安全监管部安全生产工作总结和明年工作思路

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安全监管部安全生产工作总结和明年工作思路
为进一步强化安全生产和现场管理工作,并根据集团公司的要求和安全工作需要,20xx
68日公司成立了安全监管部。我部门在公司领导的关怀和指导下,在各部门的大力支
“ ”持和配合下,坚持 安全第一、预防为主、综合治理 的安全生产方针,通过完善基础管理
工作、有效落实安全生产责任制、积极开展安全生产检查及隐患排查、组织安全教育培
训、提升现场管理、组织开展安全生产月活动等内容,充分行使部门职责,促进了员工安
全意识的提高,预防和减少安全生产事故的发生;截至 11 月底,公司安全生 形 基本产 势
稳定,没有发生大的安全生产事故。现将部门工作总结如下:
一、加强安全台账管理
安全资料的汇总整理、安全台账的建立与记录工作是安全管理工作的一项重要内容。安全
监管部成立时,**集团公司又刚好下文要求加强安全台账管理工作,安监部以 11 大类安
全管理台账为基点 ,进行逐项核对、建立。对一些安全管理工作比较薄弱或未按要求实
施的内容进行调研和整改,并多次接受了上级部门的检查,对提出的问题进行了整改。到
11 月底建立的安全管理台 以已基本符合要求,并能按台 要求开展安全管理工作, 一 账 进
步规范了公司的安全管理。
二、行使安全监管职责,做好安全生产隐患排查治理工作。
安全监管部按职能要求对各车间、部门安全生产情况进行不定期巡查和组织检查,按照制
度要求做到每周不少于 3次现场巡查,每月组织安全大检查不少于 1次,针对因火工品装
配区离总部较远交通不便,存在安全监管的薄弱环节;我部门克服困难,加强了**装配生
产环节的安全监管力度。同时在巡查和检查过程中进行实地指导、纠正有关车间、部门在
生产现场的不安全行为,督促有相关部门切实整改和消除各类隐患,并提出安全管理方面
的一些意见和建议,协助车间整改隐患,消除安全生产隐患,其结果通过汇总、分析及时
在公司的 OA 系统上发布;从 6月至年底累计检查 96 余次,共查出事故隐患、现场违章
190 处,已全部监督整改完成,促进了车间、部门的安全生产的正常运行。通过与有关部
门的沟通和配合有效治理了一批安全隐患,如钣金、机加一车间通风设施的改造,电器设
施隐患的整改等。
三、完善规章制度
为进一步促进公司安全生产的制度化、标准化管理工作,继做好安全生产管理制度的
完善工作,确保制度化,有针对、有,并大管理覆盖面。全年共制定、
修订 20 项安全管理制度 ,目前公司在安全生产方面 28 项制度消防、治安)新
定、修订占70%,主要新修订«安全生产检查制度» «员工劳保用品、特殊岗位保健津
制度» «安全生产责任追究制度»等安全制度,并 公司的«安全生产事故综合
»进行了大的改,并组织培训、演练,通过不的完善安全生产制度,有力的提
升了公司的安全管理工作。
、强化现场管理,保障安全生产
现场管理是一项基础企业管理活动,对促进均衡、安全、文明生产,提高员工素养
提升经济,使企业达优质、高效、低耗、安全有重要的意;安监部作为公司现
场管理的监管部门,通过日常的巡查、与部门的切沟通、提出整改意见、助落实
施,在各部门的共同力下,各生产现场管理况有了明改善;在生产车间目视
理,设计制作安全宣传警示图版,为全公司的配电、剪冲、行车等设施制作加200
张警示标识;施为进一步加强作的安全管理,减少安全隐患,提升工作环
本质安全到了积极作,使员工的思行为有了较大转变,违章作等不安全行为
减少,有效制了安全生产事故的发生,极大促进了安全生产工作。
、开展安全教育培训,实开展安全生产宣传教育行动
为不断巩固提高员工的安全生产意识,增长安全生产识,掌握事故防范能,在相关部
门的相协助下实开展了安全培训和宣传教育工作,全年各类安全教育培训320
次,主要有员工、、安全员、装卸知识的培训,组织开展了 安全生产
” “ 月 、 安全生 事故警示教育周 活 四个 机械加工、 金制作、火 动 组织 车间针对 钣
工品装配的安全识和事故警示教育,与党群办合作迎国庆、安全
等活动,进一步强安全教育的感染力和影响力;通过各培训教育,使各部门安全
