生产部门20xx年度工作总结
VIP专免
3.0
2024-10-05
999+
44.96KB
11 页
海报
侵权投诉
生产部门 20xx 年度工作总结
范文一：生产部门年度工作总结范文
光阴如梭，20xx 年即将过去，20xx 年即将来临。在这一年中
我在自己的岗位上有很多汗水也有泪水。回顾以往走过的艰难历
程，成绩已经成为过去，新的一年对我的人生来说亦是一次全新
的开始。 在 201x 年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如
下：
20xx 年 AI 产量如下：
做的好的是维修成本控制和稼动率，差的是人员流失。维修
成本比去年的每台机 1100 元最少要节约一半，约 500 元左右，不
断换操作员给我们的培训和设备维护带来了很大的压力和挑战，
同时也是我们工作的不足。
一 ：来年规划
1.处理当班的日常事务，负责当班各项指标达成;
2.负责所辖机器的点检、周保养、月保养的实施，并做好相关保
养记录，提前处理存在隐患故障的机器
3.根据上级安排，合理利用资源，完成上级交给的各项任务。
4.负责当班操作员的岗位培训、绩效考核;并对操作员的工作进行
监督，及时纠正不良操作行为;
5.每小时巡查各机器的运行状况和生产达成状况，品质状况，及
时对策不达成现象;
6.负责审核当班各机台生产插件进度跟踪表，并组织当班操作员
检讨当班未达成状况分析并对策;
1
7.负责本班的生产安全、设备安全，并指导操作员进行品质控
制、漏件控制及设备操作，维修等技巧和方法;
8.负责组织设备点检、保养以及设备 5S 的推行;
9.负责本班的效提升，监控每台机产能、品质达成及漏件控制方
面的改善;
10.保证 AI 的环境、温度、湿度必须符合要求;
11.建立机器病历表，详细记录机器故障的维修记录
12.每天检讨当天工作及未完成事项
13.做好交接班记录
二：导入 PDVD 及优化 DVD 的 AI 工艺
1、公司在原AI DVD 工艺上导入 PDVD 工艺，大大减少拉线插件人
员，有力的控制人力成本。
2、PDVD 在 AI 过程中及时反馈问题，品质部跟进，问题点反馈予
上由工程部研发改进，及时有效改善生产问题。
3、兼容其 DVD 与 PDVD AI 工艺大幅提高AI 产能，也使AI 全面化
为公司创造更多的利益可寻。
三：节约成本
1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元
器件。
2、设备部件零搭配循环利用，避免直接更换新的部品。
缩小维修故障范围，使用最低的维修成本修复设备。
3、对可拼装设备部件力尽做到资源再次有效利用，从而减小公司
成本!
2
四：提高生产效益及减低不良
1、对生产中发生品质异常的管控，及时分析，找出解决，从而避
免同样错误再次发生
2、对设备内部参数的认证
3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造
成生产不良
1、及时巡线，发现问题及时处理
2、制定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养
频次保证设备使用性能，减少机台故障和停机时间，保证机台正
常生产运行
五：保障人员流失巩固团队建
1、 对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进
行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技素质的重要性。同
时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加
团结，更富有战斗力。
2、日常负责对机台进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进
行确认，保证其设备日常生产需要的正常运行
3、每月对于定点培训，落实操作员需要掌握的技术关键和处理日
常设备故障，抓牢生产中的细节，与上同下协调工作事宜。
回顾今年来的工作，有喜悦辛酸劳苦欣慰， 20xx 年感谢公
司领导的教育和栽培，感谢同事的帮助和理解，展望未来，我坚
持敬业诚信谨慎勤奋。我坚信，今年花胜去年红，可惜明年花更
好。祝愿公司步步高升，祝愿大家心想事成，幸福，安康!
3
摘要：
展开>>
收起<<
生产部门20xx年度工作总结范文一：生产部门年度工作总结范文光阴如梭，20xx年即将过去，20xx年即将来临。在这一年中我在自己的岗位上有很多汗水也有泪水。回顾以往走过的艰难历程，成绩已经成为过去，新的一年对我的人生来说亦是一次全新的开始。在201x年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：20xx年AI产量如下：做的好的是维修成本控制和稼动率，差的是人员流失。维修成本比去年的每台机1100元最少要节约一半，约500元左右，不断换操作员给我们的培训和设备维护带来了很大的压力和挑战，同时也是我们工作的不足。一：来年规划1.处理当班的日常事务，负责当班各项指标达成;2.负责所辖机器的点检、周保养、...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
