项目投资管理制度（精选3篇）
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2024-07-14
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项目投资管理制度（精选 3篇）
目投 管理制度 篇项 资 1
一、项目投资范围
本制度所指的项目投资是指与本社生产经营有关项目的内部投资。
二、投资项目的立项
理事会接受投资项目建议后，确定专人组成项目论证小组进行实地考察和调查研究，
提出项目是否建设建议。论证小组认为项目可行的，编制可行性报告及实施方案，按程序
及权限审核和审批。理事会对报送的投资项目可行性报告经审核后认为可行的，应尽快给
予审核并按程序提交有关会议审定。项目可行性论证内容包括：市场状况分析、投资额
度、投资资金筹措、投资回报率、投资风险、投资占用时间、政策优惠条件、收益分配
等。
三、投资项目审批和实施
凡超过理事长个人在本社股金额度 2倍以上的投资属于重大投资。本社的重大投资项
目由理事会审核，社员（代表）大会批准，理事会组织实施。一般投资由监事会审核，理
事会审批，组建项目部实施。
四、项目投资资金的筹措管理
1、投资项目资金筹措以实现本社最广泛的社员及其最大限度的收益为原则，来确定
资金筹措渠道和范围。
2、在国家部分投资，合作社有能力配套投资项目建设情况下，不得动员社员再入股
投资和贷款投资。
3、项目投资优先本社社员在规定时间内入股投资。部分社员不愿入股投资的，其它
社员个人入股投资最高不得超过总投资的 20％，理事长个人入股投资最高不得超过总投资
的30％，团体社员入股投资最高不得超过总投资的 40％。
4、项目投资额度在社员入社出资总额 30％以内的，合作社经理事会决定，可以直接
利用贷款投资。使用政府贴息贷款和农业担保公司担保贷款的项目投资，理事会审批投资
权限额度可提高到社员在合作社入股出资总额的 80％。
5、采用合作社贷款投资项目的额度最高不得超过社员入社总出资额的 80％，并要经
过社员（代表）大会三分之二以上的参会人员同意。
五、投资项目的建设监督管理
监事会负责投资项目建设的质量、进度、安全和资金使用的监督管理。项目建设结束
后，要组织项目建设验收和项目建设资金内部审计。
六、建成项目的经营管理
项目建成验收后，由理事会负责将该项目纳入合作社一体化经营管理，属社员与合作
社共同投资建设的项目（即本制度第七条第 3款类型）要单独核算。
七、投资项目收益分配
1、项目投资收益按投资股份分配。
2、本社使用国家扶持资金、其它捐赠资金、合作社公积金、社员未分配盈余和合作
社贷款投资项目的，均属合作社对项目的投资，其投资收益记入合作社收入，社员在合作
社按盈余分配制度分配。
3、由社员在本社完成基本出资入股的基础上，又直接投资入股与合作社共同投资建
设的项目收益，按投资股份分配。社员的再投资收益分配给投资的社员，合作社投资所分
得的项目收益记入合作社收入。
八、该制度由本设理事会负责解释。
目投 管理制度 篇项 资 2
风电场项目车辆交通安全管理规章制度
1、根据风电场及《水电x局机电安装分局车辆交通安全管理规定》,加强风电场项目
部车辆交通安全管理,落实交通安全管理职责,预防和减少交通事故,保障项目部的生产经
营正常稳定和生命财产的安全,结合风电场工程实际情况,制定本制度。
2“ ”、坚持 安全第一、预防为主、综合治理 的方针,做到各司其职,各负其责,综合治理
车辆交通安全。认真学习《中华人民共和国国道路交通安全法》等相关法律法规,履行车
辆交通安全职责,经常进行车辆交通安全教育,提高驾驶人员的交通安全意识,强化内部车
辆交通安全管理。
3、项目部要将车辆交通安全管理纳入安全生产总体工作,同时部署、同时检查、同时
考核,组织落实车辆交通安全责任制;组织开展对项目部员工和的交通安全教育。
4、项目部安全生产第一责任人,全面负责车辆交通安全责任制的实施,主管安全生产
