设计部门个人工作总结范文三篇
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2024-09-09
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设计部门个人工作总结范文三篇
篇一
秋去冬又来，花开花亦谢。一闭一睁间，匆匆又一年。
在忙忙碌碌中，20XX 年又将过去了，在这一年当中，设计部
无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构，各方面的变化都
比较大。
设计部的运作模式是从 x 月底开始进行调整的，以独立承包
制的运营方式，与之前相比，变化相对较大。设计部有了更大的
自主权，有了更大的发挥空间。对于公司来讲，也省了不少杂事
小事。在近几个月的运作来看，情况还是比较稳定，总体是稳中
有发展。在不断提高自己的管理能力的基础上，继续加强专业知
识的学习，领导部门所有人员，往更高设计层次迈近。
从一年的设计产值来看，比去年有了相对程度的提高，设计
工程总产值达 x 亿元左右，设计费总产值近 xx 万元。从项目的类
型上分析，今年的声学公建项目比去年增加很多，如青少年宫、
艺术中心、会议中心等等。这也在另一个角度可见，几年以来，
丰总一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域
这一决策初见成效。还有今年本地区的事业单位的设计装饰项
目，如雨后春笋，慢慢地越来越多，而且都是侧重于在原有建筑
中的装修改造，这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改
造时期的到来，因此，我们应该提前做好准备，在 20XX 年，争取
再把握更多的机会，打个漂亮战。虽然今年的产值是喜人的，但
是作为一个甲级设计资质的设计单位来说，这是远远不够的。我
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们仍需要进一步努力，不断地在业务技能上下功夫，争取在新的
一年里，产值更上一层楼。
设计部今年的人员流动性，是历年来的，几乎是大换血，与
新成立一个设计部没什么区别。因此在一定程度上影响了工程设
计的质量、进度，甚至导致某些项目的流产，对公司造成了较大
的损失。但是，在这帮新人的共同努力下，还是平稳地挺过来
了。需要项目现场跟踪，我们就驻现场；需要加班加点赶时间，
我们就连续奋战近数月；需要互相配合，就互帮互助。在部门
里，人员之间的团队凝聚力，在短时间内很快有了质的提升。深
知团队精神是攻克万难的最基本的立足点，我们都做到了。
设计部的 20XX，是一个不平凡的 20XX，每年的这个时候，心
中总充满着无限的感慨来回顾这一年，心中总充满着无限的希望
来期待下一年。年复一年，看到的是进步，看到的是发展，看到
的是大丰的未来。
篇二
20XX 年以来，在公司的领导大力支持和关怀、各级部门的配
合下，认真落实科学发展观，立足部门职能，坚持“高起点规
划、高效能管理”的原则，有力推动了酒店规划和管理工作的全
面协调健康发展。规划设计部团结在一起，通过扎实有效的工
作，酒店规划设计管理工作取得了明显成效。
一、目标方针
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1、以国家《酒店建筑》及酒店设计规范为标准，立足于“三
个面向”，“四个结合”，“四个坚持”的宣传思想进行有效的
宣传。
“三个面向”即：面向公司领导、面向施工管理、面向后期
经营。不仅要求后期经营理解和了解《酒店建筑》，更主要的是
通过沟通和宣传使各配合部门、掌握和带头执行《酒店建筑》及
其相关的法律法规。
“四个结合”即：现实的建筑环境与《酒店建筑》相结合、
重点以公司发展目标相结合、酒店功能与现场环境相结合、现场
环境与后期经营相结合。
“四个坚持”即：一是坚持酒店连锁开发规范标准性；二是
坚持酒店整体时尚风格；三是坚持酒店功能配置合理性；四是坚
持设备选型节能合理性。
在设计实施跟踪管理过程中，设计人员工作对出现与设计概
念不符合时，立即请示。同时，设计人员需要多选择几个方案比
较和招集有关部门或领导沟通及论证。
二、取得的主要工作业绩
（一）编制酒店设计标准手册、总体规划修编。此次的总体
规划修编由 x 总指导，修编的任务有二项：
1.、酒店大堂及公共区域规划；所需的酒店性质、规模、发
展方向等专题研究；
2.、客房及公共功能用房规划；是在近几年 xx 酒店建设中经
验及创新理念规划编制；近期建设规划设计，有几个项目在实
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设计部门个人工作总结范文三篇篇一秋去冬又来，花开花亦谢。一闭一睁间，匆匆又一年。在忙忙碌碌中，20XX年又将过去了，在这一年当中，设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构，各方面的变化都比较大。设计部的运作模式是从x月底开始进行调整的，以独立承包制的运营方式，与之前相比，变化相对较大。设计部有了更大的自主权，有了更大的发挥空间。对于公司来讲，也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看，情况还是比较稳定，总体是稳中有三。在不断提高自己的管理能力的基础上，继续加强专业知识的学习，领导部门所有人员，往更高设计层次迈近。从一年的设计产值来看，比去年有了相对程度的提高，设计工程总产值达x亿元左右，设...
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