桥梁施工员述职报告(汇总3篇)
VIP专免
3.0
2024-10-10
999+
42.51KB
8 页
海报
侵权投诉
桥梁施工员述职报告(汇总 3 篇)
桥梁施工员述职报告 篇 1
从毕业到现在已经一周年了,一整年的时间里,有欢笑,有
泪水,有希冀,有彷徨,不过我们坚持了下来,并且会继续坚持
下去。
下面我就谈一谈一年来在工作中遇到的问题以及一些心得体
会,如有不当之处请各位领导同事批评指正。
1.现场管理方面
(1)做工程真的需要细心细心再细心
通过这一年的现场管理工作我深深地体会到,做工程真的需
要细心细心再细心。每个施工现场面积都是很大的,而且都是人
在操控着整个施工,只要是人在做,就难免会出现这样那样的问
题,因此这就需要我们管理者在平时转工地的时候要更加细心,
工人是有惰性的,能少做绝对不会多做一点的。
就像地下室的套管安装一样,按我们的要求是套管应该和钢
筋焊在一起并且加固的,可是现场中有些工人就为了省事就直接
用焊机点一下,一点都不牢固,有可能就会造成日后返工,这些
地方就需要我们细心留意。
还有就像是楼层上电线管的型号,本来要求使用 pvc25 的管
子,但是施工队为了方便施工用了 20xx 年 4 月加入内蒙古鑫安建
筑公司至今,近一年来,在工作中对自己高标准、严要求,认真
1
学习理论和业务知识,不断提高自身管理素质,在经理的领导
下,努力做好本职工作,认真完成各项生产任务,现就一年来的
工作总结如下,请评议!
xx 年我辞去南京工作,回到家乡并有幸加入到鑫安建筑这个
实力雄厚,充满前景的大公司,在志军经理的第七分公司工作至
今,xx 年 7 月在科右前旗大坝沟中、小学项目任项目工程师一
职,在施工中对工程技术、质量负全部责任。在检查工作中曾多
次发现工人在施工中工艺错误和成品质量问题,并纠正和整改,
甚至出现返工。但我开始反思自己的工作方式和管理方法存在的
缺陷和错误,虽然这些错误和质量问题得到了纠正和处理,但毕
竟造成了不必要的材料损失和进度滞后,都是本不该发生的。这
让我注意到给工人和领工进行技术交底的重要性。以前的工作中
只是机械性把模式化的技术交底发给劳务领工,这是远远不够
的,施工中你也会发现此效果甚微,我开始改变交底方法,在新
的一个分项工程开始前必须到施工现场集中工人在一起进行现场
技术交底或进行正确示范,并把针对本工程自身特点和工艺特性
编制的技术交底发放给劳务经理和领工,并监督其认真学习,通
过这一系列“改革”,我发现真的有了很大的改观,工人也对你
的管理不在有逆反心里了。仅以此心得与各位同仁共勉。
xx 年 10 月,我被调任大坝沟中学施工员一职,这和之前的技
术管理工作又有了很大的差别,记得刚进公司经理就对我说过这
样的话,技术是死的,可以用刻板的文字写出来的,而管理才是
对一个人能力的真正考验,管理人是一门真正的艺术,他需要去
2
思考去揣摩,不能一杆子打倒,不同的人和事要有不同的.管理和
沟通方式,这样才能够让工程顺利进行,并保证进度和质量的共
进。在这方面我有很多的不足,经理曾批评我理论未能与实际结
合,是形而上学。这些我都虚心的接受,俗话说良药苦口利于
病,忠言逆耳利于行,所以我还是真心的希望各位领导和同事能
够直言不悔的指出我工作中的不足和为人处事中的欠缺,并对于
我工作中的失误深刻的检讨。
展望 xx 年,我希望能够继续在鑫安建筑这个大家庭发展自己
的事业,在经理和同事的指导和勉励下,让自己的管理能力进一
步提高,更希望在 xx 年我们所有的同事,兄弟姐妹能够团结一
心,共同用我们欢乐的汗水创造第七分工司乃至整个鑫安建筑的
美好未来。
桥梁施工员述职报告 篇 2
尊敬的各位领导,同事:
大家好,从毕业到现在已经一周年了,一整年的时间里,有
欢笑,有泪水,有希冀,有彷徨,不过我们坚持了下来,并且会
继续坚持下去。
下面我就谈一谈一年来在工作中遇到的问题以及一些心得体
会,如有不当之处请各位领导同事批评指正。
1、现场管理方面
(1)通过这一年的现场管理工作我深深地体会到,做工程真的需
要细心细心再细心。每个施工现场面积都是很大的,而且都是人
3
摘要:
展开>>
收起<<
桥梁施工员述职报告(汇总3篇)桥梁施工员述职报告篇1从毕业到现在已经一周年了,一整年的时间里,有欢笑,有泪水,有希冀,有彷徨,不过我们坚持了下来,并且会继续坚持下去。下面我就谈一谈一年来在工作中遇到的问题以及一些心得体会,如有不当之处请各位领导同事批评指正。1.现场管理方面(1)做工程真的需要细心细心再细心通过这一年的现场管理工作我深深地体会到,做工程真的需要细心细心再细心。每个施工现场面积都是很大的,而且都是人在操控着整个施工,只要是人在做,就难免会出现这样那样的问题,因此这就需要我们管理者在平时转工地的时候要更加细心,工人是有惰性的,能少做绝对不会多做一点的。就像地下室的套管安装一样,按我...
声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。
客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012

