人事部门年度工作总结（精选35篇）
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2024-07-13
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人事部门年度工作总结（精选 35 篇）
人事部 年度工作 篇门 总结 1
一、公司工作
1、 工招聘和入 管理员 职
(1)招聘管理：根据公司发展需要和人员配置要求，及时做好人员招聘及现有人员潜
力工作开发。
20xx 年公司发展正处于上升阶段，__三个项目同时开工，__等相关部门新招员工相对
较多，由于各种原因导致后期人员流动较大，本年度离职率高达 47%，为招聘工作带来了
难度。
(2)员工入职与转正
20xx 年下半年，人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订，增加了对新进员工的
监控力度：员工转正须通过理论考核，由部门领导再对其做综合测评，合格后上报分管领
导审核。
2、 效考核：人事部每月绩__日组织各分管领导对各部门提报的当月计划完成情况进
“ ”“ ”行评审和评分，再结合 岗位职责履行情况 个人素质 三个方面对部门进行综合评定
3、 工培 ：由于人事部 更 繁，本年度未开展 工培 。员 训 领导 换频 员 训
4、薪酬体系：没有形成一个完整的薪酬体系，没有明确的 位工 ，工 准不岗资资标统
一。
5、社保 、 关系管理：抓好社保工作，确保公司 工的合法 益得到落缴纳 劳动 员 权
实，打破以往年底统一缴纳的传统，实行每月按时缴纳。
二、人事工作
1、人事人事制度 和《 工手册》修汇编 员 订
20xx 年人事部根据公司正在执行和没有文字说明的制度，开始进行制度汇编和重新修
订《员工手册》，制度汇编已与 9月底完成，《员工手册》修订仍在进一步修改完善中。
2、加 考勤管理， 范 工行强 规 员 为
人事部在完善《考勤管理制度》的同时，加强了日常劳动纪律检查，严肃劳动纪律：
检查各部门、各项目部工作期间劳动纪律情况，并做好记录。发现有违纪现象的，第一次
“对违纪者进行批评、教育，屡教不改者，将其行为计入绩效考核，使考勤真正做到 公
”平、公开、公正 。
3、档案管理
人事部对员工档案管理进行了改进，由原来单一的纸质信息变为纸质信息和电子信息
并存，建立员工电子信息库，方便日常使用和查找，并根据实际情况随时更新，对新进、
离职、调动人员及时进行备注。并收集整理应聘人员简历做好统计，建立信息库，为后期
人力资源开发储备人才，提高工作效率。
4、 生管理卫
人事部制定了办公区和生活区卫生管理规定，并定期进行检查，对不合格的卫生区进
行拍照，并在 0A 上进行通报。
5、其他制度管理：
在原有制度的基础上，完善各部门岗位职责，使各部门岗位职责上墙，三个项目部岗
位职责也上墙完成;车辆、会议、办公用品、饮用水管理等日常管理严格按照制度执行。
6、OA 系统管理及完善
20xx 年_月人事部对 OA 公系 行了改 ，完善了各部办 统进 进 门 OA 系统信息员网络，给
各部门安装 OA 公精灵，增添管理模 ，充 了信息内容。办块实
7、文化宣传
20xx 年_月底__文化部开始简报制作，后期文化__月初共出版_期简报，，通过简报促
进了各部门间的交流，方便员工及
时了解公司发展动向，便于各部门根据实际情况来安排下一步工作;20xx 年_月中下旬
在公司前院门口安装多媒体电视机一台用于广告宣传，并坚持及时更新电视滚动屏内容，
在一定程度上促进了__公司的文化宣 。传
三、工作中存在的不足
人事部全体员工在 20xx 年的工作中，任何部门提出需要配合，部门人员都会通力协
作，员工的工作态度和工作积极性值得表扬，但是在工作过程中，还有一些不足，需要继
续加强改进。
1、工作制度和工作流程不尽完善，下一步要尽快完善公司各 制度和工作流程，使项
各项工作有据可依，按流程办事;
2、工作 心度仍有所欠缺细;
3、工作效率需要 一步提高， 极配合各部 工作。进积门
四、明年主要工作计划
