20xx医院个人述职报告（模版35篇）
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2024-10-10
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20xx 医院个人述职报告（模版 35 篇）
20xx 医院个人述职报告 篇 1
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!!
现在我主要就任护士长一职五年来，对护士长这一角色的认
识谈几点看法：
护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院管理
工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今天，
护士长管理水平的高低，直接影响着科室乃至全院整体工作的全
方位发展，要想做一名称职的护士长，我认为应该做到：
第一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作。
1、作为一名管理者，首先应该能够调动科室的一切资源，将之投
入到能产生最隹效应的机会中去。
就我们儿科而言，首先要善于发现科内护理人员的优点，利
用其优点，指导其工作，发挥个人专长。其次，建立团队精神，
要让他们在协同工作中取得成绩，充分发挥个人力量。再者要抓
住重点，以点带面，发挥设备优势和个人优势。
2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成
绩，而是要让患者满意。
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3、逐步探索工作中量化考核标准，彻底打破中锅饭，调动大家的
工作积极性，变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可
视，真正体现了多劳多得，同时也为病人提供了最隹报务。
第二、护士长应具备一定的职业素质。
1、加强自身学习，不断提高自身理论知识和技术水平，帅先接受
新知识新技术，做专业技术的带头人。
2、在日常工作中热情、诚恳、宽容，经常树立好榜样，向别人看
齐，只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。
3、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑，一个平衡的心态，
井然有序地合理安排好人力、物力，使科室护理工作正常运转。
4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关
系，以便在护理管理工作中获得的心理效益。
5、医院是一个整体，因此应建立好科与科之间的协作关系。使科
与科之间互帮互助，形成浓郁的合作氛围。
总而言之，对于医院实行公开竞聘护士长，我表示拥护，时
代造就人才，能者上，庸者下，如果我没有竞聘上护士长，我将
是一名称职的护士，如果竞聘上了，那也是领导的信任，同志们
的支持，我将努力、再努力!!
总而言之，护士长是个艰辛的工作，我一定再接再厉做好自
己的本职工作，并努力培养医护人员，令医院的综合业绩更上一
层楼，做出自己应有的贡献。
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20xx 医院个人述职报告 篇 2
尊敬的领导：
您好！
在院领导和科室主任护士长的言传身教、关心培养下，在同
事的支持帮助、密切配合下，我不断加强思想政治学习，对工作
精益求精，完成了自己所承担的各项工作任务，个人思想政治素
质和业务工作能力都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打
下了良好的基础，现将试用期工作总结如下：
一、政治思想方面
坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应新
的护理模式，以服务病人奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，
全心全意为病人服务。
二、增强法律意识
认真学习《护士法》及其法律法规，让我意识到，现代护理
质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对医疗护理
服务提出更高、更新的需求，这就要求我丰富法律知识，增强安
全保护意识，使护理人员懂法、用法，依法减少医疗事故的发
生。
三、工作学习方面
我在外科两个多月的学习。自我感觉要想将以前学到的理论
知识与实际临床工作相结合，就必须在平时的工作中，一方面严
格要求自己并多请教带教老师，另一方面利用业余时间刻苦钻研
业务，体会要领。两个月，我主要综合外科工作，而这两个科是
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20xx医院个人述职报告（模版35篇）20xx医院个人述职报告篇1尊敬的各位领导、各位同事：大家好!!现在我主要就任护士长一职五年来，对护士长这一角色的认识谈几点看法：护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院管理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今天，护士长管理水平的高低，直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展，要想做一名称职的护士长，我认为应该做到：第一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作。1、作为一名管理者，首先应该能够调动科室的一切资源，将之投入到能产生最隹效应的机会中去。就我们儿科而言，首先要善于发现科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个...
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