薪资福利管理规定制度
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2024-10-06
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薪资福利管理规定制度
一、目的规范公司薪资福利管理，融洽劳资关系，激励员工士
气，有利于调动全体员工的积极性，配合公司经营管理和发展需
要，参照国家劳动法规和相关行业标准，制定本制度。
二、范围
适用于本公司内总监及以下人员
三、定义
四、权责
1.管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。
2.财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。
3.信息中心负责薪资的核算。
五、内容
5.1 薪资管理原则
5.1.1 业绩优先
在公司薪资福利管理规定中，要贯彻“业绩优先”原则。也
就是注重工资的激励作用。
(1)对于结构工资，应加强绩效工资的比重，并加强绩效工资
的调节力度。业务部门绩效工资反映为提成工资，详见各业务部
门《业务提成管理规定》;
后台部门的绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中
心、财务部各部门的《绩效考核管理办法》
1
(2)对于计件工资或类似的销售工资，应认真核定计件单价，
计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。执行细则参照业务
单位的《 》
(3)对有重大贡献者要给予重奖。如技术创新、科技进步、业
绩异常优秀，为公司挽回重大损失等。
5.1.2 分享利益
随着公司的发展和经济效益的提高，员工应当分享企业发展
的部分利益。最主要体现为年终奖励，每年 1 月 10 日前，董事会
制定出上年年终奖励计划，人力资源部、财务部负责计划具体的
执行、实施。
5.1.3 合法性
合乎劳动法规，保险法规，计划生育等法规。
5.2 工资要素的内容
根据工资的基本作用，并从工资制度目标和薪酬原则的角度
出发，可以将工资划分以下要素：工作能力要素、职务要素、劳
动条件要素、个人贡献要素、生活保障要素、其他要素。
5.2.1 工作能力要素：此要素是员工任不同职别、获得不同工资
的前提条件。其具体反映形式为基本工资。
5.2.2 职务要素：此要素这包括监督管理的目标和跨度、解决问
题的难度和承担的风险、工作的复杂程度和困难程度等因素。具
体反映为职务工资。
2
5.2.3 劳动条件要素：此要素主要是指工作场所的物质环境因
素。此要素在薪酬体系中主要反映在加班工资和相关福利(话费、
降温费、工伤保险费等)上。
5.2.4个人贡献要素：该要素在薪酬体系中主要反映在绩效奖金
提成工资，及工龄工资等方面。绩效工资及提成工资主要反映目
前员工对公司的贡献程度和工龄工资，在一定程度能反映员工过
去对公司的贡献，公司福利的一些项目，也具有对个贡献的回报
和激励作用。
5.2.5 生活保障要素：公司员工工资水平高于政府规定的最低工
资，反映了工资的保障作用，福利项目也反映了生活保障要素。
5.2.6其他要素：如有薪假、法定作假日等。
5.3 工资的基本结构
将薪资福利要素，归纳分解可分为三个部分，即固定工资、
浮动工资、福利项目，个人薪酬=固定工资+浮动工资+福利项目。
基本工资
职务工资
加班工资
工龄工资
提成工资
计件工资
绩效工资
浮动工资
工 资
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摘要：
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薪资福利管理规定制度一、目的规范公司薪资福利管理，融洽劳资关系，激励员工士气，有利于调动全体员工的积极性，配合公司经营管理和发展需要，参照国家劳动法规和相关行业标准，制定本制度。二、范围适用于本公司内总监及以下人员三、定义四、权责1.管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。2.财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。3.信息中心负责薪资的核算。五、内容5.1薪资管理原则5.1.1业绩优先在公司薪资福利管理规定中，要贯彻“业绩优先”原则。也就是注重工资的激励作用。(1)对于结构工资，应加强绩效工资的比重，并加强绩效工资的调节力度。业务部门绩效工资反映为提成工资，详见各业务部门《业务提成管...
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