20xx年酒店客房部员工个人年终工作总结

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20xx 年酒店客房部员工个人年终工作总结
20xx 年,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公
司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过学习与工作,工
作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将这一年
来的工作情况总结如下:
1 规范各管区、各岗位的服务用语,提高对客服务质量。为
了体现从事酒店人员的专业素养,在针对管家部各岗位服务用语
存在不规范、不统一的现象,经理和部长对新老员工进行了多次
陪训。培训了如有关客房做房程序,规范了服务用语,对客服务
等等。
2.为确保客房出售质量,坚持床上用品一客一换,巾类根据
客人要求随时更换。严格执行《三级查房制度》。酒店的主营收
入来自客房,从事客房工作,首当其冲的是如何使客房达到一件
合格的商品出售,它包括房间卫生、设施设备、物品配备等,为
了切实提高客房质量合格率,我部严格执行“三级查房制度”,
即员工自查、领班普查、主管抽查,做到层层把关,力争将疏漏
降到最低。
3 客房部是酒店成本费用最高的一个部门,本着节约就是创
利润的思想,我部号召全体员工本着从自我做起,从点滴做起,
杜绝一切浪费现象。加强员工的节能意识,主要表现在:1 回收
客用一次性低值易耗品,如牙膏可做为清洁剂使用 2 查退房后拔
掉取电牌 3 做房时关灯关空调 4 定时的开关走朗和电梯口的灯。
这样日复一日的执行下来,为酒店节约了一笔不少的电费。
1
4 客房设施能否达到规定的使用年限,是直接影响酒店效益
和长远发展的关所以在设施设备的保养上房务部严格执行设
施设备保养规定,定对床垫翻转,家保养,房间的
、设施设备按确方法操作和使用,以延长其使用寿命
是对地的保养,客房部非常重视,要求员工在时的工作
现地上有点状污渍都应及时的做点清洁,这样不
以减少对地洗涤能保持地毯整体卫生。
5展技术练兵,培养技术,切实提高客房人员的实
操水平。为了做好客房的卫生和服务工作。年总公司上
行的第四届技比赛中客房部均拿到了一和第二名的好成
公司管家部下年从年10月份起利用淡季,对层员工开展技
练兵活动,对员工的打扫房间能和床,铺台,和理论知
识,从中发现员工的非常不规范、不学,针对存在的
,公司领导专门召开会议,对存在的问题以分析,对员工进
新培训,纠正员工的不良操作习功举办年公司
届技比赛。我班李丹获得第二名的好成。公司
年通过这一系列培训和比赛。员工的体素质和工作能取
了一定的成。房间卫生质量提高了。
在下的一年会协助各位领导和部长做好客房部的日
作。合理安排楼层服务员的值班、换班工作。做好各项接待
工作,工作问题应及时理,有疑难问题应及时上
领导。加强对设施设备的查和维护保养,对客房的日卫生质
量要严格把关,合理的安排计划卫生,做好层的全、
2
、卫生工作。以身监督层服务人员做好服务工
作。做好服务工作的同时好思想工作,做到友爱相互
助、同进。切实行职认真完成上级交办的其它工作。
力做好本职工作。
下来的日子里,我要勤奋工作,力改足之处
扬优点,力争取更大的工作成,为酒店创更高的值。
3
摘要:

20xx年酒店客房部员工个人年终工作总结20xx年,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将这一年来的工作情况总结如下:1规范各管区、各岗位的服务用语,提高对客服务质量。为了体现从事酒店人员的专业素养,在针对管家部各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象,经理和部长对新老员工进行了多次陪训。培训了如有关客房做房程序,规范了服务用语,对客服务等等。2.为确保客房出售质量,坚持床上用品一客一换,巾类根据客人要求随时更换。严格执行《三级查房制度》。酒店的主营收入来自客房,从事客房工作,首当其冲...

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