项目部年终个人工作总结（精选20篇）
VIP专免
3.0
2024-07-13
999+
83.86KB
37 页
海报
侵权投诉
项目部年终个人工作总结（精选 20 篇）
目部年 个人工作 篇项 终 总结 1
我监理项目部自年初进入通州区抗震节能项目部以来，在公司的正确领导和公司各部
门的指导下和甲方的支持下，我监理部全体人员努力工作不断的优化内部管理模式和加强
与甲方的联系。通州区抗震节能工程已全部完成，全部进入维修整改和验收阶段。
本项目监理工作的综合评述：
本工程在施工过程中对各工序按规范要求的检验批进行了验收，其中有少数部位存在
工程质量问题，经整改基本达到合格标准，不影响使用功能。其他分部正在整改维修施工
中，门窗框安装少部分有缝隙过大的情况，线条安装的接头、平直等有不足之处，涂料存
在内外界限不清，漏刷、流坠等瑕疵，为了保证工程质量对以上不足和瑕疵等问题，我监
理人员和甲方工程部已提出整改意见和办法，进一步督促施工方整改修补完善，直至达到
标准要求和观感质量标准。
保温工程部分，经过施工方的努力、我监理人员和甲方工程部的严格管理，垂直度、
平整度、观感等都有了很大的提高，只要在今后的施工过程中再接再厉，加强管理不松
劲，我相信一定会取得满意的结果。
本工程项目 20__年度的监理工作，虽然有些管理上的不足，但还是取得较好的效果。
我们监理工作所取得的任何效果，都是离不开建设方的支持和施工方的配合。我们会在今
“ ”后的监理工作中更加努力，本着 严格监理，热情服务 的宗旨，严格遵守公正、诚信、科
学的工作准则，确保今后的监理工作顺利进行。
一、工程质量的控制：
本项目监理部对工程质量控制的原则：
①将质量控制贯穿于项目建设的全过程中，将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程
的每一环节。
②项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则，不仅对产品质量进行检查，还对工作
质量、工序质量、中间产品的质量进行检查;不仅对形成的产品质量验收进行控制，还对
工程在施工前和施工过程中进行质量控制。
③对工程质量进行检查与验收时依据现行的施工规范和质量评定标准，并以实测数据
为准。
④在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。
⑤ “ ”坚持 严格控制、积极参与、热情服务 的监理方法。
审查了施工方的施工方案和重要工序的专项方案，并督促执行;加强巡视检查，对重
点、关键部位进行旁站;对材料见证取样复检;对隐蔽工程认真按规范要求验收合格后方同
意进行下道工序，施工过程中出现的问题决不迁就放过，该返工的坚决返工;对节能保温
材料按规范要求复检。
二、进度控制：本工程甲方要求工期很紧，施工方根据甲方要求工期编制了总进度计
划、月计划、周计划。在日常的巡视过程中，发现问题及时指出，减少不必要的返工，降
低对施工进度的影响。针对施工过程中出现的影响工程进度的诸多因素，项目监理部采取
例会纪要、专题会议等多种方式进行研究督促，要求施工单位及时调整施工方案，尽量增
加平行作业、交叉作业和加班作业等，在保证质量的前提下，合理安排、科学组织施工，
强化管理以保证施工总进度计划目标的实现。对业主指定的分包单位不放松管理，召集相
关人员参加的进度协调会，督促其加快施工进度。对由建设单位确定的事项，及时提醒建
设单位尽早安排，以减少对工程进度计划执行的不利影响。
三、安全管理：
1、严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家现行的安全生产的法
律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准;
2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制;
3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底;
4、审核施工方案及安全技术措施。检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标
准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施;
5、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各