生产管理员和作业人员进一步强了安全生产责任意识,提高了隐患排查治理的能和
自觉性,提升了防范事故的能力。
、加强职业卫生管理工作
贯彻执国家有关职业病防治的法律规、政策和标准,加强公司对职业病防治工作
的管理,提高职业病防治的水平,切实保障劳动过程中的健康与安全,我部门主
要做了职业卫生管理台账的建立,职业卫生管理规章制度的建立、职工职业健康档案的建
立等相关工作,使国家法律法规要求的内容相接。
、年度安全生产标完成情况
一年,公司各部门按照安全生产责任内容,加强安全生产管理,重事故隐患排查,
全公司没有发生大的治安案件、火事故、设伤害事故,安全生产势稳定,全
面完成了年制定的安全生产标。在生产经营过程中,发生了六起般人身伤害
故和一起食物轻微事故经济损失 859.72 ,导事故发生的
因主要有:
1个别员工在实过程中,好的工作习惯出现违章作和麻痹大意
的现
2 、 安全教育还缺乏针对、预见个别员工的我防范意识、安全防范经验应变
力较
3 、 安全隐患的排查力度强,安全检查未完全覆盖试验仓储等其
生产经营活动中。
4、部门对安全生产管理方面做的,如违章指、对员工缺乏安全指导等现
象。
除了以上问题,在安全管理方面存在的薄弱环节和问题还表现在:
1、部分制度的针对可操不强,已不能适应生产经营变化的实情况。
2、各类事故因的分析、调查和处理规范化、系统化。
3、现场管理的制度和工作标准需进一步完善,需进一步落实严格核、奖惩措施。
、积极完成综合改等其
九、20xx 年的工作思路
20xx “ ”年,安全生产工作继坚持 安全第一、预防为主、综合治理 的方针,贯彻落实公司
制定的安全生产标,行好岗位责任,实做好安全管理基础工作,开展安全生产检查
和隐患排查、安全生产宣传教育、提升现场管理等工作,防和减少各类事故的发生,使
公司安全生产到持稳定发展。具体工作如下:
(一)、安全管理方面
1、做好制修订安全、现场管理、职业健康管理制度的工作。
a、主要修订、制制度:«安全生产责任制» 6«业健康管理制度»«组安全管
»
b、对公司制定的安全、现场管理、职业健康的制度进行理、修订,并按标准进行编号
整理。
2、根据修订后«安全生产责任制»做好 20xx 年安全管理责任标的分落实、核工
作。
3、加强安全生产、现场管理的检查、监督力度和范,重点在查处违章作、习惯性
章行为。
4、做好安全培训教育工作,重点加强教育培训的针对、指导、实践经验方面的内
容。
5、要加强各类事故因的分析、制定防范施,使系统化,以避免事故重
“ ”发生的的。主要施有:做好事故的统计和分析,每一事故按照 过 的的
,查问题、落实施、积累经验采取安全技术、安全教育、安全管理的施,建立
预防事故次发生的防范系,以减少事故的发生。
6、继做好现场管理工作,5S 管理从 行事化 向 习惯转变,主要采取 1、现场
管理言传身教;2究底精神,查找脏源头3、做到环境清
仪表也清洁4“ ”、不忽视精神得 清洁 5三项 整理、整
清扫 的成果;6无垃圾的环7、加强检查、核、比工作。逐步
管理的 准化建 ,全面提升 工的素养,使公司的 管理得到整体提升。动现场 标 设 现场
7、做好应急救援体系的建立。
重点工作: 应急救援队伍建立、培训教育、演练
摘要:

安全监管部安全生产工作总结和明年工作思路为进一步强化安全生产和现场管理工作,并根据集团公司的要求和安全工作需要,20xx年6月8日公司成立了安全监管部。我部门在公司领导的关怀和指导下,在各部门的大力支“”持和配合下,坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,通过完善基础管理工作、有效落实安全生产责任制、积极开展安全生产检查及隐患排查、组织安全教育培训、提升现场管理、组织开展安全生产月活动等内容,充分行使部门职责,促进了员工安全意识的提高,预防和减少安全生产事故的发生;截至11月底,公司安全生形基本产势稳定,没有发生大的安全生产事故。现将部门工作总结如下:一、加强安全台账管理安全资料的汇总...

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