项目安全管理人员工作总结（精选3篇）
VIP专免
3.0
2024-07-13
999+
42.06KB
5 页
海报
侵权投诉
项目安全管理人员工作总结（精选 3篇）
目安全管理人 工作 篇项 员 总结 1
20__年某某月某某日至某某月某某日在某某项目协助安全负责人从事安全管理工作，
具体负责内部资料整理和项目 G地块安全管理工作，某某月某某日调至某某项目，协助安
全总监从事安全管理工作，具体负责某某期安全管理工作和部分业内资料整理。工作过程
中遇到了很多问题，在同事，领导和朋友的帮助下都顺利解决，也通过这些事学习到很多
知识和人际交往的道理。现将 20__年本人工作总结如下：
一、业内资料整理
个人感觉，安全资料是比较繁琐，但是又比较重要的东西，简单来说就是工作记录，
工作的证明。某某月份到某某之后，第一件事就是看方案，了解项目概况，之后开始完善
安全资料，根据公司检查标准政府检查内容整理资料，做到没有大问题，不出小毛病。过
程中遇到很多没有做过的安全资料，在领导和同事的帮助下，圆满完成，使自己在做安全
资料方面的知识和水平有很大提升。
二、开展安全教育
本人在某某项目辅助安全负责人组织召开安全教育大会 13 次，自己开展 1次。在某
某项目辅助安全总监组织召开安全教育大会 8次，自己开展 2次。开展多媒体培 箱培训 训
28 次共教育 348 人，提高工人的安全意识。多次组织特殊工种进行培训学习，提前讲解第
三方检测和公司检查要点。多次辅助安全负责人开展小工种，小队伍人员的安全培训教
育。要给工人传达一种建筑工作以后的大形势就是重视安全，保证生产这种思想。给工人
强调作为一名大公司的建筑工人，标准一定要高，而且要爱护定型化设施，维护公司形
象。从工人层面整体提高安全意识，思想理念，才能使企业稳步向上发展。
三、落实安全检查、复查工作
在某某项目共下发隐患整改通知单 22 份，在某某项目共下发隐患整改通知单 20 份，
整改隐患 337 条。
个人理解安全检查工作主要包含三个重点：
1、检查：可以是多种形式的检查，分包自查，日常检查，周安全检查，专项检查，
不定期检查等。检查要全面细致，不留死角，保证每一个地方都要检查到位。尤其是人较
多通过的地方和很少人去的地方。
2、整改措施及时间：整改措施是很有效规范施工队伍施工的一种方法，措施要方便
易操作，有可实行性，且整改措施本身是不安全隐患的，要给工人一种以理服人，确实为
工人生产安全负责的感觉，而不是给工人一种应付检查整改时间是高效规范施工队伍整改
力度的手段。
3、复查：有检查就要有复查，不然问题是否落实就无从考证，并且会让分包队伍以
为项目人员不负责任，导致严重后货，项目人员也可能慢慢养成一种审丑疲劳。在项目
上，只要有隐患整改完毕，我就会立即复查，消除隐患。防止分包安全员说谎，也是对自
己工作的负责。
四、应急管理
本人在某某项目协助安全负责人组织消防应急演练 1次，在某某 目 助安全项 协 总监组
织消防应急演练一次。应急演练作为一个已经发生事故的补救措施，必须严格全面交底到
位，要求全员参加。让员工了解到应急管理的重要性。
在以后的工作中，我会积极学习安全知识技能，提高人际交往能力，做好本职工作，
推动项目发展。
五、黑天鹅和灰犀牛
黑天鹅与灰犀牛事件在安全管理工作总可以牵扯出很多层面。黑天鹅比喻小概率而又
影响巨大的事件，一般有难以预见和偶发性的特点，灰犀牛比喻大概率且影响巨大的潜在
危机，一般是在一系列警示信号和迹象之后出现的大概率事件。以我对安全工作的理解，
可以结合危险源识别分析，我觉得黑天鹅事件是具有相对性的，对于不同的人不同的工作
经历会有不同的意义。
作为一个入职不久的新员工，有很多没有经历过的事情，而这些未知的没有经历过的
事情就容易导致黑天鹅事件，对于老员工来讲，一些人喜欢用经验办事，经验固然重要，
但是随着时代的发展，安全资料的逐渐完善与修订，许多安全知识已经与以前不同，而现
在如果依旧凭借他们以往的做事方法，就会导致黑天鹅事件。管控方法：把身边的小事做
好，按照规范标准制度管理项目，做好应急措施，注重日常检查管理，多思考多学习，观
看事故案例。
个人感觉灰犀牛事件就是我们日常管理工作的疏忽，工作中，可能因为种.种原因导
致检查后不能及时复查，或隐患不能就是排除，或者日常检查工作的不深入等等。例如：
施工生产中需要正确佩戴劳动防护用品，但是有些工人不系安全带带，不正确佩戴安全
帽，而我们在监督管理过程中管理不严或未管理，发生高处坠落事故。而且在面对其他部
门，分包队伍的时候都可能发生此类现象。例如施工机具相关管理工作，主要管理是动力
部，但是不能因为动力部管理，安全部就认为施工机具不会出现问题。管控方法：要把大
