20xx年上半年包装车间生产个人工作总结
VIP专免
3.0
2024-10-04
999+
38.75KB
3 页
海报
侵权投诉
20xx 年上半年包装车间生产个人工作总结
XX 年上半年已过去，回顾过去的半年时间里，我主要完成了
以上的各项工作：
1、XX 年尾，受人员流动因素的影响，车间员工的流失率非常严
重，造成人手紧张的被动局面，于是组织动员了办公室人员加班
参与车间贴标工作，有效地缓解了年前订单紧张的局面。
2、针对包装车间生产时员工着装不按要求统一这一情况，进行了
研究分析，找出根源所在，完成包装车间内更衣室的改造工程，
使每个大更衣内设立单个个体小更衣间，有效地保护了员工的私
隐，同时也解决了员工不按要求更衣的这一情况。
3、由于年前员工的流失，造成年后人员回流极慢，使得我司一度
出现用工需求的紧张局面，为此，我积极配合人事部利用晚上加
班的时间外出招聘普工，很好地解决了年后车间缺工的紧张局
面。
4、随着夏天的来临，包装车间的窗户因为没有窗帘而被阳光直射
进车间，给生产工作带来了不便，于是我向公司提出应加装窗帘
的建议，并得到公司领导的同意，顺利完成了包装车间窗户窗帘
的加装工程。
5、进入 3 月中下旬后，大部分新员工进厂，但由于部分新员工对
我司的生产生活还不适应，造成进、出厂的员工较为频繁，刚上
手工作就要离开了，不利于我们生产部工作的开展，同时也对我
提出了工作上的压力，针对此，我制定相关措施，实行了“一对
1
一”的对口帮扶措施，令新员工尽快可以溶入集体中来，减少流
失率，收到良好的效果
6、3 月份协助阿一鲍鱼培训班的展开工作。
7、洗瓶车间天花受蒸汽的影响，已有严重的剥落现象，这件事之
前曾提过多次，但均未能落实好，5 月份我再重提，于是公司领
导责成我跟踪此事，经过努力，我顺利完成洗瓶车间及酱汁车间
吊天花的工作
8、煮酱油车间前期常常受到木柴采购的限制，给生产带来困难，
加上从消防角度来说，不符合使用木柴，我提出将单个使用木柴
的煮锅，改为柴火及蒸汽两用，经公司领导同意，顺利完成煮酱
油锅“柴火改蒸汽”的工程工作
9、6 月份，糕点新车间搬迁投产，我从提交申请、接受现场审
核、督促完成整改，完成了糕点 qs 换证认证工作
10、自XX年6月1日《食品安全法》颁布实施以来，政府各有关
监督部门对各食品行业的检查力度不断在加强，同时要求各生产
企业对采购的原料务必要进行索证取证，否则将按相关规定进行
处罚，为应对这一事件，我积极协助采购部对原料及添加剂采购
的索证取证工作，设计了各种记录台帐。
11、重新修订到期的企标，有调味汁、复合调味汁、酱、鲍鱼罐
头、海参丝罐头、蔬菜调味酱的企业标准，同时配合化验室完成
鸡汁升级行标的产品质量工作
12、召开仓库、质检等两部门建立健全原料、食品添加剂、成品
销售进、出货台帐制度和记录工作
2
13、加强员工对食品安全法及相关技能知识的培训，强化食品生
产工作者作为食品安全的主体责任意识，有效地减少了产品质量
的问题
14、对厂内正在使用的叉车进行申领牌工作，顺利取得登记牌
15、完成酱汁车间增加的夹层蒸汽锅的工程改造工作，大大提高
了生产效率，避免因停电造成的生产设备不够用的问题。
16、正在进行调味料及酱两个单元的qs 换证工作
17、针对罐头车间外围住户的投诉，目前正在跟进废气的处理工
程及环评的申请工作.
3
摘要：
展开>>
收起<<
20xx年上半年包装车间生产个人工作总结XX年上半年已过去，回顾过去的半年时间里，我主要完成了以上的各项工作：1、XX年尾，受人员流动因素的影响，车间员工的流失率非常严重，造成人手紧张的被动局面，于是组织动员了办公室人员加班参与车间贴标工作，有效地缓解了年前订单紧张的局面。2、针对包装车间生产时员工着装不按要求统一这一情况，进行了研究分析，找出根源所在，完成包装车间内更衣室的改造工程，使每个大更衣内设立单个个体小更衣间，有效地保护了员工的私隐，同时也解决了员工不按要求更衣的这一情况。3、由于年前员工的流失，造成年后人员回流极慢，使得我司一度出现用工需求的紧张局面，为此，我积极配合人事部利用晚上...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
