公司行政部总结报告2024年（通用31篇）
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2024-07-14
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公司行政部总结报告 2024 年（通用 31 篇）
公司行政部 告总结报 2024 年 篇 1
20--年，在集 公司的正确 及大力支持下，在宁波万达商管公司 班子的正确团 领导 领导
指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工
作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完
成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：
一、加强基础管理，创造良好工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部
结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工
作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条
件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格
规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做
到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。
成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健
康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好
评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽
责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气
“ ”行政部工作的核心就是搞好 三个服务 ，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服
务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：
1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在
前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养
等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导
交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工
作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中，每月都突出1-2 “ ”个 重点 工作。做到工作有重点有创新，改变行
政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，
适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转
变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
三、加强学习，形成良好的学习氛围
行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身
“ ”职责及时 充电 ，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先
学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习
入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自
觉性，形成了良好的学习氛围。
四、认真履行职责
1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查
力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩
序。
2.培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把
“ ”优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在 学习培训月活动中，成功举
办了管理学、营销学等近60 课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计
划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制
内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员
工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制
度培 、企 文化的培 等等手段， 工喜 公司的文化、了解企 的 展前景、训 业 训 让员欢业 发 设计
员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利
的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司
人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
五、存在的不足
过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得
了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个
方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但
由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够
深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥
不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制
度建 ， 制度落 象。四是 公司的宣 力度有待加 ，加大 内 外的宣 力度，设轻实现 对 传强 对 对 传
成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些
都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
六、行政部 20--年工作 要纲
20--年即将 去，新的一年将要到来。在新的一年里，我 将 公司中心工过 们 继续围绕
作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索行政部工
作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的
贡献!
下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计
划从下几个方面开展 20--年度的工作：
1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管
理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管
理工作再上新台阶。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据;
3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置;
4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人
翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查
力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩
序。
2.培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把
“ ”优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在 学习培训月活动中，成功举
办了管理学、营销学等近60 课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计
划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制
内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员
工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制
度培 、企 文化的培 等等手段， 工喜 公司的文化、了解企 的 展前景、训 业 训 让员欢业 发 设计
员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利
的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司
人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
七、存在的不足
过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得
了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个
方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但
由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够
深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥
不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制
度建 ， 制度落 象。四是 公司的宣 力度有待加 ，加大 内 外的宣 力度，设轻实现 对 传强 对 对 传
成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些
都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
八、行政部 20--年工作 要纲
20--年即将 去，新的一年将要到来。在新的一年里，我 将 公司中心工过 们 继续围绕
作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索行政部工
作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的
贡献!
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公司行政部总结报告2024年（通用31篇）公司行政部告总结报2024年篇1 20--年，在集公司的正确及大力支持下，在宁波万达商管公司班子的正确团领导领导指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下： 一、加强基础管理，创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达...
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