压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操
“作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了 以收定支、
”先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负 的费用计提开支原则,将费用控
制在核定比例之内。二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福
利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规
定比例之内节约使用。三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运
转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。四是包干操作:对差旅
费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办
法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。五是成本操作:严格加强
了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。
三、 做好信用社重要空白凭 管理工作,确保安全无事故。继续 证
在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,近年来,通过每年的序时
检查,使得各营业网点对重要凭证使用,管理达到了加强,但此项工作不敢懈怠,--年5
月份我们要组织人员对 20--年5月至20--年4月的重要空白凭证领用进行了专项序时检
查。从联社领回开始一直查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主
管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查认真登记,责任明确。
2024 年 部重点工作 划范文 篇财务 计 4
1、根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作
预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作
当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分
解与落实工作,使全面预算管理真正为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。
2、当好领导的参谋,确保完成上级局(公司)下达的各项指标
今年,公司已走上了良性发展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资
“ ”产得到进一步净化与整合。本着严、深、细、实 的原则,全面强化两烟责任制的制定与
落实,在千辛万苦抓增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,
认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认
真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占用,提高企业资产负债结构,降低企业资产
负债率。根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。
3、继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的基础工作,提高管理水平
企业越发展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务管理
的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高会计
从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计
的基础工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。
总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合
下,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科
全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心
作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!