采购年度总结报告范文3篇
VIP专免
3.0
2024-09-09
999+
45.4KB
12 页
海报
侵权投诉
采购年度总结报告范文 3 篇
采购管理是对采购业务过程进行组织、实施、规划和控制的
管理过程,包括对采购组织和采购流程的设计、供应商的选择和管
理、采购成本的分析和控制,以及采购风险的控制和采购绩效的评
估管理等内容。为本年度的采购工作做一个工作总结，本文是小
编为大家整理的采购年度总结报告范文，仅供参考。
采购年度总结报告范文一：
一转眼间 20xx 年即将过去，在公司领导的指导下，在各领导
与各同事的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务，并
取得了一定的成绩，在 XXX 经理的直接领导和支持及公司其他同
仁的配合下，XXX 年共完成甲供材料设备采购计划 88 份，新签合
同 XXX 份，完成乙供材料计划核批价格 XXX 份，共计完成材料设
备采购计划 228 份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任
务，采购工作总结如下:
一、完成工作方面
1、完善制度，职责明确，按章办事.**年通过组织学习《采
购管理战略》和公司 ISO9000 质量管理体系文件，通过换版之机
完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供
方评价作业指导书》等采购管理制度.制度清楚，操作有据可查，
为阳光采购奠定了理论础.
制定采购预算与估计成本.制定采购预算是在具体实施项目采
购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资
金的一种理性的规划. 为节约资金，防止库存积压，坚持零库存
1
管理方法，在采购量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计，精
心组织寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要
位置，一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展，圆满
完成了工作任务.
2、与各供应商建立并保持良好关系，**年采供部进一步加强
了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定
了《采购供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类
登记，确保了每一个供应商资料不会流失.同时也利于采供对供应
商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间.建立了合格供方
名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才
能进入合格供方名录、才具有报价资格.
根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立
在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看
待.因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供
应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的
竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高
低.
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，
保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助
业务部的工作需要.按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟
通协调，尽最大努力按照我司质量标准供应物料.
对采购工作的几点心得和体会总结如下:
2
1、加强对供应商的管理协调.对每一位来访的供应商进行分
类登记，确保了每一个供应商资料不会流失.合作过程中，采购人
员必须公正严明，杜绝徇私舞弊.最终为酒店选择最佳供应商战略
伙伴关系.
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作.
采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技
巧和谈判策略.
3、公开透明的按采购制度程序办事.在采购前、采购中、采
购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督.有问题第一时
间反馈给上级领导.
4、提高部门工作员工的业务素质和责任感.**年采供部特别
注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工
作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人
员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证
了对材料、设备有效的追踪.
5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理.每一次材料设备
的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同
时与办公文员配合把资料输入电脑保存，建立采供部材料、设备
信息库，以备随时查阅、对比.
二、 工作不足方面:
在工作中计划性不强，没有充分了解市场行情，特别是正极
材料市场价格变化情况，没有彻底贯彻何总指示的备货任务，对
正极材料市场了解也不够深刻，没有深刻解读国家关于锂离子电
3
摘要：
展开>>
收起<<
采购年度总结报告范文3篇采购管理是对采购业务过程进行组织、实施、规划和控制的管理过程,包括对采购组织和采购流程的设计、供应商的选择和管理、采购成本的分析和控制,以及采购风险的控制和采购绩效的评估管理等内容。为本年度的采购工作做一个工作总结，本文是小编为大家整理的采购年度总结报告范文，仅供参考。采购年度总结报告范文一：一转眼间20xx年即将过去，在公司领导的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务，并取得了一定的成绩，在XXX经理的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，XXX年共完成甲供材料设备采购计划88份，新签合同XXX份，完成乙供材料计划核批价格XXX份，共计完...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
