超有意思的团队游戏

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超有意思的团队游戏
超有意思的团队游戏
游戏一:有难同当
同生共死者, 先要每一位参加者填一张纸, 内容如下: "我
要 YYY(另一人) 点样点样
eg. "我 fred 要 Max 做三百下掌上压"
将纸条收集后, 逐张抽出, 并准备一胶袋,内有四种纸条:"同
生" "共死" "你死" "我活"
若抽到"你死"的话, 便你做三百下掌上压,
若抽到"我死"的话, 便我做三百下掌上压,
若抽到"同生"的话, 便一起不用做三百下掌上压,
若抽到"共死"的话, 便一起做三百下掌上压。
(通常都会有人填上一些如 "Kiss" 或 "摸" 的动作,如主持
人认为大家接受不了的话, 记紧自己执生,否则弄成性骚扰甚至非
礼便不是太好玩了!)
游戏二:撕纸
形式:20 人左右最为合适
时间:15 分钟 材料:准备总人数两倍的 A4 纸(废纸亦可) 适
用对象:所有学员
活动目的: 为了说明我们平时的沟通过程中,经常使用单向
的沟通方式,结果听者总是见仁见智,个人按照自己的理解来执
行,通常都会出现很大的差异。但使用了双向沟通之后,又会怎
样呢,差异依然存在,虽然有改善,但增加了沟通过程的复杂
1
性。所以什么方法是最好的?这要依据实际情况而定。作为沟通的
最佳方式要根据不同的场合及环境而定。
操作程序
1、给每位学员发一张纸
2、培训师发出单项指令: —大家闭上眼睛 —全过程不许问问题
—把纸对折 —再对折 —再对折—把右上角撕下来,转 180 度,
把左上角也撕下来 —争开眼睛,把纸打开 培训师会发现各种答
案。
3、这时培训师可以请一位学员上来,重复上述的指令,唯一不同
的是这次学员们可可以问问题。
有关讨论 完成第一步之后可以问大家,为什么会有这么多不
同的结果(也许大家的反映是单向沟通不许问问题所以才会有误
差) 完成第二步之后又问大家,为什么还会有误差(希望说明的
是,任何沟通的形式及方法都不是绝对的,它依赖于沟通者双方
彼此的了解,沟通环境的限制等,沟通是意义转换的过程)
游戏三:趣味跳绳
大家都跳过绳吧,在玩的时候会发生很多事,不同的人会有
不同反应,为什么呢?这是一个典型的团队活动,需要大家共同配
合,怎样取得最佳合作效果?这些问题,您是否想过。让我们带着
这些问题,再玩一次跳绳。
目标:使学员互助合作形成共识,完成低难度活动。
规则:请两个人各握住绳子的一端,其他人要一起跳过绳
子,所有人都跳过算一下,数一数整个团队总共能跳多少下。
2
讨论:1)当有人被绊倒时,各位当时发出的第一个声音是什
么? (2)发出声音的人是刻意指责别人吗? 3)想一想自己是否不经
意就给别人造成压力? (4)接下来我们应该怎么做,刚才的感觉才
不会发生?
注意: (1)提醒膝盖或脚部有伤者,视情况决定是否参与。
(2)场地宜选择户外草地进行,以免受伤。 (3)合组跳绳时应注意
伙伴位置及距离,以免踏伤伙伴或互相碰撞。
变化: 1)可考虑不同的跳绳方式,如:每个学员依序进入。
(2)可用两条绳子,或变换用绳方向。
教具:粗棉绳一条。
游戏四:圆球游戏
游戏规则:
1、所有的人分成三组,每个小组约 20 人,分别配有 1、2、3 号
球
2、游戏要求将球按 1、2、3 号的顺序从发起者手里发出,最后按
此顺序回到发起者手里。在传递过程中,每一人都必须触及到
球,所需时间最少的获胜。
3、球掉在地上一次额外加10秒
培训师必读:
1、游戏开始时,三组人一般会不约而同地围成了三个圈,一个接
一个地传递,计下三组的成绩,例如分别为 17 秒、18 秒和 50
秒。
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超有意思的团队游戏超有意思的团队游戏游戏一:有难同当同生共死者,先要每一位参加者填一张纸,内容如下:"我要YYY(另一人)点样点样eg."我fred要Max做三百下掌上压"将纸条收集后,逐张抽出,并准备一胶袋,内有四种纸条:"同生""共死""你死""我活"若抽到"你死"的话,便你做三百下掌上压,若抽到"我死"的话,便我做三百下掌上压,若抽到"同生"的话,便一起不用做三百下掌上压,若抽到"共死"的话,便一起做三百下掌上压。(通常都会有人填上一些如"Kiss"或"摸"的动作,如主持人认为大家接受不了的话,记紧自己执生,否则弄成性骚扰甚至非礼便不是太好玩了!)游戏二:撕纸形式:20人左右最为合适时间...
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作者:文海小编2
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时间:2024-09-28