关于采购员半年度工作总结范文（通用31篇）
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2024-07-13
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关于采购员半年度工作总结范文（通用 31 篇）
关于采 半年度工作 范文 篇购员 总结 1
上半年瞬间过去了，今年对于公司来说，是真正意义上非同寻常的一年。这半年来，
尽管我们比以往更多的辛苦付出，经常加班加点，可是，我们各种指标离要求的差距甚
远。对于我来说，心里沉甸甸的，非常不是滋味，但是，没有任何一家企业是一帆风顺
的，关键是遇到困难的态度、信念和勇气，找出问题的症结在哪儿?然后对症下药，根治
不良，顺应市场发展规律。
一、我想就此发表一下个人感受：20xx 年10 月4日，我很荣幸得到出国留学公司领
导赏识进入欧安，并且安排比较重要的采购工作，当时对我这个已经成家的步入三十又无
专业技能的人来说，心存无限感激。因为公司离家很近，刚从上海回来的目的就是方便照
“ “顾正上小学的女儿，加之本人的属 牛 性格的原因，所以对这份工作显得格外珍惜和投
“ ”入，致使于有些同事甚至不能理解，认为我有目的性。我相信： 日久见人心 这句话的内
涵，尽管常人无法理解和认同，但是，人做事，天在看，我问心无愧。没有专业技能，我
们没有骄傲的资本，只能通过先天不足后天完善，制造机会和创造条件适应社会，如果破
坏了这个基本的游戏规则，恐怕也违背了起码的生存法则。人各有所长，各显其通，没有
什么可以置疑的。踏实的工作态度、朴实的工作作风，确实也赢得了一些客户的理解和信
任，也赢得了商机和另一个转折点，就是销售工作。这是个很有挑战性的工作，这是需要
融会很多随应千变万化的东西。零八年，就我个人直觉在这个平台上，也就是在这个企
业，我可能达到了顶峰，我担心令人失望局面发生，自己难以面对，为此，那时提交过辞
职报告，也给相关领导谈得心得。可是，没能如愿以偿。说实在的，这里面也夹杂着用户
的依赖和难以割舍的不解情缘，最终没有痛下决心断然离去。
“ ”心存感激，处处感动，也许是机缘，也许饶幸，尽管压力众多，困难重重，**年工
作制定的目标还是勉强完成了。但是，销售指标的完成掩盖了我们的组织结构、企业管理
和市场的发展、企业定位逐步脱节现象，忽略了人员素质和技能的培训与提高，也造成了
目前很多产品不能正常交付，给现有的工作和公司的发展带来了极其被动甚至进退两难的
尴尬局面，大量的人力、物力和资金投入到这些项目中，而且还不知道何时能解套。
“ ”总之， 冰冻三尺，非一日之寒，这种现象的存在是多方面因素引起的，我们的组织
机构、技术水平、人员素质;干部员工岗位的责任心、对公司的敬业心、对工作的爱心和
奉献心。观查色，察其行，我们凭着良心认真反思一下，我们究竟付出了什么?付出的结
果如何?公司战略定位中销售和产值的实值性意义何在?员工的成就感有多少?但凡没有信
心和成就感，一味埋头苦干在当今社会是非受益?