根据 20xx 年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人事部将
从以下几个方面开展明年工作。
1、搭建架构， 化 ，做好人力 源 划优 团队 资 规
根据公司 展 划， 一步完善公司 架构， 行公司各部 各 位的工作分析，发 规 进 组织 进 门 职
为人才招聘和评定薪资、绩效考核提供科学依据。
2、丰富招聘渠道，招募 秀人才， 足公司 展需要优 满 发
明年招聘将采取网络招聘、现场招聘、校园招聘、熟人介绍、内部选拔等多种方式相
结合，努力提高招聘效果，降低离职率。人事部在保证日常招聘与配置工作基础上，主要
做好技术人员的储备工作，提升公司技术专业人员的学历水平，增强公司综合实力，提高
市场竞争力。
3、做好公司培 管理工作训
人事部将在明年初对公司所有部门进行培训需求调查，再根据调查结果，拟定明年度
培训计划，完善培训体系，加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力
度。开展多样化培训：主要分为内部培训、外部培训和自学。
4、努力搭建合理的薪酬体系
“改善薪酬管理，完善员工薪酬结构，实行科学公平的薪酬制度。人事部要本着对内
”体现公平，对外具有竞争力 的原则，根据公司现有的薪酬制度，完善薪酬设计和薪酬管
理工作，同时，对东营市房地产行业各岗位薪资水平进行摸底调查，为领导提供决策依
据。
5、做好人事服 的 工作务 细节
人事部全体人员要做好与公司员工之间的工作沟通，生活沟通，多倾听员工意见，了
解员工工作和生活信息，及时为员工解疑答惑，解决工作和生活中的困惑与困难，使员工
保持良好的工作状态。
在即将过去的明年里，人事部面对困难没有停下脚步，依旧朝着适合公司发展的管理
模式方向迈进。新的一年里，人事部将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法，实
事求是，加强管理，改进服务，促进工作再上新的台阶，为公司快速健康发展做出新的贡
献。
人事部 年度工作 篇门 总结 2
20__年即将过去，回顾一年來的工作，感慨万千，感谢公司领导及各部门的大力支持
与配合，人事部基本完成了预期的工作，具体工作如下：
一、建立健全各 章制度， 化管理：项规 强
公司 持从基 管理抓起，加 公司的 范管理，一是建章立制，逐步 范人事管坚础 强对 规 规
理，为进一步完善公司人事管理，理顺管理关系，使公司人事各项工作有章可循。先后制
定了：《__工作守则》;《__安全制度》;《__房务部工作制度》;《__餐饮部工作制度》;
《__中厨房工作管理制度》;《__人事部工作制度》;《__财务部工作制度》;《__工程部
工作制度》;《__安全部工作制度》并上 挂。开 后， 合 工作情况，制定出台墙悬 业 结 实际
了《员工宿舍、更衣室、浴室的管理规定》、《员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规
定》等;二是，在各部 的大力配合下由人事部 ，草 了《门牵头 拟 __各部门的工作运营手
摘要：
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人事部门年度工作总结（精选35篇）人事部年度工作篇门总结1 一、公司工作 1、工招聘和入管理员职 (1)招聘管理：根据公司发展需要和人员配置要求，及时做好人员招聘及现有人员潜力工作开发。 20xx年公司发展正处于上升阶段，__三个项目同时开工，__等相关部门新招员工相对较多，由于各种原因导致后期人员流动较大，本年度离职率高达47%，为招聘工作带来了难度。 (2)员工入职与转正 20xx年下半年，人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订，增加了对新进员工的监控力度：员工转正须通过理论考核，由部门领导再对其做综合测评，合格后上报分管领导审核。 2、效考核：人事部每月绩__日组织各分管...
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