2022年酒店营销工作计划范文(精选8篇)

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2022 年酒店营销工作计划范文(精选 8篇)
2022 年酒店 工作 划范文 篇营销 计 1
    一、市场环境分析:
    1.我店经营中存在的问题
    (1)目标顾客群定位不太准确,过于狭窄。
    总的看我市酒店业经营状况普遍不好,只要原因是酒店过多,供大于求,而且经营方
式雷同,没有自己的特色,或者定位过高,消费者难以接纳,另外就是部分酒店服务质量
存在一定问题,影响了消费者到酒店消费的信心。
    我店在经营中也存在一些问题,去年的经营状况不佳,我们应当反思目标市场的定
位。应当充分挖掘自身的优越性,拓宽市场。我酒店目标市场定位不合理,这是导致效益
不佳主要原因。我店所在的金桥区是一个消费水平较低的区,居民大部分都是普通职工。
而我店是以经营粤菜为主,并经营海鲜,价格相对较高,多数居民的收入水平尚不能接
受。但我店的硬件水平和服务质量在本区都是上乘的,我们一贯以中高档酒店定位于市
场,面向中高档消费群体,对本区的居民不能构成消费吸引力。
    (2)新闻宣传力度不够,没能在市场上引起较大的轰动,市场知名度较小。
    我店虽然属于金杰集团(金杰集团是我市著名企业)但社会上对我店却不甚了解,我店
除在开业时做过短期的新闻宣传外句再也没有做过广告,这导致我酒店的知名度很低。
    2.周围环境分析
    尽管我区的整体消费水平不高,但我店的位置有特色,我店位于 101 国道旁,其位置
优越,交通极为方便,比邻商院、理工学院、机电学院等几所高校,所以过往的车辆很
多,流动客人是一个潜在的消费群。大学生虽然自己没有收入,但却不是一个低消费群
体,仅商院就有万余名学生,如果我们可以提供适合学生的产品,一低价位吸引他们来我
店消费,这可谓一个巨大的市场。
    3.竞争对手分析
    我店周围没有与我店类似档的酒店,只有不的小餐馆,虽然在经营能力上不
与我们竞争的力,但以低档菜物美吸引了大量的附近居民和学生。总体上看他
们的经营况是不的。而我们虽然设施和服务都不,但于市场定位的错误实际
经营状况并不理,在市场中与同档酒店相比是劣势的。
2022 年酒店 工作 划范文 篇营销 计 2
    一、市场环境分析:
    1.我店经营中存在的问题
    (1)目标顾客群定位不太准确,过于狭窄。
    总的看我市酒店业经营状况普遍不好,只要原因是酒店过多,供大于求,而且经营方
式雷同,没有自己的特色,或者定位过高,消费者难以接纳,另外就是部分酒店服务质量
存在一定问题,影响了消费者到酒店消费的信心。
    我店在经营中也存在一些问题,去年的经营状况不佳,我们应当反思目标市场的定
位。应当充分挖掘自身的优越性,拓宽市场。我酒店目标市场定位不合理,这是导致效益
不佳主要原因。我店所在的金桥区是一个消费水平较低的区,居民大部分都是普通职工。
而我店是以经营粤菜为主,并经营海鲜,价格相对较高,多数居民的收入水平尚不能接
受。但我店的硬件水平和服务质量在本区都是上乘的,我们一贯以中高档酒店定位于市
场,面向中高档消费群体,对本区的居民不能构成消费吸引力。
    (2)新闻宣传力度不够,没能在市场上引起较大的轰动,市场知名度较小。
    我店虽然属于金杰集团(金杰集团是我市企业)但社会上对我店却不甚了解,我店除在
开业时做过短期的新闻宣传外句再也没有做过广告,这导致我酒店的知名度很低。
    2.周围环境分析
    尽管我区的整体消费水平不高,但我店的位置有特色,我店位于 101 国道旁,其位置
优越,交通极为方便,比邻商院、理工学院、机电学院等几所高校,所以过往的车辆很
多,流动客人是一个潜在的消费群。大学生虽然自己没有收入,但却不是一个低消费群
体,仅商院就有万余名学生,如果我们可以提供适合学生的产品,一低价位吸引他们来我
店消费,这可谓一个巨大的市场。
    3.竞争对手分析
    我店周围没有与我店类似档的酒店,只有不的小餐馆,虽然在经营能力上不
与我们竞争的力,但以低档菜物美吸引了大量的附近居民和学生。总体上看他
们的经营况是不的。而我们虽然设施和服务都不,但于市场定位的错误实际
经营状况并不理,在市场中与同档酒店相比是劣势的。
2022 年酒店 工作 划范文 篇营销 计 3
    一、建立酒店营销公关讯联络网
    __重点工作建立完善的客,对按签单重点,会,有
潜力的客进行分类档,详细记录的所在位,联系名,地址年消费
额及给该单位的折扣等。建立保持政府团体,位,商人知名人
企业要客的业务联系,为了巩固老发展新客,除了日常定期和不定期对
户进行售访问外,在年终岁末节假日及的生通过电发送等平
为客户送去我们的祝福年计划在适当时期户答谢联络会,以加强与客
感情交流,听取户意见
    、开拓新,建立灵活激励营销机。开拓市场,争
    年营销部将配合酒店整体新的营销体制订完善__年市场营销部销工作计
绩考核管理实施细则,提高营销代表的工资待遇激发动营销人
极性。
    营销代表实行工作日记志工作日必须完拜访两户新客三户老
工作步骤,以度营销工作日记志综考核营销
表。
    督促营销代表,通过各种方式争团体和客客发展新客,并在
拜访时了解收集意见及建议,反馈给门及总经理
    强调经理营销代表的工薪发放与整个部务相合,强调互
相合作,帮助,营一个和极的工作团体。
    热情,服务周到
    团体、会、客,要做到全程跟踪服务,全天侯服务,注意服务形象仪表
热情周到,进行和有对性服务,满足宾客的精
求。
    作会务调查表,向客户征意见,了解客求,整营销方
    、做好市场调查及促
    常组织收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应.
2022 年酒店 工作 划范文 篇营销 计 4
    年,营销部在酒店得正年销售任务,开拓新,团结拼
创造营销部形象、新境
    xx 大酒店新店开业,XX 的客源暂时没有新的动,xx 的客市场将出
“ ”现 僧粥少 面,为了稳住我们酒店在龙头地位,刺激市场消费,开拓潜在客
场,本部特作以下调整:
    一、动时20xx 4XX 20xx 5XX ;
    地点XX 大酒店;
    动主题:温馨享午夜房,特价标间天天有,打折新体,会值任您
;
    动目的:在原基础设施设备实施新的经营战略使服务多
;
    销对;
    宗旨完善酒店客房软件管理房创意识,为客人带给个性
服务;
    资料

标签: #工作计划

摘要:

2022年酒店营销工作计划范文(精选8篇)2022年酒店工作划范文篇营销计1  一、市场环境分析:  1.我店经营中存在的问题  (1)目标顾客群定位不太准确,过于狭窄。  总的看我市酒店业经营状况普遍不好,只要原因是酒店过多,供大于求,而且经营方式雷同,没有自己的特色,或者定位过高,消费者难以接纳,另外就是部分酒店服务质量存在一定问题,影响了消费者到酒店消费的信心。  我店在经营中也存在一些问题,去年的经营状况不佳,我们应当反思目标市场的定位。应当充分挖掘自身的优越性,拓宽市场。我酒店目标市场定位不合理,这是导致效益不佳主要原因。我店所在的金桥区是一个消费水平较低的区,居民大部分都是普通职工...

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