在XX供销社第八届工代会上的工作报告

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在 XX 供销社第八届工代会上的工作报告
深化改革 创新务实 迎难而上 加快发展
为 XX 供销社事业的全面发展而努力奋斗
——在 XX 供销社第八届工代会暨第四届职代会上的工作报告
XXX
(20xx 年 1 月 17 日)
各位领导,各位代表、同志们:
经过精心筹备,XX 供销合作社第八届工会会员代表大会暨第
四届职工代表大会今天隆重开幕了。召开“双代会”是我社职工
民主政治生活和工会工作的一件大事,它对于认真贯彻党的十六
大、十六届四中全会和中国工会十四大精神,进一步推动党的全
心全意依靠工人阶级根本指导方针的贯彻落实,履行代表和维护
职工合法权益的基本职责,不断完善职工民主管理和民主监督,
促进我社的民主政治建设,更好地调动和发挥广大职工的积极
性,加强我社管理和提高经济效益,推进我社的改革、发展和稳
定,促进我社事业的全面进步,具有十分重要的意义。
下面,我代表理事会向大会作报告,请各位代表审议。
一、近 5 年来的工作回顾
5 年来,我社在县社的正确领导下,全社干部职工把发展作
为第一要务,把改革作为第一动力,把创新作为第一源泉,把管
理作为第一要素,把服务作为第一宗旨,在优化资产配置,调整
网点布局,转变营销业态,拓展经营业务,狠抓经营管理,推进
服务意识和质量,参与农业产业化经营等方面做了大量的工作,
1
实现了购销增长,效益增创,两个文明建设取得突破性成效,开
创了我社改革发展的新局面。20xx 年,完成商品购进总额 5785 万
元,比上年同期增长 8%;商品销售总额 5908 万元,比增 10%;
实现利润总额 102 万元,上缴各种税费 356 万元。各项主要经济
指标全面完成。
(一)盘活资产,优化资产配置,调整网点布局,增强企业
发展后劲
针对我社量资产配置不合理、置比点,我
出租、转拍卖等方,进一步优化资产配置,
限度地提高资产营。近年来,我们根市场形势
取“加强中心、巩固重点”的布局格状,对边小零星
地理优营效率低点进行拍卖,盘活资
产。同,积极取政,购置建设新的经营网点,重
供销社的形象
1998 年,县政拍卖我社历史以来一直租用的32间公
店房如果这些公社会人员购置,势必影响我社 20 人职
工的问题。我们紧急报告,积极联系,取得县政领导的
197 万元的价格购进。后,召开职代表,企业
部资产置经营、分流安置职工的方案》年来对这些公产进
行职工部分流已经 100%完成,回变现资,资产增100
万元。
,我们又通拍卖部分置资产及集渠道共投
650 万元,购建了落于 XX 镇最繁华的文化、经济中心的 XX 供
2
销社中心商。商场占地面积 2355 ,主为5层框架结
。商一、二层营业面积 2600 ,今后如若与3号楼连
,营业面积大 3500 ,是全供销社大的商。中
心商的开业营,为企业的发展增强了后劲。
)转变营销业态,拓展经营业务,企业现生与活力
抓好经营管理是企业稳定的提,抓经济创是企业发展
的基。在经营管理上,我社根据市场竞争中不断现的新
、新问题适时进行调整,力于大供销社业务领,不断增
市场份额,使经营保持最佳状态。
20xx 年元,中心商开业,商场原底层设有 16 个经
柜组和 200 米副食超市二层为文化娱乐中心。年为
企业增创 40万元的利润。但随着市场瞬息万变,市场竞争的加
,中心商场原来的经营业态难以适应形势的发展要如何
能使中心商场立于XX区域内零售业之首永葆,是在我们
班子人面前绞尽脑汁探讨的主
我们过大量的市场发现,传统贸市场进行超市化经
营,行全国为“农改”的营销业态在我市悄然兴
,“生鲜超市”在我县、在供销系统尚属空白,而抢占市
市场营销中靠的战略原则之一。我们历史机
,与经营者共同合作,继续投资近 100 万元,对中心商进行
头换面的改,把目光转向“生鲜超市一新的发展空间
适应消者多样化、个性化、层次化的需求,提服务基
我们把两2600 的商改为生鲜超市,改商为生、日
3
摘要:

在XX供销社第八届工代会上的工作报告深化改革创新务实迎难而上加快发展为XX供销社事业的全面发展而努力奋斗——在XX供销社第八届工代会暨第四届职代会上的工作报告XXX(20xx年1月17日)各位领导,各位代表、同志们:经过精心筹备,XX供销合作社第八届工会会员代表大会暨第四届职工代表大会今天隆重开幕了。召开“双代会”是我社职工民主政治生活和工会工作的一件大事,它对于认真贯彻党的十六大、十六届四中全会和中国工会十四大精神,进一步推动党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针的贯彻落实,履行代表和维护职工合法权益的基本职责,不断完善职工民主管理和民主监督,促进我社的民主政治建设,更好地调动和发挥广大职工的...

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