年度招标局工作总结
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2024-09-11
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年度招标局工作总结
业务二处在中心领导的领导下，在各业务处和职能部门的配
合下，与时俱进、开拓创新，锐意进取，各项工作有了长足的发
展，取得了显著的成绩。
下面，我处就以“硕果累累”、“知难而上”、“学以致
用”、“精益求精”四个主题，对过去一年所作的工作进行总
结，同时将一些做法进行交流和汇报。
一、 硕果累累
(一)项目数量和项目规模较去年有重大突破。
全年共开展采购项目 7xxxx 个，合同总金额为
27，892.22xxxx 元，从总体上说，我处项目数量和规模比去年有
显著提高。
在数字上已经体现了我处今年的工作任务和完成的工作量，
在完成这些项目的同时，我们收获的成果是：我们的业务能力、
服务水平、认知能力、把握项目全过程的能力等方面有了显著的
提高。可以说今年是在合格完成任务的基础上，出色的完成了任
务。
(二)内部管理不断加强，招标项目质量逐年提高。 今年工作
中的一个体会就是：招标项目完成后，业主满意，供应商无投
诉。这也是我们工作追求的目标。为了实现这个目标，我们也做
了很多有益的工作。
一是加强处内人员业务学习，提高业务理论知识在实际工作
中的运用。在实际工作中，我们非常重视法律法规在工作中的运
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用。今年我们学习最多的就是商务部 13 号令、七部委 12 号令和
30 号令。通过再学习、再认识、再实践这样一个过程来不断提高
自身能力和水平。
二是通过对招标过程中遇到的问题进行阶段性的总结，不断
完善我们的工作。通过几次招标，认识到了并提醒其它部门注意
与外商说话时的礼节，走路时的姿态、开标时唱标的语气、语
调，与业主、评委和供应商说话时的态度等等细节问题。
三是学习其他业务处好的做法。在其他业务处公开开标时，
我们都到现场观摩和学习好的工作方法，及时总结自己工作上的
不足，取长补短，有时集体讨论，总结我们工作需要改进的地
方。当我们在某些方面有好的做法时，通过业务沟通的方式与其
他部门共同分享。
四是做到处内分工明确，培养新同志从谈判文件编制到公开
招标文件再到国际招标项目的网上操作程序到不同项目以及各种
评审表格的制做，使其从理解到升华，业务能力逐渐提高。
(三)档案管理更加完善。
在接收档案材料时能严格执行《档案管理制度》，完善管理
方法。本年度共接收招标档案 33xxxx 份，吴总、谢芳和方圆同志
主动帮助审核、整理了这些档案。为使档案装订、摆放标准化，
还统一购买了标准的档案盒，对档案重新整理，在档案盒侧面贴
上招标编号和项目名称。
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现在我单位招标档案材料按项目类别分为货物、工程和服务
三类进行归类整理。按业务处和职能部门开展情况有各自的编
号，在档案摆放上，按编号先后顺序分别装入密集架。
为各业务处上交档案和调档方便，又将《接收文件登记表》
按业务处分别装订。为防止泄密和丢失档案，在各业务处上交招
标档案和单位内部人员借阅、复印材料时坚持本人签字，做好记
录，对借出档案室的档案材料及时催要。
(四)遵章守纪，廉洁奉公。
时刻遵守单位的各项目规章制度，自觉有意识的按规章制度
办事，做到有章可循。招标工作的特殊性要求我们必须严格要求
自已，防微杜渐，拒绝腐蚀。在这方面，我们曾多次拒绝供应商
的礼物。主动退回 mp3、u 盘等礼品，实在推迟不了的全部主动上
交单位，如蜂蜜、车模、电热壶等。
(五)各部门团结互助为我们开展工作提供了保证。
在每个项目运作过程中，各业务处和职能部门发扬了团结互
助、同舟共济的光荣传统，在工作中给予我们很大的支持，特别
是一些年青同志在我处业务繁忙时，放弃个人休息时间，主动帮
助我们，在这里，我表示感谢。
(六)个人工作点评
初艳红：勤奋向上，工作热情高，基础工作扎实。通过一年
来的工作，已经出色的完成了大量的基础工作和招标业务，付出
了大量的劳动和心血，换来了工作质量的提高和业务能力的提
升。
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摘要：
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年度招标局工作总结业务二处在中心领导的领导下，在各业务处和职能部门的配合下，与时俱进、开拓创新，锐意进取，各项工作有了长足的发展，取得了显著的成绩。下面，我处就以“硕果累累”、“知难而上”、“学以致用”、“精益求精”四个主题，对过去一年所作的工作进行总结，同时将一些做法进行交流和汇报。一、硕果累累(一)项目数量和项目规模较去年有重大突破。全年共开展采购项目7xxxx个，合同总金额为27，892.22xxxx元，从总体上说，我处项目数量和规模比去年有显著提高。在数字上已经体现了我处今年的工作任务和完成的工作量，在完成这些项目的同时，我们收获的成果是：我们的业务能力、服务水平、认知能力、把握项目全...
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