“ ”人非圣贤、孰能无过 ，关键我们对待错误的态度至关重要。在这个组织中，同样的
问题重复出现，简单的事情复杂化，复杂的事情推诿化的现象屡见不鲜。例如，昆机操作
箱的开孔尺寸问题、昆机系统发货遗失模块、电抗器事件多次的问题、发货缺件跟踪不到
位等，总是等到货到现场反馈才发现、才追究、才解决。其实，这类问题，如果第一次犯
的时候，若能及时地指出来，后期工作中的现象应该是可以减少甚至是可以杜绝的。所
以，当每出现问题的时候，我们都得细致记录、综合分析、认真解决。
为了鼓励和调动销售人员的积极性，充分发挥其价值，公司今年制定了一系列的相关
政策，别的部门也给予大量的支持，可是上半年过去了，仍没有拿到任何项目，可见，专
业技能在营销中的重要性。希望出国留学公司对销售部门这块儿注入些技术队伍人才，这
样，可能更会赢得用户的信任和依赖，取得更多的市场份额。
上半年的销售工作内容：
1、元月份重点工作是年终用户走访;
2、二月份是重点是年度的工作的总结和新的一年工作计划安排;
3、三月份工作重点是筹备上半年的合同，用户要求发货的频率相对较高，生产任务
尤其集中，重点是了解生产现场的情况，跟踪落实生产进度，及时与用户沟通和联系;
4、参加20xx 年4月11-16 日北京国际机床展览会，借助这个平台，更多更好的宣传
了企业产品。再次合作就是这个契机中重建的平台、在各大主机厂购买几台机床时，在展
会上看到我们为配套的电控柜赞不决口，带着主机厂技术人员要求以我们为标准制作电
柜，同时希望主机配套用我们的产品。
5、数控这块儿的合作，组织相关人员学习和体会市场运作体制。通过深入走访，很
多思想得到拓宽，经营合作方式和途径很多，认识到只有想不到，没有做不到。
6、针对发货欠款的作了重点部署，通过上述报表也不难反映，不能及时回款重点还
是在项目不能正常交付这块儿。**公司这块儿去了几次，电话传真多次，不见任
何起色。这块儿款难要是一方面，主要效益不好，以后合作的可能性几乎没有，针对
这种情况我们及时向公司反馈，动用律师来解决这块儿的疑难问题。
半年来，公司遇到前所未有的社会大环境和企业内部管理诸多困难，虽然我们组织机
构做了局部调整。但是，遗留的历史问题太多，很棘手，很让人疚心刺骨似的痛。我们必
须得实事求是地认真工作中存在的问题，分析现象的发生，沉着冷静地进行战略部署，加
强主人翁意识，让员工甘心情愿地无私奉献。只有这样，企业才能脚踏实地的生存和发
展。半年销售额才*万元，可是任务非常饱满，劳动强度大，二至四月份生产装配人员连
续奋战，真是筋疲力尽，苦不堪言，致使有些员工陆续提出离职申请。那段时间公司领导
为此煞费苦心，对组织机构和人员工资方面痛心疾首地做了些调整。
最后，关于市场方面，我一直有个想法，出差人员到现场工作情况，我们掌握的不够
充分，建议公司在出差人员报销时，必须有切实可行的工作记录，并附有用户的反馈信
息。这样的目的，我们便于用户多强沟通，尤其在催办欠款方面更为把握和力度，同时为
长期项目合作的奠定基础。二、物资采购方面工作
自四月份部门合并后，针对人员少、任务重这个环节，我也采取了一系列的措施，通
过各种途径加大这方面的配套手段。
针对今年各种原材料不断上涨，利用一切资源有儿降低和控制成本。首先，对人员作
了调整，把能动性充分调动起来，在市场、采购和仓库中发挥起穿针引线的作用，了解市
场计划，协调组织调配元器件和装配过程中的缺件跟踪工作。原来每月出发货费用平均在
三千元左右，算算他的成本和劳动量，费用支出不成比例，所以，先和他谈条件，当然，
他有很多言词进行反驳，初战不顺利，于是采取其他措施，让借用上下班之际配送货物，
有机的用活人，有效的降低了成本。这种情况下，关师傅也意识到了问题的严重性，对货
物比较多专车发货不再过多牢骚并积极配合。另外，根据掌握的信息，和个别信誉好的物
流公司谈了合作协议，若该公司有我们的货物，让他们一并带到我公司来，这样不仅有效
地降低了一些费用支出，也保证了货物能顺利到达用户现场。
三、仓库方面的工作