的副职主管车辆交通安全的具体工作,项目部安全管理部门负责车辆交通安全监督管理工
作。
5、项目部车辆交通安全管理工作,同时受水电x局安全管理部的领导和管理,对项目
部车辆交通安全管理工作进行监督管理。负责车辆的统一保险、交通事故处理;负责监督
项目部落实车辆交通安全管理责任和工作措施,牵头组织开展车辆交通安全专项检查和对
本区域内事故多发部位、多发点段的整治。
6、项目部车辆实物形态的管理受项目部设备物资部的领导和管理,负责对机动车辆实
物形态的管理。建立健全机动车辆管理体系和编制施工车辆安全操作规程;负责组织编制
机动车辆的大、中修计划,并督促落实;监督、指导机动车辆使用,搞好机动车辆日常保
养、维修,定期组织技术检验和性能试验,保证技术性能满足安全运行指标;负责对从事机
动车辆操作、维修人员和管理人员持证上岗进行监督管理,并配合有关部门对相关人员的
安全技术教育、培训、考核及取证工作;严格执行机动车辆改造、更新、报废制度;参加车
辆交通安全专项安全检查和监督整改落实;参加车辆交通事故的调查、分析和处理。
7、项目部驾驶员上岗资格的认定,由人力资源管理部门负责,并负责审查、建档和监
督管理;负责对拟录用的车辆驾驶人员进行岗位能力资格审查,并定期对机动车驾驶员和相
关工作人员的资质配置情况进行检查,定期组织身体健康检查和技术培训、考核,不适宜人
员应及时调岗。
8、项目部安全部门负责机动车辆和驾驶员管理职责,负责制定车辆交通安全管理规章
制度,落实车辆交通安全管理责任制。教育职工自觉遵守交通管理法律法规,遵章守纪和认
真履行岗位职责;组织开展安全检查,及时发现和消除事故隐患;保证项目部的车辆交通安
全管理工作顺利进行,落实车辆维修、保养和检测制度;对车辆和驾驶人员应定人、定员、
定岗,非生产需要和领导安排,任何人不得擅自动用车辆;合理安排驾驶员出车频率,防止疲
劳驾驶。
9、专职驾驶员必须经分局人力资源部和项目部的人力资源管理部门审查批准后,方可
驾车。驾驶人员必须认真学习、执行道路交通法律法规和规章制度;坚持车辆保养制度,爱
护车辆,保持良好车况;严格遵守交通规则和安全操作规程,树立良好的驾驶作风,文明驾
驶,安全行车,“ ”做到行车 三勤三检;严禁私自开车,严禁违法酒后驾车,严禁驾驶与准驾不
符的车辆,严禁无证开车,严禁将车辆交于无关人员驾驶。
10、在场内临时修建的施工道路上,应设置明显危险标志及必要的安全设施,以保障车
辆行驶的安全性可靠性。
11、项目部安全管理部门,应当对车辆的完好状态进行管理,建立车辆状态管理台帐,
做到专人负责。车辆使用单位应当加强对车辆运行过程中的状态进行检查,做到专项检查
与定期检查结合,及时消除隐患,及时解决和修理车辆存在的问题,确保车辆始终保持在完
好技术状态,严禁车辆带故障、带缺陷运行,建立检查、维修、保养制度,并做好检查、维
修、保养记录。
12、严格执行《道路交通安全法》,按照车辆性能规定,合理安排正确使用车辆。
13、项目部的施工人员上下班的`交通车辆,应使用客车,并保证车辆完好状态,做到每
班检查,定期专项检查,在一时无法解决客车的情况下,采用平板货车临时替代客车,要采取
严格的安全措施,并经报安全技术管理部门批准后方可使用,严禁超载、超速运行,严禁在
无专项安全措施的情况下运行,确保车辆运行安全。
14、租用车辆的安全管理:项目部在需要租用车辆时,应打报告到分局设备物资部审
批,同意后方可租用车辆。租用、出租双方必须签订租车合同,合同中要明确双方的安全职
责,合同报分局设备物资部一份存档,报分局工程质量安全管理部备案。
15、项目部所使用或聘用的驾驶员,必须是经分局人力资源部确认为驾驶员岗位,经分
局工程质安管理部考评合格备案的驾驶员。项目部不得聘用已退休驾驶员,如项目部需要
使用驾驶员,应与分局人力资源部联系,并经分局工程质安管理部进行安全考核批准备案后
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