公司会议和学习制度
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公司会议和学习制度
为了统一公司各种会议和学习时间，特制定有关制度如下：
（一）经理办公会
时间：每周一次，每周六下午 1:30，小会议室。
召集人：经理
要求：办公室主任负责记录、部门负责人以上干部参加。
经理办公会议讨论以下事宜：
1、全年、季度或月工作计划、工作总结；
2、制定和实施各种规章制度；
3、生产安排及财政支出情况；
4、职工奖励、处分；
5、公司其他重大事宜。
（二）党总支会议
时间：每月最后一周的周五下午 4:00～5:00 召开
召集人：
要求：支部书记、支委参加，组织委员作记录
内容：根据总公司党委对党员的学习部署，党总支布置党
员学习内容、制定发展党员计划、组织党员参观、培训等活动。
附：至少每两月召集一次全体党员会议，具体时间、安排视情况
而定
（三）生产会议
时间：每周二上午 9:00～11:00 召开
召集人：生产副经理
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要求：生产科、企管科、综合办、制造部、预算科、设计
室、经营科、财务科、技质科等相关科室科长及各项目部项目经
理参加，生产科作记录
内容：根据分公司当前生产形式，安排、协调生产。
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公司会议和学习制度为了统一公司各种会议和学习时间，特制定有关制度如下：（一） 经理办公会时 间：每周一次，每周六下午1:30，小会议室。召集人：经理要 求：办公室主任负责记录、部门负责人以上干部参加。经理办公会议讨论以下事宜：1、 全年、季度或月工作计划、工作总结；2、 制定和实施各种规章制度；3、 生产安排及财政支出情况；4、 职工奖励、处分；5、 公司其他重大事宜。（二） 党总支会议时 间：每月最后一周的周五下午4:...
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