公司组织架构构建方案(精品多篇)

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2024-10-06
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公司组织架构构建方案(精品多篇)
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公司组织架构构建方案 篇一
一、本所基本情况
本所成立于 XXX 年 XX 月 XX 日,系全额拨款的全民事业单
位,批准编制人数 X 人,现有职工总数 X 人,现有专业技术人员 X
人,其中高级职称 X 人,中级职称 X 人,其他专业技术人员 X
人。
本所业务范围:负责辖区市政设施、园林绿化、环境卫生综
合管理,编制和执行年度养护计划,对养护企业作业质量进行监
督考核,合理使用养护资金,承办有关招投标工作,承担区绿化
委员会办公室的具体工作,组织实施上级指令性任务。
根据本所业务范围和工作职能,现设办公室、综合计划科、
设施管理科、绿化委员会办公室。
二、岗位设施原则
1、因事设岗、岗职对应。以“事”为中心,按照工作的需要,确
定岗位和职务层次,明确岗位职责,做到有事有岗有责。
2、重点导向、竞争激励的原则。设岗从单位实际出发,注意向重
点业务学科岗位、一线工作岗位倾斜,引入竞争机制,促进人才
合理流动。
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3、结构合理、群体优化的原则。按照岗位有层次、结构要合理、
组合最优化的要求,依据单位各科室专业技术工作岗位的性质、
专业的特点及担负的责任,选择最适用的职务主系列和非主系
列,确定各系列最适合的档次,配置每个系列最适当的岗位职
数,发挥群体最佳效能。
三、组织机构
本所成立职称工作小组,全面负责本所专业技术职务岗位设
置、聘任及日常管理等工作。
成员名单:XXX、XXX、XXX、XXX,由 XXX 任组长。
四、岗位设置方案
1、主系列与非主系列的设置
根据本所的业务范围和工作职能,主系列为工程、经济,非
主系列为会计、档案等。
2、高、中级职务结构比例
按本所现有专业技术人员总数确定岗位职数,其中高级职务
按现有人数的 15%设置,中级职务按现有人数的 40%设置。高级职
务和中级职务均留出 5%的职数,作为专业技术人员晋升或引进人
才之需。今后根据人员结构变化情况及时申请调整。
3、各部门专业技术职务岗位设置
1)工程管理,设高级职称 X 人,中级职称 X 人。
2)综合计划,设高级职称 X 人,中级职称 X 人。
3)财务管理,设中级职称 X 人。
4)档案管理,设中级职称 X 人。
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五、关于专业技术职务的聘任
在设岗的同时,建立健全岗位责任制,制定岗位职责、岗位
聘约,对专业技术人员进行重新聘任,签订聘约,颁发聘书。
公司组织架构构建方案 篇二
为深化事业单位人事制度改革,实现事业单位人事制度管理
规范化、制度化、科学化,进一步完善专业技术职务聘任制度,
建立健全竞争激励机制,规范专业技术职务聘任工作管理,根据
省委省政府皖办发(20xx)17 号和市庆办发(20xx)13 号及岳办
(20xx)162号、岳人社发(20xx)80号等有关文件精神,结合
我镇实际情况制定《岳西县响肠中心学校中小学岗位设置及聘任
方案》。
一、指导思想
以上级有关文件精神为指导,按照岗位设置科学运行管理,
职务能上能下,待遇能高能低的改革方向,建立适合本单位各类
人员特点的岗位管理制度,逐步实现由身份管理向岗位管理的转
变,充分调动教职员工的工作积极性,促进教育事业的优化发
展。
二、竞聘原则
竞聘上岗应坚持党管人才,德才兼备,注重实绩的原则;坚
持民主、公开、竞争、择优的原则。
三、竞聘方法
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摘要:
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公司组织架构构建方案(精品多篇)【概述】公司组织架构构建方案(精品多篇)为范文海网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。公司组织架构构建方案篇一一、本所基本情况本所成立于XXX年XX月XX日,系全额拨款的全民事业单位,批准编制人数X人,现有职工总数X人,现有专业技术人员X人,其中高级职称X人,中级职称X人,其他专业技术人员X人。本所业务范围:负责辖区市政设施、园林绿化、环境卫生综合管理,编制和执行年度养护计划,对养护企业作业质量进行监督考核,合理使用养护资金,承办有关招投标工作,承担区绿化委员会办公室的具体工作,组织实施上级指令性任务。根据本所业务范围和工作职能,现设办公室、综合计划科、...
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