2024年公司领导新年致辞（精选33篇）
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2024-07-15
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2024 年公司领导新年致辞（精选 33 篇）
2024 年公司 新年致辞 篇领导 1
同志们：
充满希望的 20xx 年即将到来，我们又将跨入一个崭新的历史起点。在这辞旧迎新之
际，我代表金宇集团公司、党委、工会，向集团全体员工及家人致以新年的祝福和节日的
问候!祝老人们健康快乐!祝孩子们茁壮成长!祝每个家庭幸福吉祥!
使命凝聚力量，愿景催人奋进。盘点即将过去的 20xx 年，每个金宇人都有所收获。
“全体金宇人用心血和汗水、勤劳和智慧绘就的最具时代价值的壮美画卷。 甲午风云多变
” 幻，国际战略定乾坤 ， 必将定格在金宇发展的岁月长河中。
20xx 年,国际局势风云多变，国内发展进入新常态。金宇集团统筹国内国际两个大
局，认真学习国家政策法规，深入研究市场变化，科学决策，在国际化道路上，目标自
信、道路自信、策略自信，团队自信，阔步前进，公司市值首次超过百亿。在市场化道路
上，产业升级、产品升级，各项经营指标均创历史最好水平，行业地位和资本市场影响力
显著提升，稳中求进的金宇答卷令人振奋。
—— “ ” “集团公司连续四年荣获 中国优秀公民 称号、连续四年入围 内蒙古百强民营企
” “ ” “ ” 业 、获得自治区首届 百佳诚信企业 、晋升自治区级 文明单位 ，集团高管荣获 20xx 年
“ ” “ ” “ ”度 中国企业公民优秀责任官 、 百佳诚信企业家 、 中国主板上市百佳董秘 等荣誉称
号。
—— “ ” “保灵公司荣获全国总工会授予的 工人先锋号先进集体称号、 呼和浩特市市长
” “质量管理奖 称号等多项荣誉，连续六年荣获区市两级政府颁发的 A”级诚信纳税人 。
——金宇保灵当年完成两次技改、扩产，实现 FMD 抗原产能翻番;兽用疫苗国家工程
实验室建成并投入使用;金宇生物科技园筹建完成项目前期环评、林地征用、土地上平台
组件和四个 GMP 新生产线设计;扬州优邦完成悬浮培养技术改造，并获得 2个新兽药证
书、10 个禽苗和3个猪苗生产文号。
——集团与欧洲、非洲、美洲、哈萨克斯坦、蒙古国等十几个国家，进行了广泛的技
术交流和实质性合作。出访、来访、学习培训，国际交流达到520 人次，国际化战略正在
扎实深入展开、有序落位推进。
——做产业减法创造单品牌战略优势。选择大于努力，我们在充分分析动物疫苗同行
优劣势和市场需求的基础上，以符合客户需要、符合角色定位、有足够的差异化、与销渠
“ ”道相匹配、有较高的毛利率的原则，确定核心单品牌战略，专心把事情做到简单 、把产
“ ”品做到极致 ，保证了金宇单品牌战略的成功;为今后其他产品进入市场树立了品牌优
势，共享了销售渠道、网络、售后服务、销售团队等资源。
——集团党委在市委督导组的指导下，扎实开展党的群众路线教育实践活动，反
“ ”对四风 ，正风肃纪。通过广泛征求群众意见建议，深入查找突出问题，认真开展批评和
自我批评，整改措施到位，组织建设完善，工作接地气。员工集中反映的就餐环境、饭菜
质量，通勤车拥挤、受冻等问题得到有效解决。群众路线教育活动搭起党群干群的连心
桥。
——集团调整了可转债融资方式，完成了非公开发行股票申报材料并获得中国证监会
的申请受理;完成战略梳理、机构整合设计;实现集团化管控，预算管理、绩效管理、人力
资源管理;两次对管理团队和核心技术人员进行限制性股票和期权激励，奖励员工合理化
建议和技术革新。一系列措施聚集了在国际化道路上腾飞前冲刺的正能量。
在此我向一年来辛勤付出的全体员工和家人们，向一年来关心支持金宇事业发展的全
体股东、各位领导、社会同仁，表示衷心的感谢和崇高的敬意!
