超市员工工作报告(精选4篇)

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超市员工工作报告(精选 4 篇)
超市员工工作报告 篇 1
20xx 年是公司实施立足皖南,拓展安徽发展战略的重要一
年,在董事会和总经理室的正确领导下,广大干部员工发扬团
结,敬业,开拓,求实的企业精神,重抓门店扩张,拓展采购渠
道,培养务实团队,齐心协力,奋勇拼搏,促使企业保持了较
好、较快的发展,各项工作基本完成了年初既定的目标。
一、20xx 年国内经济形势分析
1、国内经济形势。受金融危机影响,第一季度经济增长缓慢,随
着国家出台一系列应对危机和拉动内需政策的落实,从 4 月份开
始国内经济形势好转,消费者信心指数止跌回升,二、三、四季
度经济呈现环比增长,20xx 年预计全国 gdp 增长实现保 8%目标。
其中:社会消费品零售总额的增长一枝独秀,同去年相比增速达
到 16%。20xx 徽全省 gdp 增长预计达到 11%,比全国高出 3 个百分
点。其中:社会消费品零售总额同比增长 18.7%。城市零售额增
长 18.3%,县及县以下零售额增长 19.1%。今年首次出现农村消费
增长高于城市消费增长。
2、超市业发展形势。综观 20xx 年的超市业发展出现四个特点
(1)第一季度销售疲软,二、三、四季度开始呈现环比增
长。20xx 年促销力度同比增强,零售毛利有所下降。
1
(2)品牌超市纷纷抢占二、三级市场,经济相对落后但潜力巨
大的中部地区已成为商家拓展、争夺热土,从 20xx 年二季度后来
势凶猛。
(3)品牌超市在一、二级市场优势突出、稳固,地方性龙头超
市在二、三级市场有区域竞争优势。
(4)二、三级市场超市企业将进入第二轮洗牌。为
模式多数超市进行多的经拓展。
二、20xx 年公司各项数分析(定稿版)20xx 年安徽公司商品销售
总额为 3.17 亿元1150万元,同比增长 67%;完成销售
毛利 2916 万元扣税毛利9.2%,同比下降 1.2 个百分点;
毛利达到 5920 万元,完成全年计的 95%,综毛利
18.8%;公司的利总额达到了 300 万元
三、20xx 年公司要工作业(一)快门店拓展,抢占市场
1、开店、抢市场、保增长。20xx 年,公司后开
店、中店、陵西店、黄山二店、安店、定店、繁昌7
家门店,面积 39000 平米;,公司门店总数达到 17
家,网络遍及全省 8 个地市;新开门店计实现销售 5992 万元
占到总销售的 19%,有力地促了公司经整体增长。
2、抓机找资源。公司发展部动出设法
积极寻找门店新资源。20xx 年后在县、休宁含山城城
区、乡镇签订新店开发项目 8 家,为 20xx 年公司及今后的
发展储备资源定了基
2
3、业为本,态推进有突天富置业有公司在繁昌中心
城区 35 亩土地的15 万平米的商业地开发项目正在重新设
规划万平集住宿餐饮ktv 娱乐于一的国会台客隆
店已全部装修即将月16日隆重对外营业。
项目的动、运营,对组建客隆集团实行多态管理,
模式以及发展定了基
(二)大门店整改挖掘发展潜力全面瘦身对门店
编制松散配置不合理、人浮于事际情况,今年 3 月份通过
面梳理,重新核定了门店岗位编制,总经理室带班深入门店,
克服困难实施员,员 220 ,达到了降低营运成本
的。解困自救铜陵店、为店的门店,公
进行专题研究,采取措进行整改。其中对铜陵通过压缩
营面积 3000 平米、精员工 30 余名、二楼整体招商转租等
度地实现了减亏的目标;为店实施了布局调
,增市经调整后销环比增长在 20%以
整改弱项。今年后对府山店、国店、黄山店、定
生鲜改造通过蔬菜鲜肉水产等的经营模式由联营调
自营熟食重、水果更换联营等手段早晚生鲜
销,有生鲜聚客功能,经绩均有了较大的升。
蔬菜销售从来的 1500 元/天提高到 3000 元/天。特是定
店在华润苏果强势争中,通过生鲜的及时跟进
销售从低谷的4万元/天稳定到现在的 78 万元/天挖掘资
府山店精品区主素质差、商品效益不
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摘要:

超市员工工作报告(精选4篇)超市员工工作报告篇120xx年是公司实施立足皖南,拓展安徽发展战略的重要一年,在董事会和总经理室的正确领导下,广大干部员工发扬团结,敬业,开拓,求实的企业精神,重抓门店扩张,拓展采购渠道,培养务实团队,齐心协力,奋勇拼搏,促使企业保持了较好、较快的发展,各项工作基本完成了年初既定的目标。一、20xx年国内经济形势分析1、国内经济形势。受金融危机影响,第一季度经济增长缓慢,随着国家出台一系列应对危机和拉动内需政策的落实,从4月份开始国内经济形势好转,消费者信心指数止跌回升,二、三、四季度经济呈现环比增长,20xx年预计全国gdp增长实现保8%目标。其中:社会消费品零售...

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