是绣花工价，牵动着每一
个员工最敏锐的神经。作为一个主任，一定要知道员工的内心深处想的最敏感的东西是什
么，怎么样去把握好员工的利益和公司的利益，有效的去控制好员工的计件工价，员工工
资的高低要有一个准确的工价及计件数据来支撑，对员工自己拿到的工资才有说服力。绣
花辅料的合理运用跟往年比，也得到了一个明显的提升，没有看到明显的浪费，仓库和采
购有准确的对比依据。
二：独立核算，及责任承包:
独立核算，责任承包对于绣花车间来说已经不是什么新鲜词了，我来佳丰已经三年多了，
从我来的第一天就跟领导谈到了独立核算和责任承包，也磨合和试运了两年，这两年也给
公司提供了准确的核算数据。绣花车间的房租和机器磨损折旧要占到目标产值的35％，全
车间（员工、制版、打样、组长、主任）的总工资要占到目标产值的40％， 花 料机物绣辅
件（绣花线、纸布、双面胶、配件）占到目标产值的10％， 占到目 的电费 标产值4.6％，
产值税占到目标产值的17％，目 月标产值为/150000 元，由于外贸市场的低迷和价格萎缩
导致全年有 4至5个月达不到目标产值。按照此等核算模式，就算全年产值达到180 万，
纯利润也会是负数。为了达到公司和责任人双赢的基础上，望公司能合理的核算和调整分
配制度。
四：20xx 年产值情况：
今年的整体产值要比去年高，去年全年产值为：1542211.6 元（154.22 万元），今年全年
产值为：2432633.5 元，（243.26 万元）。比去年增长57.73%，外发占 33%，平均每月产
值为22.11 万，去掉外 ，本厂平均每月发 产值为14.64 万，低于目标产值2.4%，综合产值
（包含外发）高出目标产值47.4%。今年绣花跟往年比，没有明显的淡季，但今年的绣花
报价比往年要低很多，（低20%左右）。希望以后 花 价，上 相关 也要参与绣报 级 领导 进
来，协助绣花报价，为公司创造更好的利润空间。
四、工作中存在的不足
我从事绣花也快15 年了，搞基础管理也快xx 年，也清楚的知道自己不足之处。
冲着自己对绣花的专业，很多意见及观念和业务员、老板、领导有些背道而驰，对绣花的
异常预估不全面，导致有些订单交期受到绣花的影响，对绣花的质量把控不全面，导致今
年外接富安娜的一单，因质量问题，赔款 1万多元，本厂也有因 量 影响下道工序的质问题
生产。员工对工艺的渗透和对产品的质量意识不够重视，明年要在这两方面下功夫。
在工作与其它部门衔接时，有很多地方没有衔接到位，导致相应部门在生产时都走了一定
的弯路，在沟通协调时执行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情细节方面完善性
不足，但整体性不错。所以对这些事情的规范还要改进。我会力求做到尽善尽美。
5“s”现场没有做好，大部分员工没有按要求去做，导致产品的脏污没有得到有效的控
制，为后到工序造成相应的工作难度。
20xx 年对我来说是一个崭新的一年，也是一个新的起点，更是一种跨越性的挑战，我会加
倍的努力，规划好我明年的工作，完善好我这一块的工作。尽我的微薄之力为佳丰的发展
添砖加瓦。
第二篇：车间工人个人自我总结
20xx 年即将过去，就要迎来充满希望的20xx 年，在这年终之际，作为一名车间的操作工
人，我在各位领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了
更进一步的提高，新的一年即将到来了，回顾今年来的本人工作情况，现简述如下：
在这一年里遇到了不少的挫折，最为重大的就是 7，16 事件。事件发生后每个人的心情都
无比沉重，每一台电解槽都是经过我们从培烧到启动到净化再到换铝一步一步的慢慢成长
起来，但我坚信再大的困难也押不倒我们，经过公司全体员工的共同努力下，我们完成了
电路修复，并以最快的速度抠开了电解槽，然后就是启动电解槽，每启动一台槽子我们都
会积累很多经验，从最初的难以起动，到今天的正常启动，让我们更深入的了解了电解
槽，至今为止大部分生产槽已经恢复正常生产，每个人的脸上又露出了笑容，经过这件事
后，公司的全体员工受到了集团公司领导的高度赞扬，挫折是再所难免的，重要的是在挫
折中我总结了自己的不足，积累了很多工作经验，特别是在班组和领导的指导下，让我有
了很大的进步能够更好的完成工作任务。
以后我特别注重自己的纪律性和吃苦耐劳精神，虽然我在工作中学习到不少东西，但是感
觉到关键时候还是不能满足工作的需要，着让我干起活来感觉到很吃力，在这种紧张的工
作气氛中，我得到了很大的提高，总结了不少的工作经验，懂得了如何的团队合作才能使
工作得到最大效益。在工作中我坦然面对自己的错误，更不会掩饰错误，哪怕是一个小小
的错误我都不会放过，转眼到了年底，看到领导和同事们笑容，体会到从紧张气氛中得到
