20xx年建筑公司工作总结
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2024-09-09
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20xx 年建筑公司工作总结
20xx 年，是我公司在建设公司领导下不畏困难，大刀阔斧进
行人事改革的一年，也是我公司全面总结以往的经验，不断探索
发展新路，努力寻求新的发展的一年，更是我公司在面对金融危
机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、
谋发展，为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。
一年来，我公司紧跟建设公司的发展步伐，按照年初职代会
暨生产工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使我公司的
人事改革、经营管理、质量安全、党的建设以及队伍稳定等各项
工作都有了良好的开端。
一、各项指标完成情况
今年，公司共完成国内：企业总产值 10200 万元，其中：完
成自找任务 2500 万元；完成国外产值：13000 万元；
全年减员 42 人：其中：解除劳动合同 22 人；办理退休 15
人；调出公司：5 人；分流输送到其他单位或项目部 57 人。
全年工亡率为 0；工伤重伤率亿元产值≤0.4（重伤事故为
0）；工伤伤亡率≤2（轻伤一起，与 20xx 年相比下降 50%）；全
年无新增职业病人；机械事故率为 0；交通事故为 0；特种人员体
检覆盖率未达标；环境污染事故为 0；各项环保指标全部达标。
二、认真贯彻职代会精神，全面落实各项工作要求
公司年初召开的职代会暨生产工作会议，对今年的工作进行
了详细部署和安排，提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解
决三个问题、推动四个提升”的 20xx 年工作思路。一年来，我们
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围绕“建立高效、精干的员工队伍，重塑土建王牌军形象，全面
完成全年施工生产任务”的目标，不断加强公司两级领导班子建
设，切实利用人事改革的契机，抓好人才队伍的建设，一是基本
上解决了对公司发展信心不足的问题，广大员工在今年任务极度
不饱满的困难面前，不气馁、不泄气，充分用好建设公司给予我
们的减负政策，寻求主动、苦练内功，加快改革步伐，积极做好
准备；二是在彭州项目工程中，不断克服这样或者那样的困难，
基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题，为下一步不断提
高项目管理水平，努力化解经营风险进行了有益的探索；为了经
营部生存空间，公司今年还成立了机电工程处；三是解决了合同
及资料的管理不够细致的问题，针对过去合同管理上存在的不
足，不断加强对合同的监督和落实，使合同管理贯穿于从草拟到
签订、履行的全过程，保证合同目标的实现，防范合同的风险。
并且，公司还整合了资料室，提要求、明目标，文书档案和生产
技术档案并为资料室实现一体化管理。
三、努力干好在手项目，不断拓展生存空间
1、彭州灾后重建项目：该项目是公司 20xx 年重点建设项
目，汶川地震后，彭州被国家划为十个极重灾区之一，灾后重建
任务异常繁重。彭州市***等四镇政策性安置房建设项目工期150
天，建筑面积30000 平米，建设地点分布在彭州市**镇**村、***
镇**村、**镇****村、**镇**路等地方，四个施工点相距有 120
公里，公司项目部针对此工程分布广、条件差、现场“三通一
平”没有完成、协调难等情况下，立即开始了项目部的组建工
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作。针对该工程为灾后重建项目，具有其特殊性，没有施工用
电、用水，没有施工道路等困难，项目部积极配合业主解决完成
这些工作。虽然6月25 日项目部就进场，但是由于业主方的原
因，工程实际开工时间滞后，工期紧、任务重、责任大，在工程
开工以后，项目部严格控制施工质量，强化安全措施，在施工过
程中，管理做到细化，责任做到落实，进度天天检查，跟不上就
采取措施。所以虽然该工程有诸多困难，但是通过全体干部职工
的共同努力，到现在为止整个工程已经完成工作量 1000 多
万。***、**两镇9月10 开工，建筑面积1XX 平米，现主体结构
已经完成，受到了业主方的认同和好评。后期***10 月20
曰、**10 月29 日两镇相继开工，正在紧张有序地进行基础和结构
施工。其建筑面积为 18000 平米。为确保整个工程的顺利交付，
项目部发扬“艰苦奋斗，追求卓越”的铁军精神，在项目建设
中，讲诚信、讲质量、讲安全、讲文明施工，决心优质、高速完
成建设任务，为灾区人民交上一份满意的答卷。
2、瑞丽工程处：在市场竞争激烈远离公司的情况下，工程处
不等不靠、积极主动四处找活，凭借着良好的信誉和踏实的作风
先后承担了瑞丽畹町木薯淀粉厂土建及钢构工程，完成工作量***
余万元，建筑面积约 4000 平米；腾冲雷华宾馆改造工程土建及
钢构工程，完成工作量约**万元；海关犬基地食堂改造装饰及水
电工程，完成工作量**万元；姐告***仓库土建及钢构工程，完成
工作量 37. 5 万元；姐告**市场三层改建工程，完成工作量 25
万，建筑面积约 1100 平米等项目工程。
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20xx年建筑公司工作总结20xx年，是我公司在建设公司领导下不畏困难，大刀阔斧进行人事改革的一年，也是我公司全面总结以往的经验，不断探索发展新路，努力寻求新的发展的一年，更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展，为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。一年来，我公司紧跟建设公司的发展步伐，按照年初职代会暨生产工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。一、各项指标完成情况今年，公司共完成国内：企业总产值10200万元，其中：完成自找任务2500万元；完成国外产值：1...
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