特校汇报交流材料
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2024-08-18
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抓常规 创特色 谋发展
---特校汇报交流材料
***教育学校创办于 1998 年，是一所招收适龄智障、听障少年儿童的寄宿制义务教育学
校。现阶段主要招收的对象是中重度智障、脑瘫、自闭症及多重障碍学生。现有学生 208
名，其中在校生 133 名，送教生 75 名，在 教 工职 职 31 人。学校占地 6.5 亩，建筑面积
5005 平方米，
一、精细管理，坚持依法治校
1.完善制度建设，规范办学行为。学校先后制定了《新洲区特殊教育学校章程》，《新洲
特校绩效考核办法》、《新洲特校档案管理暂行办法》、《新洲特校印章使用管理规
定》、《新洲特校教育教学工作奖励方案》、等制度，使学校各项工作有法可依。
2.做好后勤工作，提供坚实保障。学校制定了《新洲特校后勤工作管理条例》，加强了对
师生伙食的监督管理，对伙食的采购、操作、试尝、留样、出售，饭菜数量、质量等各个
环节进行督察。确保学生吃得满意，吃得放心，没有发生食品卫生事故。实施校园定期消
毒，防止春秋季流行病传染病发生，对学生进行了健康查体。
3.加强财务管理，确保规范廉正。严格执行《新洲特校财务管理制度》，合理安排收支预
“ ”算。本着 以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般 的原则，对一切开支严格按财务制
度办理，达到增收节支的目的。积极推行校务公开，定期对学校财务收支情况如实向广大
教师公布，增强财务工作的透明度，自觉接受教师的监督。
二、落实常规，提高教学效果
1.加强德育教育，养成文明行为。学校以贯彻实施《中小学生守则》和《中小学生日常行
“为规范》为准则，对学生进行爱国主义教育和良好的行为习惯教育。每星期五召开 文
” “ ”明 、 爱国 等内容主题班会。加强心理健康教育，强化行为养成。
2.狠抓安全常规，保障校园平安。学校建立了门卫、食堂员工督查考核制度，建立了严格
的教师值周制度、生活老师管理制度、节假日值班制度、家长接送见面制度、等常规制度
与督查措施。我们还结合安全活动月开展了安全逃生演练、防溺水专题教育等各项活动，
确保校园平安。
3.抓实教学常规，深化教学改革。学校全面贯彻党的教育方针，严格执行国家课程计划，
坚持教学中心地位不动摇，强化教学法规意识，开足上齐每门课程。为了确保常规教学工
作，增强了过程管理意识，实行行政值日与教师值日双轨制。每天有值日领导和教师对教
师的上课情况及学生到校情况进行督察、核实，确保课堂教学落到实处。教务处制定了学
校教学常规巡查制度，每天不定期的进行至少两次的巡查。每月定期对各科教师备课、上
课、辅导、作业批改进行检查并及时反馈，量化考评。每学期至少举行一次教学比武大
赛，任课教师全员参与，提高课堂质量。
三、加强科研，提升教育品质
1.保证师资。学校每年都尽可能的投入培训经费，为每一位老师量身打造培训项目，努力
打造一支高素质、专业化的教师队伍。
2.编写教材。学校自筹资金，组织人员学习、研讨，编写了《新洲特校校本教材》。内容
涵盖面广，图文并茂，通俗易懂，适合培智学生的认知水平。
2.开展研究。在保证教学质量的前提下，学校积极开展课题研究。近年来，先后有 13 名
教师完成了个人课题的申报和结题，得到了区规划办、教研室的高度肯定。学校承担的武
“ ”汉市 十一五 重点课题《聋校综合实践活动课程开发的理论实践研究》成果分别获省、市
教育科研优秀成果二等奖、新洲区科技进步奖三等奖。承担的湖北省教学研究室课题《培
智学校绘画与手工课堂生成性教学的有效性实践研究》已结题，研究成果被评为省级二
等。正在开展的《培智学校高年级劳动技术教育实践研究》也即将结题。通过课题研究，
极大的促进了教师的专业水平，也提升了学校的教育品质。
四、送教上门，让每一个孩子获得学习机会
20xx 年7“ ”月起，学校就开启了送教上门 工作。从最初的服务城关周边地区起，送教对象
由20xx 年的 3人 大到目前的扩75 人， 了全区实现 12 个街镇重度残障儿童全覆盖。送教服
务三人一个团队，一人主导学习过程，两人辅助残障儿童的学习、康复。从1个小组到14
个小组，每个小组六、七名服务对象，每月利用三天左右的周末时间对送教学生进行上门
指导。送教内容包括五大内容，分别是：送精神、送温暖、送理念、送文化、送康复。力
争让全区每一个不适宜入学的残疾孩子都有学习的机会，让他们感受到社会的关爱。
五、劳动教育，打造特色品牌
为了提高学生的社会生存能力，针对学生实际情况，学校大力开展劳动技能教育。学校配
备了专职劳动课教师，将劳动教育课程进课表。依据学生能力情况，低中年级以生活自理
劳动为主，高年级以种植劳动为主，不断培养学生劳动意识和劳动能力，为学生回归社会
打好基础。经过师生共同努力，学校六楼的快乐农场被打理得花草繁茂，瓜果飘香，五楼
的鱼池建设也取得了良好的效果。
六、资源中心，服务指导全区特殊教育
学校内部设立了资源教室，并将于下周在新洲区特殊教育工作会议上挂牌成立特殊教育资
源中心和特殊教育专家委员会，为全区的特殊教育儿童服务。资源教室配有相应的教学教
具，满足于在校学生和送教学生个别化训练使用，可以对学生进行个别化评估，感统训
练，心理治疗，游戏治疗，认知训练，社会适应训练等教学。我们相信资源中心的挂牌成
立，将是我区特殊教育发展的又一里程牌，将对我区的特殊教育老师和教育对象提供更多
的帮助，将对我区特殊教育的更好发展提供有力的支撑。
办学以来，在全校师生的共同努力下，在各级政府、社会各界的亲切关怀和大力支持下，
学校取得了骄人的成绩。办学条件逐步改善，教学质量也不断提升。我们愿不断加强同兄
弟学校之间的交流，取长补短，共同发展，为特殊教育的美好明天一起奋斗。
摘要：
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抓常规 创特色 谋发展---特校汇报交流材料***教育学校创办于1998年，是一所招收适龄智障、听障少年儿童的寄宿制义务教育学校。现阶段主要招收的对象是中重度智障、脑瘫、自闭症及多重障碍学生。现有学生208名，其中在校生133名，送教生75名，在教工职职31人。学校占地6.5亩，建筑面积5005平方米，一、精细管理，坚持依法治校1.完善制度建设，规范办学行为。学校先后制定了《新洲区特殊教育学校章程》，《新洲特校绩效考核办法》、《新洲特校档案管理暂行办法》、《新洲特校印章使用管理规定》、《新洲特校教育教学工作奖励方案》、等制度，使学校各项工作有法可依。2.做好后勤工作，提供坚实保障。学校制定了《...
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