单位财务工作计划（精选30篇）
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单位财务工作计划（精选 30 篇）
位 工作 划 篇单 财务 计 1
财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以
及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节
各项费用的支出，保证财务物资的安全；服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进
公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效
益。
20xx 年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的
正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。我做财务工作已经好多年，深
知20xx 年财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育，有着
非常重要的作用。为了做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良
好环境中更好地发挥作用。特拟订了 20xx 年三月份财务工作计划。在国家各项财务法
律、法规的监督下制定如下考核制度：
一、继续开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险
在去年会计工作规范管理的基础上，继续开展会计规范化管理工作，提高会计核算管
理水平，防范和化解操作风险。具体从 8个方面抓起：会计基本规定；会计核算质量；会
计报表质量；计算机管理；联行结算管理；会计档案管理；信用社网点管理及其它；会计
经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按
档案管理办法归类整理，需要进一步规范。
二、继续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平
紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年实现在足额提取应付
利息，提高拨备水平的前提下，实现利润 x万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信用
社资产利润率逐年上升的目标。针对目标，制定出台《xx 县农村信用社 20xx 年增盈创利
实施方案》，围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理，积极盘活存量优
化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。内抓财务管理，降低经营成本，特别要加强
营业费用的管理，在确保个人费用的前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付全县信用社
资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作：一是财务开支操作：对营业费用实行费用
“额和费用率控制，严格实行了 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，
”超支自负 的费用计提开支原则，将费用控制在核定比例之内。二是比例操作：即在费用
开支方面针对国家有关政策规定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按
比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。三是预算操作：对培训
费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在具体操作中严格
按照预算控制支出。四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域
实际和市场物价情况合理制定包干使用办法，无正当理由超出包干限额的社，其超额部分
扣减个人费用。五是成本操作：严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理，坚持按月
监控，防止以其他名义列支。
三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作，确保安全无事故
在重要空白凭证管理上，今年我们还将继续加大检查力度，近年来，通过每年的序时
检查，使得各营业网点对重要凭证使用，管理达到了加强，但此项工作不敢懈怠，xx 年x
月份我们要组织人员对 20xx 年x月至20xx 年x月的重要空白凭证领用进行了专项序时检
查。从联社领回开始一直查到各社使用，逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主
管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次，每次检查认真登记《重要空白凭证检查
登记簿》，责任明确。
位 工作 划 篇单 财务 计 2
转眼在公司做财务工作已经一年有余了，这一年里，在领导的`热心教导下，我从刚
开始进公司时的什么都不会到现在能应对现在的工作并游刃有余。这一年里，虽然没出什
么大事情，但小事还是有很多，但是通过我自己的努力和领导不厌其烦的细心，在工作中
遇到种种问题都能得到很好的解决，还让我的工作变得更加顺畅。虽然还有很多地方做的
不好，但我会努力改进。 公司业务现在慢慢扩大，财务的工作也在慢慢规范。为了更好
做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理。做到财务工作长计划，短安排。
使 工作在 范化、制度化的良好 境中更好地 作用。 合上一年有工作中体 出财务 规 环 发挥 结 现
来的不良陋习，保证在下一年的工作里好好规范，然后完善好平时的工作，现对 20xx 年
公司财务工作计划如下： 在办理产品入库时，应该根据送货单核对产品品名、数量是否
一致，外包装是否严重破损，是否会影响到产品再次销售，如发现应马上与厂家联系，核
对完毕后及时入账。在出库时应登记好业务员出库商品小号、数量等资料，作为原始单据
方便月底进行账目核对。
在现金收付管理上面，货款回收时我会根据客户不同的结算情况在每个月中或者月末
及时催促各业务员回款，好让老板的风险和损失减到最少。当日收到货款，必须当日开具
收款收据。在支付公司各业务员促销报销时认真核对每一项报销的费用，时刻保持头脑清
晰，不论金额大小均须经理、经办人签字。严格按照公司的管理制度进行资金的把关，杜
绝浪费及不正常的开支，建立健全现金日记帐，逐笔记载现金收付。每日核对现金库存，
做到日清月结、每日结算、帐款相符、定期盘点。
月末对账报表方面，我要比上一年更加心细。对每个月库存数量进行盘点，发现差错
及时查找，要做到入库、出库后的库存数量跟账目一致，以便及时补充库存保证市场货源
的稳定。
通过上面几个方面的改进和自己的努力我会尽力让公司财务管理科学化，核算规范
化，费用控制合理化。细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理
化、健康化，更能符合公司发展的步伐。
总之在新的一年里，我会用实际行动继续加大公司的现金管理力度，提高自身业务操
作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，为我公司的稳健发展
而做出更大的贡献。
位 工作 划 篇单 财务 计 3
在新的一年里，财务科将一如既往的紧紧围绕支队的总体思路，从严管理，积极为支
队领导经营决策当好参谋，具体有以下财务工作计划安排。
一、财务工作计划要顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。年初财务预算反映了支
队新的一年总体目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚
持以支队大局为重，不折不扣的完成支队安排的各项工作任务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全
面、准确的经济分析和建议，为支队领导决策当好参谋，
2、深入研究行政政策。新的一年里，全体财务人员应加强行政政策法规的研究和学
习，加强与财政部门各项工作的联系和协调，使支队资金得到有效合理的发挥效益、
3、搞好固定资产管理。20xx 年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作。
二、财务工作计划要加强管理。
财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，实行
全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年开支有预算，有计
划，使支队资金得到有效合理的发挥效益
1、业务招待费管理。20xx 年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、节约
归公的原则管好用好业务招待费。
2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限。做到坚持原则，
一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有支队资金挪作它用的现象发生。
3、电话费管理。严格预算控制，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费
开支。
4、办公费管理。经领导审批后，支队办公室统一采购、保管，各科室到办公室领用
的原则执行。
5、车辆费用管理。严格执行支队制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管
理。车辆维修必须先有计划，经分管领导审核批准后进行维修；车辆用油由财务科负责采
购、结算，杜绝乱购、无计划领用。
三、财务工作计划要稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，规范支队财务
管理。
20xx 年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相
结合的会计业务培训和规范支队财务管理为主要内容，扎扎实实的把全支队的财务工作推
上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手：
1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，增强支队财务队伍的实
力。
2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务
的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。
标签： #工作计划
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作者：Jazy
分类：工作总结
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时间：2024-07-08