辞旧岁骏马奔驰志在国际，迎新年三羊开泰创新未来。即将到来的 20xx 年，我国经
济发展将进入新常态，低成本比较优势已经过去，要素的规模驱动力减弱，经济增长将更
多依靠人力资本质量和技术进步，国家正在加紧培育比较优势，加快高水平引进来、大规
模走出去的同步运转。从20xx 年到 20xx 年，是金宇人凝心聚力，坚定不移走市场化、国
际化道路、做国际型企业，让创新活力竞相迸发的重要战略时期。
金宇已经完成初创阶段，通过产业升级，提高个人劳动生产力、创造利润，以快速决
策、高效管理实现了生存需求。正在经历成长阶段，通过机构整合、集团化管控，提高组
织效率;通过市场化创造新的客户，以规范管理，可持续发展，实现尊重需求。今后要进
入成熟阶段，根据市场化、国际化进一步推进商业模式创新、盈利模式创新，塑造优秀品
牌，以优秀的企业文化，实现基业长青的需求。
金宇文化是责任、创新、价值文化。 金宇以品质赢得尊重，以创新推动产业升级，
金宇的使命、愿景、战略在金宇发展史上发挥了重要作用，伴随和引领了金宇的成功。今
天在金宇国际化征程中，金宇的企业文化需要创新、发展，赋予金宇新的生命力。而责
任、创新、价值是金宇文化的核心。
金宇文化是担当责任的文化。金宇要求员工有责任心，有爱岗敬业精神。金宇作为优
秀的社会公民，要对社会、环境、客户、员工、股东负责。优秀的金宇员工要对企业、产
品、客户负责。每位管理人员必须担当责任、提升业绩、培养下属，带出有竞争力的团
队。管理人员的业绩要与员工的贡献、职业发展、绩效相挂钩，以保证金宇事业后继有
人。
金宇文化是鼓励创新的文化。我们生存的内外部环境每时每刻都在变化，唯一不变的
就是变化。只有创新才能识变、应变、预变。金宇不改革,不创新，就跟不上市场的步
“ ” “伐。创新不仅是科技创新，更要改革调整管理方式，从过去 拼价格 变为现在的 拼质
”量 。金宇要把质量打造成为新的竞争优势，通过严格管理、创新管理，把企业做强做
大。
金宇文化是体现价值的文化。金宇要为客户、为企业、为社会创造价值，这样金宇才
有能力担当对员工及家庭，对产品及客户，对社会及环境的责任。首先要求每位金宇人，
不论什么职务、什么岗位，都应该为客户、为企业、为社会创造价值，这是最基本的标
准。创造价值就是创造核心竞争力，我们要深淘滩、低作堰，与客户、合作伙伴、股东分
享价值、共同成长，谋产业大局、做行业大事。
金宇的文化是发展的文化、先进的文化，是不断创造比较优势、超越对手、超越自我
的文化。在新的一年开始的时候，每个金宇人，特别是中高层管理人员都要主动成为创新
的原动力，认真践行学、习、悟三大步。要不断学习新知识、新技能、确立新目标;要经
常实践，总结、提高;要时刻感悟正在变化的政策、市场、环境和竞争对手，感悟到相应
的战略、战术和先知先觉。
为聚焦正能量，实现国际化目标，集团党委、集团公司决心采取有效措施，对思想颓
废、精神不振、心态不端、贪图享乐等四风现象，正风肃纪、进行整改。以党组织思想教
育、金宇文化熏陶和纪律制度约束等多管齐下，全面革除弊端、清除影响，弘扬金宇文化
正气，营造创新、创造、创业的环境氛围。
要突破传统观念，形成互联网思维模式。我们已经进入了互联网大数据时代，必须树
立互联网思维。世界主要大国已将大数据提升为国家层面的战略，对数据规模、活性的运
用能力已经成为国家的核心竞争力。今后的企业，特别是国际型企业必须要树立互联网思
维，学会收集、分析、筛选、应用大数据的能力。互联网创造了一个开放的时代和打破边
界的开放思维，世界的资源都可为我所用，世界就是我们的研发中心、人力资源部。我们
要实现内外部资源顺畅交流、借鉴分享、整合利用，创造前所未有的价值。
未来的企业，无论大小都是资源聚散的平台型企业。一定不是封闭的、固定的，一定
是开放的、意识的。企业意识主要包括：
——危机意识 居安思危，盛必虑衰;
——服务意识 紧绷质量的弦，弹好市场的调，以客户为中心，创造需求、创造客户;
——创新意识 不受现状束缚，预测未来、创造未来;
——人才意识在互联网大数据时代，没有做不成的事，只有做不到的人，要吸纳众多
具有国际化视野、跨行业、年轻化人才;
——品牌意识为保持核心竞争力，多打造拳头产品，树立品牌，品牌是企业最优质的
资产。
我们要用互联网思维，对现有企业经营、产品、市场、研发、客户、体制、机制、商
业模式、盈利模式、管理范畴、增值服务进行重塑。只要创新，一切皆有可能，只有想不
到没有做不到。要探索组建与互联网结合的应用团队、健康服务新产业团队、产业基金管
理团队、国际化研发团队,建设国际生物产业园，引进国际专利技术和科研成果，引入国
际科研机构、知名企业来中国合作生产;要利用新技术和资本嫁接现有产业，围绕致力健
康事业，拓展新产业，培养新业态。
即将到来的 20xx 年，集团新的组织架构开始运营，实现规范管理、预算管理、绩效
考核管理，团队合作是成功的保证。在新的一年每位管理者对责任、创新、价值、担当、
调整、协调、磨合、完善、提升必须要有充分的思想准备和全局观念，20xx 年是金宇管理
团队接受新考验的一年。
加快启动金宇生物科技园、国际生物产业园的建设。加快用新工艺改造系列老产品，
并争取当年投放市场。完善市场化营销网络和技术服务团队的建设，做好由政府招采向养
摘要：
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2024年公司领导新年致辞（精选33篇）2024年公司新年致辞篇领导1 同志们： 充满希望的20xx年即将到来，我们又将跨入一个崭新的历史起点。在这辞旧迎新之际，我代表金宇集团公司、党委、工会，向集团全体员工及家人致以新年的祝福和节日的问候!祝老人们健康快乐!祝孩子们茁壮成长!祝每个家庭幸福吉祥! 使命凝聚力量，愿景催人奋进。盘点即将过去的20xx年，每个金宇人都有所收获。“全体金宇人用心血和汗水、勤劳和智慧绘就的最具时代价值的壮美画卷。甲午风云多变” 幻，国际战略定乾坤，必将定格在金宇发展的岁月长河中。 20xx年,国际局势风云多变，国内发展进入新常态。金宇集团统筹国内国际两个大局，...
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