货运公司20xx年工作总结

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货运公司 20xx 年工作总结
根据省公司要求,现将我 20xx 年的主要工作总结如下:
一、始终坚持第一要义是发展,集中精力抓发展
按照班子分工,我所分管的业务是速递物流类业务,具体专
业是速递专业和物流专业。
1、速递专业。业务收入完成 万元,完成省公司计划的 %,
排名全省第 ;同比增幅 %,排名全省第 。其中,礼仪业务收入完
成 万元,同比增幅 %。
在速递业务的发展上,主要采取了以下措施:1、国内异地寄
递业务:一是通过邮政特快专递的品牌宣传,提高知名度,提升
窗口服务水平,用服务来巩固和扩大用户群。二是大力开发经济
快递市场,借助省公司要求开展的经济快递“健康成长”专项营
销活动,用价格策略启动经济快递业务。为此,我们组织速递局
对市场进行调研,针对性地分析客户需求,网格化地进行市场营
销,深入挖掘市场潜力。经济快递圆满完成省公司计划。三是大
力开发电子商务速递业务。开展电子商务“新领域、新突破”活
动,利用网上购物、电视购物正逐渐被人们接受和成为一种时尚
的时机,组织人员外出学习,开发 e 邮宝业务,挖掘电子商务市
场。指定专人开展网络搜索营销,推行网上找客户、网下揽业务
的运作模式,深入物流配送市场。电子商务速递业务收入完成计
划的 260%。
2、代收货款类业务:业务的核心和重点是提高邮件的及时妥
投率,我们通过及时妥投率的提高增加邮政速递收入。
1
3、单证照类业务:业务重点是做项目。晋城局已开发出银行
凭证类、法院文书类、公安局二代证类项目。20xx 年,我们的重
点放在考试类特快寄递、交警罚款通知单、驾驶证、车牌照寄
递、中石化票据寄递项目上,靠项目的拉动作用促进业务的增
长。目前陵川局已开发出驾驶证寄递业务。晋城市邮政速递局已
经进市交警驾驶证证大业务.
4、国业务:我们找市场,开发出了一业务,
更多的市场信息使业务增长快,国业务完成计
划进度全省前三。  
5、礼仪业务:围绕生日礼仪、节日营销做文,新增生日
仪用户 1200 户;节日营销围绕五节联送”、“中秋节”营销
等节日,开发重点品和市场,确保“巩固一,开发一
”。端午节思乡月阶段性营销活动圆满完成省公司
收入计划。
2、物流专业现收入 万元,完成省公司计划的 %,排名全
省第 ,同比增幅 %,排名全省第 。新开发一体化配送项目昂生
业配送运行顺畅现收入 万元,成为拉动物流业务收入增
长的重要力。中邮快货采取找市场的策略,上营销,
展市场,现收入稳步机快货以质优廉抢占晋城 90%以
上市场,年收入 万元。
二、始终坚持统筹兼顾这个基本方法,立足抓管
在管上,围绕班子分工,我所分管的是速递物流业务管
、服务、安全、网运指调度、信息技术基本建设计、
2
律等各项工作,20xx 年 5 月,因工作调整,分管服务、安全、
本建设计、法律等各项工作.在管工作中,坚持着手当前,
着眼从制度化、流化、规范化、学化方面着手建立
健全项管理制度,为业长发展基础
1、速递专业管20xx 年以来,速递投递由于业务
速增长,进口邮件增,投递不足矛盾日益凸
出来。
困难问题面前,我们以为,解决能不足问题途径有
。一是增人增车。二是提高车、人员的利用率,深挖内
潜力。三是利用社会资源做邮政自己。第一条途径,增人
增车,在目前降本的大形势下,显然走不通。第二条途径
酝酿年元月份对速递投递试行了计件工资改革,按
多劳多得。一举打破了分配上的大锅饭也带来了积极
效果原先干多干少个样,动力不足,现在干多干少不
你不干就没有收入。这就充分调动了投递员的积极性,要我
为我要。为了使这改革能够推进,巩固下。我们提出
了“四个公开化、四个一目了四个”的思路:具体
为:投递公开化,送的多谁送的一目了分配公开
化,谁挣多谁挣一目了公开化,服务的好谁
服务的一目了辆费用公开化,的车维护好谁的车
维护一目了。“四个”:①说上;② 记在心
上;③ 挂上;④ 评上。利用邮政班组、局务公开
评会等各式进行奖惩使好的大家都能看见
3
摘要:

货运公司20xx年工作总结根据省公司要求,现将我20xx年的主要工作总结如下:一、始终坚持第一要义是发展,集中精力抓发展按照班子分工,我所分管的业务是速递物流类业务,具体专业是速递专业和物流专业。1、速递专业。业务收入完成万元,完成省公司计划的%,排名全省第;同比增幅%,排名全省第。其中,礼仪业务收入完成万元,同比增幅%。在速递业务的发展上,主要采取了以下措施:1、国内异地寄递业务:一是通过邮政特快专递的品牌宣传,提高知名度,提升窗口服务水平,用服务来巩固和扩大用户群。二是大力开发经济快递市场,借助省公司要求开展的经济快递“健康成长”专项营销活动,用价格策略启动经济快递业务。为此,我们组织速递...

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