项工作。进行质量安全综合检查，发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患
的应要求施工单位整改，情况严重的，应责令停工整改并及时报告建设单位;
6、本工程经过我监理人员的精心管理，甲方的支持，施工单位的配合，整个工程到
目前为止未发生施工安全事故。
四、组织与协调：由于建设工程的多样性和复杂性，更由于不同工程牵扯到方方面面
的人员及其组合的变化，所以对现场负责的项目总监而言，组织协调能力的高低基本上决
定了整个项目监理部的成效优劣。
1、如何处理好与业主的关系
目前的工程现实决定了业主和监理之间的主从关系，很多时候业主对现场监理的满意
度是衡量监理工作好坏的标尺。所以从监理公司领导到项目总监的工作中心，都是围绕如
何让业主满意进行的。要处理好和业主的关系，前提是监理自身的业务素质要过硬，不能
轻易授人以柄，另外在表明立场和协调关系上要注意分寸，尽量留有回旋余地。
2、如何处理好与施工单位的关系
实际上，监理与施工单位之间的关系，更多的时候是监理与业主关系的延伸。有些现
场监理，见业主袒护施工单位，就一味忍让，连必要的自我保护也放弃，一旦出了大问
题，责任推都推不掉。和施工单位打交道，最重要的是摆正两者之间的关系，施工单位和
业主关系再好，也不是业主，虽然业主中某些人的个人利益和施工单位是相连的，但这并
不能代表业主的根本利益和整体利益，而且监理行使的权力是合同和法律所赋予的，不需
要对施工单位低头弯腰;反过来，施工单位又是追求利润化的，任何付出都是要求回报
的，如果监理放弃原则，牺牲业主利益，也是有代价的。所以，对施工单位只有不卑不
亢，以文明的态度和专业的技能进行监理才能协调好双方的关系，赢得对方的尊重。
3、如何处理好项目组内部的关系
监理人员来自五湖四海，流动性强，年龄差距大，水平良莠不齐，专业各有所长，每
个总监都希望自己的手下业务能力强，文化水平高，协调能力
好，组织纪律性强。可实际往往事与愿违，有的刚刚入行，不能独挡一面;有的话不
成文，错字连篇;有的态度生硬，对施工单位颐指气使;有的自以为是，不听指挥。在监理
门槛低，价格竞争激烈的市场面前，一味强求高素质，低成本的监理人员是不现实的。现
场监理项目组作为一个团队，最要紧的是团结和向心力。团结讲究的是整体，尺有所短，
寸有所长。要注意发挥每个成员的优势，除了那些自由散漫，喜欢制造不和谐因素或者怕
苦怕累，贪投小利的人坚决割舍之外，只要珍惜岗位，能够自律的人都可以用其所长;向
心力是指总监要发挥其核心作用，以身作则，对新人要鼓励其学习精神，尽快成才;对老
兵要激发其荣誉感，争上台阶。
目部年 个人工作 篇项 终 总结 2
一、工程概况
（一）工程项目名称：大连市天津老街项目（悦泰街里）
（二）工程地址：天津街以南，民生街东侧
（三）建筑物用途：地上为住宅和公建；地下为车库和设备用房。
（四）建设单位：大连恒悦房地产开发有限公司
（五）设计单位：大连华威高级建筑师事务所有限公司
（六）施工单位：悦泰建设建筑工程有限公司
（七）勘察单位：大连金州辽南地矿工程勘测院
（八）工程规模（工程量）：
建筑面积：5.2 万m2
（九）工程特点：
本工程建筑面积 5.2 万m2，地下三层，其中三层为人防工程，地上分九个单体，最高
16 层。项目位于中山区闹市区，场地有限，施工作业面狭窄，需要注意减少噪音等。
二、监理合同履行情况
项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标
准、相关的标准图集，结合项目监理规划和监理细则的要求，有序地进行，履行了合同的
义务和责任。
摘要：
展开>>
收起<<
项目部年终个人工作总结（精选20篇）目部年个人工作篇项终总结1 我监理项目部自年初进入通州区抗震节能项目部以来，在公司的正确领导和公司各部门的指导下和甲方的支持下，我监理部全体人员努力工作不断的优化内部管理模式和加强与甲方的联系。通州区抗震节能工程已全部完成，全部进入维修整改和验收阶段。 本项目监理工作的综合评述： 本工程在施工过程中对各工序按规范要求的检验批进行了验收，其中有少数部位存在工程质量问题，经整改基本达到合格标准，不影响使用功能。其他分部正在整改维修施工中，门窗框安装少部分有缝隙过大的情况，线条安装的接头、平直等有不足之处，涂料存在内外界限不清，漏刷、流坠等瑕疵，为了保证工程...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
