地税局机关效能建设经验交流材料

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地税局机关效能建设经验交流材料
“六个坚持”抓效能创优环境促发展:发展环境是区域发展
的最大品牌和最大优势,而效能高低则是评判环境优劣的重要标
尺。提高机关效能,创优发展环境,发挥职能作用,助推赶超发
展,是市直部门义不容辞的责任。作为与地方经济社会发展紧密
相关的地税部门,应该牢固树立“争先创优”的理念,遵循“效
率优先”的原则,把握“三个满意”(党政满意、社会满意和纳
税人满意)的标准,把推进机关效能建设摆上重要日程,当作头
等大事,坚持常抓不懈。
第一,要坚持以班子先行为表率,明确职责,让全局活起
来。火车跑得快,全靠车头带。推进机关效能建设,要始终注重
发挥各级领导班子的表率作用,强化班子建设,用党性政纪来规
范行为,用发展目标来统一思想,用民主作风来聚集智慧。要把
落实领导责任作为关键环节,按照项目化、时间表、责任人的要
求,把效能建设每一个阶段、每一项具体工作都分解到分管领
导,明确牵头单位和协办单位,列出时间表,落实责任人,做到
每个阶段周密谋划,每个步骤精心实施,每个环节调度督导,确
保效能建设活动有序开展。要建立健全绩效考核机制,将效能建
设考核结果作为单位评先和个人业绩评定、选拔任用、奖励惩处
的重要依据。要建立督查双重监督机制,采取明查暗访、交叉暗
访等方式强化督促检查,对督查中发现的问题,要责令相关单位
及时提出整改措施,落实人员进行限期整改。
1
第二,要坚持以统一思想为前提,宣传造势,让氛围浓
来。要以“提高地税机关效能,创建最优发展环境”为宣传主
题,对机关效能建设每个阶段性的工作特点用各种媒
体,多角度、全方位地大宣传度,舆论氛围。对,要
用宣传专栏工作简报》横幅屏幕媒介,大
宣传效能建设的重要意义、目标任、主要措施组织开展
以“对照位明职责、差距强效能”为主题的群众讨论活动
和效能建设知识竞赛活动,叫响“人人都是投资环境,个个都是
窗口天天都是检查验”的口号积极营造人人效能、
处处抓效能、事事高效能的浓厚氛围。对,要各级
电视广播新闻媒体上的宣传度,影响,提升形
象;分发挥“五情”优势,争取各方导和
网络资源,建立平台积极宣传机关效能建设。
第三,要坚持以提高效率为目标,转变作风,让服务优起
来。良好的作风是提高行政效能的根本。推进机关效能建
设,要出提高办事效率个重,抓住转变机关作风个关
键,优化行政审批、规范行政执法、改进机关作风、推进政务公
开、完善服务措施、提升服务水平、规范收费行为、理规范评
比达标表活动、提高素质努力提高机关运转效率。要
落实市、市政行政审批集中、到位”改工作要
求,整办税窗口,实行“一式”理、“一式”办结,实
现全理,首席代表全权负责,化办税流程,减轻纳税人
负担。要以部作风建设为基础,开展“办税不服务
周、承诺现”项整活动,坚决消除在办理税事项中
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的“中梗阻”现执法存在乱收费乱罚款乱摊派
及“小鬼难缠”、“吃拿卡”等问题,化解矛盾,创优环
境,助推发展。
,要坚持以创段,措,让特色亮
来。推进效能建设,要注重通过机制、优化流程、
,让个体效能在团队闪光,让团队效能个体而发,实现
个人与团队动,推动整体效能提。要优化组织
规范机完善运行机制。要从激队伍出发,对现有
力资源进行结性的优化、重,做到人尽其才才尽其用。
强部门、位相协调配合真正建立分工明确、协调配合
行机制,形成工作合力。要引入文化管理理念,用行业特色
聚人心,弘扬培育效能意,不断转变广大地
部职工的思想念、思方式、管理式,做到在团奋斗
感情在合事中学习在增加理解中实现和
共同依靠团队力量克难、提效能、辉煌全局
形成政令畅通、高度协调、规范有序、办事高效的动局。要
积极引部职工工作中思中创造,创造中
,把一些成功的做法转化为制度措施,把一些好的经验化为
效机制,着力培育特色,精心造品牌。
,坚持以社会满意为标准,改,让部动起来。
要把深入问题,整改落实,作为提高办事效率、优化发展环
境的突破口,实现让政府放心,让群众满意的目标。要认真组织
部职工进行自我查摆,深入问题,深刻剖析,制定整
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摘要:

地税局机关效能建设经验交流材料“六个坚持”抓效能创优环境促发展:发展环境是区域发展的最大品牌和最大优势,而效能高低则是评判环境优劣的重要标尺。提高机关效能,创优发展环境,发挥职能作用,助推赶超发展,是市直部门义不容辞的责任。作为与地方经济社会发展紧密相关的地税部门,应该牢固树立“争先创优”的理念,遵循“效率优先”的原则,把握“三个满意”(党政满意、社会满意和纳税人满意)的标准,把推进机关效能建设摆上重要日程,当作头等大事,坚持常抓不懈。第一,要坚持以班子先行为表率,明确职责,让全局活起来。火车跑得快,全靠车头带。推进机关效能建设,要始终注重发挥各级领导班子的表率作用,强化班子建设,用党性政纪来...

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