概率事件管成小概率事件或无安全隐患的。根据三个标准，严格实行三个标准相关内容。
依据项目管理制度，严格管理，检查过后要有纸质资料，保证检查全面到位，形成系统性
台账记录，由各部门签字，可根据项目特点调整。要暴露出项目存在的问题，形成管控重
点记录，加强重点工作的管控。
目安全管理人 工作 篇项 员 总结 2
今年以来，我中心应急管理工作在市委、市政府的正确领导和市应急办的大力指导
“ ”下，按照 抓基层、打基础，抓落实、求发展 的工作思路，紧紧围绕全市工作的大局，加
强组织协调，认真贯彻市应急管理工作的决策部署，各项应急管理工作取得了明显成效。
现将本年度应急管理工作情况总结如下：
一、加强领导，落实责任
将应急管理和实际工作结合起来，确保住房公积金工作正常运行。一是领导重视到
位。我中心领导认真领会落实应急管理的有关文件精神，专门组织召开会议，安排部署应
急管理工作，成立了由中心政工分管领导任组长，各科负责人为成员的应急管理工作领导
小组及办公室，处置职能范围内预防和处置突发事件，为各项应急工作的深入开展提供组
织保障。二是制度建设到位。执行《奉化市住房公积金中心突发事件总体应急预案》，进
一步明确了工作原则、适应范围及各科的工作职责;突发事件等级划分、预防预警信息、
预防预警行动、预警支持系统、指挥和处置突发事件、信息报送制度等，在全中心贯彻实
施。三是责任落实到位。按照立足现实、细化职责、重在落实的方针，建立起应急管理目
标责任制，进一步强化组织领导，明确工作责任，保证全面工作有人管，具体工作有人
抓，形成各科联动，层层负责，职责明确，责任到人的良好局面。
二、完善体系， 化措施优
“ ”按照 横向到边，纵向到底的预案体系建设目标，强化应急预案的制订。一是对现有
“ ”预案进行认真梳理。结合工作实际，进一步梳理现有的应急安全预案，深化 一案三制建
设，完善应急措施，并要有专项经费、专用设施、设备，有专人负责。二是注重预案的可
操作性。在完善和制订预案过程中，围绕突发事件的特点，认真研究各类突发事件的发生
和发展规律，加强调研，广泛听取管理部门的意见，不断提高预案的合理性和可操作性，
推进了应急管理工作的规范化、制度化和程序化。三是明确工作措施。处理应急事故关键
要措施得力，快捷迅速，方法得当。我们从应急指挥、应急响应、各科室的具体分工到配
合专门人员具体处置，都制订了详细具体的工作措施，明确了各科的具体任务和责任。
三、加强建设，提高能力
把队伍建设和提高应急管理能力作为一项重要的基础性工作来抓。一是加强应急队伍
建设。在完善应急管理机构建设的基础上，落实应急管理办公室人员专职负责，各科落实
专职人员负责。通过整合全中心力量，逐步建立统一高效的应急救援体系。二是加强应急
管理人员业务培训。今年，中心又委派 1名职工参加了红十字会组织的急救员资格培训，
已经有5名职工取得了急救证书，将应急管理工作人员业务素质培训融入到日常工作中，
作为一项经常性的工作来抓，常年不懈。三是邀请防火中心老师对单位职工进行消防安全
培训。按照应急管理培训的具体内容组织集中学习，学习内容包括：突发事件应急处理基
础;突发事件应急处理概述;突发事件预防与处理;突发事件应急处理能力的培养。使参加
培训的人员进一步树立责任感，增强忧患意识、正确掌握突发事件预防和处置的基本常
识、原则和方法。此外，还购置了一批应急管理书籍发放给相关人员学习，提高应急管理
水平。
四、畅通信息，及时报告
我中心根据市应急管理办公室突发公共事件信息处理流程图，结合实际建立了信息报
送流程。突发事件发生时，应及时向市应急办公室报告，并及时反馈后续处置情况。进行
突发事件模拟综合演练，提高应急体系协同作战的快速反应能力。事件处理结束后，及时
报告市应急办公室。今年，我中心没有发生突发事件。
虽然今年应急管理工作取得了一定成效，但也存在着一些问题：
摘要：
展开>>
收起<<
项目安全管理人员工作总结（精选3篇）目安全管理人工作篇项员总结1 20__年某某月某某日至某某月某某日在某某项目协助安全负责人从事安全管理工作，具体负责内部资料整理和项目G地块安全管理工作，某某月某某日调至某某项目，协助安全总监从事安全管理工作，具体负责某某期安全管理工作和部分业内资料整理。工作过程中遇到了很多问题，在同事，领导和朋友的帮助下都顺利解决，也通过这些事学习到很多知识和人际交往的道理。现将20__年本人工作总结如下： 一、业内资料整理 个人感觉，安全资料是比较繁琐，但是又比较重要的东西，简单来说就是工作记录，工作的证明。某某月份到某某之后，第一件事就是看方案，了解项目概况，之...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