仓库今年三个人有两名是新手，她们进入公司首先得适应工作的环境，对于琳琅满目
的元器件，外行人做起来必须得有一个过程，加之今年上半年生产任务繁重，与此同时，
金蝶软件对她们来说更是痛心疾首，经常加班加点儿。皇天不负有心人，通过她们不懈努
力，很快熟悉了各种元器件和软件的使用，能结合明细及时办理出入库登记手续，积极有
效地配合生产组织货源，没有给生产装配和市场带来什么不利因素。随着工作的熟练程度
后，通过各方面的学习和感悟，他们也逐渐意识到仓库管理工作的重点性，各自对工作有
了新的认真，信心实足的想把库存物资盘活。
通过此次盘库，根据财务部反馈，仅三年以上低压器件库存已达到近百万元，**年以
后的库存量没有明确的账目，希望公司这方面引起高度重视，把这方面的工作调动相关部
门的人员做细致全面些，并将这结库存物资公布出来，便于市场方案和技术选型使用，真
正减少我们的库存物资。
据我所了解，这两年的库存积压非常严重，仅装置部分占用资金达四十万元。为此，
我安排部门人员认真地做了统计，分文别类的将其规格型号和数量出来后报送相关部门，
要求检验其产品的合格率。技术人员已在检测中，若因技术和材料不能恢复正常功能的返
厂家进行维修，修好后决定用在后期投产的项目中，坚决杜绝浪费现象再次发生。
总之，接手采购和仓库，让我很多方面的感受，公司管理细则中有很多不完善的地
方，有些方面过于人性化，造成人员想做事的人处处都是事情，事不多的人敷衍了解、游
“手好闲、无事生非，照样工资不少，津贴照拿，应证了那句叫唤的孩子有奶吃的现象发
生。公司各部门总是这缺人，那缺人，真是这样吗?我我们真的认真深讨过这个问题吗?公
司的工作环境、生活环境、学习环境在不断改进和提高，可是大家听到更多的却是抱怨、
是牢骚、是委曲。这种现象正常吗?“欧安发展理念是 靠技术、凭企业、重信誉、促发
”展 ，为啥我们用户投诉率越来越高?市场占有率的越来越少?用户信誉越来越差?我们企业
每年都想有新的突破。拿什么去突破，技术真的领先了吗?人才是否日益辈出?员工的积极
性是否在不断提高?企业的干部员工是否有用心做事?团队责任心和凝聚力是否都很强等
等，其实，这都关系到企业正常发展的不可缺少的重要组织部分。
企业讲究赢利，办企业的宗旨就是赚钱。但是，投资都是有风险的，是把双刃剑。如
果投 都有回 ，普天下就不存在流浪街 ， 、 、 事件恐怕也不会 生，即使资报 头 偷砸抢 发 发
生，可能是挑战自己、寻求刺激的一种娱乐方式了吧!所以，我们不得不面对现实，自我
解剖，找准定位，这才是明智之举。我们要擅于思考、勤于思考，发现问题，解决问题。
企业究竟是短期的还是长期的?恶性的还是良性的?如果盲目为了追究产值和利润，企业可
能是短性行为，不可能做长久，更不要提生存和发展。也许有人会置疑甚至会谴责我讲这
句话的动机，是为市场销售完成不了目标找理由、找借口。当然，我能理解，决不推诿，
毕竟自己不是最大的投资者，讲这些话可能超越我的职权范围。但是，我可以理直气壮坦
言声明，我绝不是这些人想象的那种不负责任的人，目标完不成我也彻夜难眠，只能说明
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关于采购员半年度工作总结范文（通用31篇）关于采半年度工作范文篇购员总结1 上半年瞬间过去了，今年对于公司来说，是真正意义上非同寻常的一年。这半年来，尽管我们比以往更多的辛苦付出，经常加班加点，可是，我们各种指标离要求的差距甚远。对于我来说，心里沉甸甸的，非常不是滋味，但是，没有任何一家企业是一帆风顺的，关键是遇到困难的态度、信念和勇气，找出问题的症结在哪儿?然后对症下药，根治不良，顺应市场发展规律。 一、我想就此发表一下个人感受：20xx年10月4日，我很荣幸得到出国留学公司领导赏识进入欧安，并且安排比较重要的采购工作，当时对我这个已经成家的步入三十又无专业技能的人来说，心存无限感激。因...
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