兼职人员管理办法（精选17篇）
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2024-08-19
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兼职人员管理办法（精选 17 篇）
兼 人 管理 法 篇职 员 办 1
(一)兼职人员工作内容
兼职人员代表公司的社外对其公司开展宣传推广活动，工作的目标是提高公司的知名
度和现场招聘的人气，工作的目的有：发票、贴海报等工作!
(二)兼职人员管理方法
一、兼 人 工作职 员 时间
兼职人员每天早上 08：30 准时上班，下午 17：30 下班，中午休息一个半小时，兼职
人员不得迟到、早退和无故矿工!如有特殊情况需要请假的，必须在前一天口头陈诉，或
电话告知!如没有按照要求执行规定的，按照情节轻重和迟到早退次数处理!1、处罚规
定：迟到或早退一次的(时间在 30 分钟以内的)，给予警告一次，迟到或早退两次的(时间
在30 分钟以内的)，给予严重警告一次!迟到或早退三次直接给予开除，并给予相应的经
济处罚!无故矿工者直接给予开除并扣除三天的工资!2、奖励规定：兼职人员每次外出发
票必须要有回收率，按照每回收一张按照 0.05 元一张计数，多回收多计数，上不封顶!
二、兼 人 工 放职 员 资发
兼职人员工资计数为每小时 8元X工作时间+绩效(票据回收 X0.05 元)，每月 10 号之
间结算工资
三、兼职人员工作考核
1、入场卷发放
兼职人员每天必须按照要求发出所以外出携带的票据，如有不实发放或丢掉，应按照
每张票据的价钱给予处罚并赔偿于公司票据原有的价格，兼职人员必须在规定的时间在规
定的地点发放票据，如发现没有在规定的时间和规定的地点发放，第一次给予警告，第二
次 予开除并 予给 给 经济处罚(特殊情况待定)
2、海报张贴
兼职人员必须按照规定外出贴出携带的海报，在张贴的过程中，不得有不实或丢掉，
如发现不实给予警告并处于经济处罚，如丢掉，直接给予开除并处于经济处罚，并且赔偿
公司海报原价格(特殊情况待定)
三、兼职人员监督办法
兼职人员外出发票或者张贴海报后，我们会抽排一员进行对其监控，在监控的过程
中，如发现兼职人员有消极待工或者工作效率不高的人员，第一次我们应给予批评和教
育，第二次给予警告，第三次直接给予开除，并处于经济处罚!在张贴海报的过程中，如
发现没有在规定的地点张贴出海报，按照每张 5元的价钱给予处罚!
兼 人 管理 法 篇职 员 办 2
为了规范部门兼职员工(包括实习生)管理，保障部门和兼职员工双方的利益，特制定
本办法，请大家自觉遵守。
一、招聘兼 工的目的职员
解决既有工作人手不足的问题;
摸索形成一套新型的用人与合作机制;
工作中发现具有潜质的后备人员。
二、兼 工招聘流程：职员
1.申请人向本部门领导和交工部领导提出书面申请，说明招聘兼职员工的原因，兼职
员工的具体岗位职责、兼职时间、工作部门等内容;
2.获批准后，申请人组织、人力资源室配合招聘工作;
3.确定人选后，填写兼职员工登记表并向人力资源室报备，人力资源室与兼职员工签
订兼职协议，内容涉及工作类型、薪酬等，同时将身份证复印件等在人事和财务各存一
份;实习时间及报酬从实习生到人力资源室报到、签订实习协议之日起算。
4.申请人根据实际工作时间，填写《劳动人员薪酬审批表》，经室主任审核、主管主
任批准之后，每个月_______日前将上个月的《劳动人员薪酬审批表》交给财务人员，不
满_______月的按照实际时间另行支付。
5.财务人员根据《劳动人员薪酬审批表》支取劳务并发给兼职员工。
6.正式实习生可凭实习协议书向计算机管理员申请考勤卡、计算机、内部通讯用户，
其他兼职员工可申请计算机，但不可申请内部通讯用户和考勤卡，并限制其对服务器的访
问权限。
三、兼职员工报酬
所有兼职员工的报酬足月按_______元/月核算，不足部分按_______元/天核算。兼职
员工的报酬有特殊要求的，申请人须经室主任、主管主任批准。
正式签订实习协议的京外实习生，与正式员工一样，享受房补和通讯补助;其他兼职
员工则不享受。
所有兼职员工如在兼职期间发生人身意外伤害，我部门仅给予道义上的援助和支持。
四、兼职员工的管理
兼职员工应及时填写兼职员工登记表并向人力资源室报备，否则不予办理劳动报酬，
所造成的后果由申请人负责。
兼职员工到岗后，申请人应负责向其解释交通工程部的各项规章制度，为其提供必要
的培训，使其尽快进入角色。申请人有义务督促兼职员工树立集体荣辱观，自觉维护交通
工程部的集体形象。
短期兼职人员(_______个月以内)离职时应写出工作报告，对所承担工作进行系统总
结;由主管人员写出评语(包括任务内容、完成情况、后续需求，该受聘人员的作用与贡献
等简短记录)。
中长期人员(超过两个月)按工作 程写出 段性工作 告，由主管人 附署工应 进 阶 总结报 员
作考评。
所有兼职员工需签订保密协议并自觉遵守，利用在我部门工作期间成果和数据发表的
论文等形式成果必须冠以我部门名称。
除小时工外，其他兼职人员离职时应交接工作及所借公物，申请人务必告知人力资源
室，否则申请人将负责所造成的财务损失。
兼 人 管理 法 篇职 员 办 3
公司为了业务快速发展，采用部份兼职业务人员的方式扩大业务范围而降低人力固定
成本，但 了提升服 量，增 机制，提高 作 能力， 建高效、 作的为务质强联动团队 战 创 协 团
队，特制定本管理办法。
一、兼 的 准：职业务员 标
1. 在本地具有一定的关系网络;
2. 保险公司的业务员，并在原单位有一定的业绩;
3. 自已的客户并且有意愿作兼职业务员的;
4. 曾作过或现在正在同类公司作业务的;
5. 满足上面任何一条的且愿意接受公司管理以及培训的人员。
二、兼 的基本管理 定：职业务员 规
1. 在进入工作前，须进行相关业务知识培训，经主管确认合格后，才能开展业务工
作;
2.积极宣传公司，言行举止注意公司及个人形象;严格遵守公司一切规章制度，遵守
职业道德，爱岗敬业，做好自律。
3.正确处理客户异议，注意工作方式，树立个人形象，打造良好的企业形象;
4.不得私自截留公款。
5.积极参与公司的培训工作以及公司组织的活动。
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兼职人员管理办法（精选17篇）兼人管理法篇职员办1 (一)兼职人员工作内容 兼职人员代表公司的社外对其公司开展宣传推广活动，工作的目标是提高公司的知名度和现场招聘的人气，工作的目的有：发票、贴海报等工作! (二)兼职人员管理方法 一、兼人工作职员时间 兼职人员每天早上08：30准时上班，下午17：30下班，中午休息一个半小时，兼职人员不得迟到、早退和无故矿工!如有特殊情况需要请假的，必须在前一天口头陈诉，或电话告知!如没有按照要求执行规定的，按照情节轻重和迟到早退次数处理!1、处罚规定：迟到或早退一次的(时间在30分钟以内的)，给予警告一次，迟到或早退两次的(时间在30分钟以内的)，...
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