的那种愉悦，看到大家辛苦努力的劳动成果，回顾自己在这年中学到的不少知识和积累了
不少经验，在此，我要感谢我的领导和同事们，感谢领导热诚的接纳我指导我，感谢同事
诚恳的对待我，以后的我一定会努力工作，继续奋斗。总结一年的工作，尽管有了一定的
进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工
作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。
在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一
个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。
第三篇：车间老工人个人总结
个人总结
这一年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作之下，工作上取得圆满成
功。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的技能，现将工作情况总结如
下：
20xx 年时我厂丰收的一年，在这一年里，我们厂的销售业绩节节攀高，喜报频传。随之，
车间生产任务也不断加大，设备有限，人员紧缺，能不能按期完成生产任务，大家心里都
没有底！ 厂领导也高度重视，多次开会研究对策。我作为一名老员工，我主动请求分派
任务，担当起保生产、保安全、保质量的生产重任。并积极投入到工作当中，为生产任务
的完成贡献出自己最大的力量。
去年年初，生产任务紧张，新来的员工不熟悉工艺，生产进度赶不上去，我心里很是着
急。我在做好自己岗位工作的同时，主动帮助他们，给他们讲解工艺流程，把我多年积累
的经验传授给他们，让他们能够更快的适应，提高工作效率，从而保证了生产任务的顺利
完成。 9月份，厂里接到10 台修井机的订单后，我又主动请缨，担负起了付车架和上下
井架的生产工作。虽然我们组人员少，但是我有个颗爱拼的新，爱拼才会赢！我主动加
班，严格要求自己，保质、保量做好产品。在我跟同事们共同努力下，3个月后4套产品
顺利下线。
一年的工作中虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是综合知识和思想认识还
不够丰富，和有经验的同事比较还有一定差距，在今后工作中，我一定认真总结经验，克
服不足，努力把工作做得更好，发扬吃苦耐劳精神，主动找事干，积极适应各种艰苦环
境，
在繁重的工作中磨练意志，增长自身的工作能力。加强学习，勇于实践，博览工艺文件以
及工作相关资料。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，(请继续关
注：Www.HAOWORd.com)始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，
任劳任怨。始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责
任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。
20xx 年就要到了，在即将开始的新一年的工作中，我要继续加强自身的思想和技能学习，
努力提高自身的工作水平，深入学习同事们优良的工作作风，激励我、鼓舞我，高起点、
高标准的完成 20xx 年各项工作！
20xx 年12 月30
第四篇：电脑绣花车间管理规定
摘要：
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第一篇：绣花车间工人个人年终总结回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关，通宵备战的艰辛，也遇到了困难和挫折．我个人的工作在这里也得到了充分的发挥，应该说这一年付出了不少，也收获了很多，也能明显的感觉到自己的成长，现在就20xx年的工作总结如下：一：人员培训管理及成本控制：自开年以来，了节约人员工资成本，绣花机员工总人数一直保持在25人至28人这样的一个状态，下半年控制在20人左右，今年入职的新员工占总人数的50%。如何提高员工的工作效力，提升员工的操作技能，保证公司产品质量，如何降低生产成本，是摆在我们面前的重要课题。，因此必须建立并执行完善的培训实施计划尤其重要，对不同阶...
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作者：shokzz
分类：工作总结
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时间：2024-08-18
