营销管理办法(通用3篇)

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营销管理办法(通用 3篇)
管理 法 篇营销 办 1
    一、员工奖励
    1.奖励形式
    口头表扬、通报表扬、颁发奖品与奖金、授予优秀员工称号、晋升工资
    2.奖励行为
    1、拾金不昧,为酒吧赢得声誉
    2、维护酒吧正常秩序,揭发、检举坏人坏事
    3、工作中坚持原则,秉公办事,廉洁奉公
    4、积极参加培训并获得优异成绩
    5、全月出满勤,表现积极
    6、为顾客提供优质服务,工作积极,认真负责,受到顾客表扬
    7、发现事故苗头,及时采取措施,防止重大事故发生
    8、严格控制开支,节约费用,成绩显著
    9、为酒吧的发展提出合理化建议,实施后有显著成效
    10、在其他方面有突出贡献
    二、员工纪律处分
    1.口头警告
    (1)上班迟到、早退
    (2)上班时仪容仪表不整,如头发散乱、手插口袋、倚靠墙壁、佩戴除婚戒之外的饰
物、浓妆艳抹、衣冠不整上班等。
    (3)与顾客交谈有不礼貌的行为举止,如在顾客面前梳头、打呵欠、伸懒腰、吹口
哨、剪指甲等。
    (4)上班时打私人电话或私自会客。
    (5)上班时间吃零食、看报纸、聊天等。
    (6)在酒吧内粗言秽语、高声喧哗、争吵或嬉戏。
    (7)工作时服务效率差,工作粗心。
    (8)在非吸烟区吸烟。
    2.书面警告
    (1)一个月内迟到、早退三次
    (2)工作不认真,纪律松懈,工作时间做与工作无关的事情。
    (3)不服从酒吧管理者的管理。
    (4)与顾客发生争执或对顾客不礼貌。
    (5)工作疏忽。使酒吧财产或经营受到损失。
    (6)擅自翻顾客物品。
    (7)出示假病假条。
    (8)同意擅自班、调休
    (9)严重违反酒吧管理制
    (10)离岗位
    (11)工作时间打瞌睡
    (12)泄露酒吧商业秘密
    (13)工作时间酒或酒后上班。
    (14)可能发生的事故不报或隐瞒
    (15)违反卫条例与酒吧全管理制
    (16)批准在自存放酒吧、顾客或其他员工财物。
    3.严重警告
    (1)一个月内连续旷工三天。
    (2)许可擅自酒吧财产处。
    (3)调查
    (4)损坏顾客与酒吧财产。
    (5)设备管理不成酒吧严重损失。
    (6)违反安全防火规范成事故隐患
    (7)岗位便利谋取私
    (8)顾客取财物、费等。
    (9)偷盗物品,伪造单据,与顾客串谋酒吧利益
    4.开除或辞退
    (1)服务态度恶劣,受到顾客书面投诉并经调查属实。
    (2)偷窃酒吧、顾客或事财物。
    (3)涂改假造单据
    (4)搬弄是非,诽谤他人,影响团结
    (5)意破坏酒吧设备设施。
    (6)在酒吧内销私人物品。
    (7)在酒吧内有损酒吧形的言行举止。
    (8)经常违反酒吧规定屡教者。
    (9)触犯《治安管理处国家任何法律。
    备注:口头警告一次50 ,书面警告一次100 ,严重警告一次200
    罗列种种行为为举失行为不局限于以所列条款
管理 法 篇营销 办 2
    一、营销经理岗位职责及工作流程
    有优思想品质,良好职业道德和业技能忠于职守重上团结同事,
有责心,以殷勤礼貌,迅速主动的工作态度为顾客服务。满时间内
客人的服务要求提供优质高效的服务,酒吧树立良好企业,处理投诉以客人
巩固户群体的开气氛烘托和强烈拼台促意识
    1.营销经理上、。上班打时间1930 前,班打时间0100
后。
    2.营销经理 19:30 时开班前会,班会,开会点名
    3.19:30 行班前会,会后跟进客人联系工作,打电话问候短信祝福
    4.营销经理在营巩固好的客时,积极的发展,认真接待场
散客.
    5.营销经理不得恶意抢客,一经发现严

标签: #营销 #办法

摘要:

营销管理办法(通用3篇)管理法篇营销办1  一、员工奖励  1.奖励形式  口头表扬、通报表扬、颁发奖品与奖金、授予优秀员工称号、晋升工资  2.奖励行为  1、拾金不昧,为酒吧赢得声誉  2、维护酒吧正常秩序,揭发、检举坏人坏事  3、工作中坚持原则,秉公办事,廉洁奉公  4、积极参加培训并获得优异成绩  5、全月出满勤,表现积极  6、为顾客提供优质服务,工作积极,认真负责,受到顾客表扬  7、发现事故苗头,及时采取措施,防止重大事故发生  8、严格控制开支,节约费用,成绩显著  9、为酒吧的发展提出合理化建议,实施后有显著成效  10、在其他方面有突出贡献  二、员工纪律处分  1.口头...

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