医院门诊月工作计划多篇

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医院 月工作 划篇门诊 1
20__年将继续在上级领导的指导下,遵照全院的统一战略意图和经营要求,开展并做好综
合门诊的各项工作,努力完成公司及医院所制定的计划任务。现计划安排如下:
一、经营目标(含住院)
全年经营任务指标定为 650 万元。其中第一季度为 150 万元;第二季度160 万元;第三季
度为 160 万元;第四季度180 万元。具体为:
一季度(150 万元)
1月份:55 万元
2月份:45 万元
3月份:50 万元
二季度(160 万元)
4月份:50 万元
5月份:60 万元
6月份:50 万元
三季度(160 万元)
7月份:55 万元
8月份:55 万元
9月份:50 万元
四季度(180 万元)
10 月份:65 万元
11 月份:55 万元
12 月份:60 万元
各专科经营任务指标分配另行拟定。
二、经营管理
1、加强门诊制度与纪律的监管,规范门诊工作秩序。
2、提高医生的业务技能以及经营意识和运作水平,夯实经营基矗
3、经营有侧重点,寻求突破。重点加大耳鼻喉科与失眠科的经营力度,特别是耳鼻喉
科,争取打造成全院甚至全市的拳头科室。
4、进行资源整合,淘汰经营业绩较差的科室项目,引进市场前景好的新技术项目,为经
营创造新的利润增长点。
5、充分利用医保、新农合的优势,加大各种手术患者与住院病人的收住治疗的力度,提
高手术和住院的比例。
6、加强与企划部的合作,广告宣传求异创新,投放力求精准,以实现广告效果最佳化策
划有新意创意、具备优质水平的营销活动,推动经营业绩的持续增长。
7、加强与网络部、市场部的合作,提高营销业绩。
8、加强与导医客服的合作,做优服务,提高患者咨询预约来院就诊率。
9、加强与相关部门、科室的协调合作,减少患者流失率。
三、 筹配合
1、服从公司及医院的统一领导与管理。
2、做好本部门工作的同时,完成领导安排的其它任务。
3、协调全院搞好各方面的工作及各种活动。
4、促进企业文化的繁荣发展。
5、接受公司及医院安排的各种学习和培训规程。
了更进一便患者就诊,逐步提高预约门诊比例,减少患者等候,推动文明有序
挂号就诊,特制定预约门诊比例工作计划。
一、严格执门诊预约挂号制度实管理到位
二、加大宣传力度,开展社区预约门诊。
三、加 出院患者 回 的 复 比例。电话 访时 预约 诊
医院 月工作 划篇门诊 2
1.共卫生工作以建立健康档案体,以各重点人为重点对,以各保医为工作
桥梁,全面展开健康教育、计划免疫妇幼病管理等九项公共卫生工作。
2.计划免疫方面工作要有计划、有总结、有导、有记录,各种报表要整齐归档存放,
村两防疫网络全,保证冷链设备运转正常,传告及时、准,基础疫苗接种率
达到要求的目标,及时有效处置突发公共卫事件
3.妇幼方面工作要有计划、有总结、有导、有记录,各种报表要整齐归档存放,各
卡表册完整、逻辑合理。做好销项目补助工作并对,补助情况进行定的公
对新生儿听筛查艾滋检测筛查情况及时登记相关部门。做好农村孕产妇住院分
的宣传、导工作。
4.公室和医务科及时完成日常工作,定期或不对全院医疗服务和情况进行质
严格执行工作记录严厉查处脱岗串岗、服务恶劣等情况合住院部做好病
的质
5.药房、收费处严格执行医疗收标准,划96%以上;严格执票据管理的有关
规定,无违反财经纪律行为发生。
6.新农合有专职办事人员,时定显著位置对新农合补助乡村进行公。就诊
管理杜绝发生冒名顶替合患者住院治疗用药严格新农合药品。新合方面加强
宣传工作,从面、提标、便民管四方面展开工作。
7.加强中医药事业的发展,以中医、中医理疗室为体,开展特的中医治疗。并
新农合,实现门诊中医100%销。
8.实医疗机构分级管理制度,全部用全省通用门诊病
9.贯彻落区深入药卫生体制改革有关精积极实行政府办医疗机构
使国家基本药物制度和乡村一体化,对国家307 种基本药物我省206
药物,全部实行,实现门诊中医100%销。严格执《国家基本药物临床
用指南》《国家基本药物处集》规范使用基本药物,加强基本药物使用管理。加强
药品管理,药品及一次性使器材材料入出登记实精、麻药品《五管理,同时
做好药品医疗器械不良反应工作。
10.设立见箱,广泛征求病人建议,意见没及时院的工作,对病人提问题
认真的调查核实,并对相关的人员进行合理的奖惩11.门诊制度经人手一份,制度制
就要抓落实,上面各项院的实际情况过研究制定。所以,各科室及门
诊工作人员要认真行规制度,以律人之心严格执请假制,对病人要
不允许班期间脱岗串岗衣着不齐等严禁班期间上网玩电脑等情况,如发
, 按照相关制度扣除部分或全部上浮工 。
医院 月工作 划篇门诊 3
一、学习相关
继续加强药剂工作人员对《药品管理法》《处方管理理办法》《抗菌药物临床应用指
原则》等相关规的学习,强化对药品相关规的识,全方提高药房工作
人员自身职道德素质。加强书写的管理,期抽查评析门诊方,
格执方管理制度及方点制度,规范书写,对合理情况进行实时通报
摘要:

【说明】医院门诊月工作计划多篇为范文海网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。医院月工作划篇门诊计120__年将继续在上级领导的指导下,遵照全院的统一战略意图和经营要求,开展并做好综合门诊的各项工作,努力完成公司及医院所制定的计划任务。现计划安排如下:一、经营目标(含住院)全年经营任务指标定为650万元。其中第一季度为150万元;第二季度为160万元;第三季度为160万元;第四季度为180万元。具体为:一季度(150万元)1月份:55万元2月份:45万元3月份:50万元二季度(160万元)4月份:50万元5月份:60万元6月份:50万元三季度(160万元)7月份:55万元8月份:55万元...

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