护理部20xx年上半年工作小结
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2024-10-11
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护理部 20xx 年上半年工作小结
上半年，在医院领导的正确指导和关心下，护理部稳步完成
日常工作，在一手抓管理，一手抓服务质量的同时，加强了对护
理队伍的素质建设，继续医院管理年活动所倡导的以“病人为中
心，以提高医疗服务质量”为主题的服务宗旨，认真执行本年度
护理工作计划，按医院护理服务质量评价标准的基本要求及标准
考核细则，完善各项护理规章制度，改进服务流程，改善住院环
境，加强护理质量控制，保持护理质量持续改进，圆满的完成了
上级交给的各项工作任务。现总结如下：
一、积极完成医院各项指令性任务
1、护理部作为职能部门，较好地做好上情下达，下情上递工作，
围绕医院的中心工作，较好的完成医院布置的各项任务。
2、在“医院管理年”检查工作中我院护理人员精神风貌好，健康
教育、基础护理落实到位，护理质控有特色，真正体现了护理质
量的持续改进，得到了市卫生局检查组的充分肯定，获得了全市
第一名的好成绩，在全市卫生工作会议上分管护理工作的院领导
曾宏伟书记代表护理部作了典型发言。
3、在迎接省“创卫”检查工作中，各科室落实了病人健康知识宣
教，进行了“搬家式”卫生清扫，并顺利通过卫生检查。
4、对全院护理人员进行了优化组合，按双向选择的原则，护理部
根据人员年龄、资质进行宏观调控，保证各科护理人员合理配
备。
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5、顺利完成了中医科的搬迁工作，创建了神经内外科，成立神内
外监护病房。
6、配合医院防冻救灾及抗震救灾工作，成立了医疗队，组织护理
人员为灾区人民献爱心活动，自愿献血者数名。
7、医院进行了岗前培训及三基考试考试。
8、认真贯彻国家政策，顺利启动医保工作。
9、按医院领导的安排，5。12 护士节为每一位在职护士发放一份
纪念品并表达了对全院护理人员的关心和爱戴。
二、加强护理管理队伍内涵建设，提升管理水平
1、为了更好的促进我院护理事业的发展，医院领导找护士长交流
思想动态，征求意见，并提出了“你认为目前我院护理工作还存
在哪些不足?”“你对护理部有没有好的建议?”“你个人及你对
医院工作有什么打算?”的问题，以促进工作，充分发挥护理管理
者的职能。
2、护士长参加了卫生局主办的专家讲座，通过学习、怎么样进一
步认识到了创建医院是提高医院核心竞争力的关键。
3、将护理前沿最新信息带回来传达给每一位护理人员，促进了全
院管理水平和护理水平的提高。
4、护理部组织护士长对两个监护病房的两名危重病人进行了查
房，护士长在会上踊跃发言，提出了很好的建议，达到了促进病
人早日康复，提高专业技术水平的目的。
5。按市卫生局新的要求规范护士长手册，临床护理工作记录，抢
救室记录，护理教学记录等的书写。
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6。层层签定责任状，护士长与本科护士签定责任状，护士长对医
院负责，每位护士对科室负责，以增加责任感。
三、落实护理人才培养计划，提高护理人员整体素质
1、按规划对各级护理人员进行了三基培训，每季度组织理论考试
和技术操作考核各一次，每科按 20%比例抽考，五年以下的护理
人员参考率100%，合格率达89%。
2、对《护士条例》进行了解读，使护理人员进一步了解自己的权
利和义务，做到知法懂法。并由护理部发出了致全院护士“做人
民满意的白衣天使的倡议书”，充分调动了护理人员的积极性。
4、为庆祝“5。12”国际护士节，护理部举办了“蓝球”挑战
赛，有 15 名医护人员踊跃参加，激烈的比赛，展示了天使们的风
采。
5、鼓励护理人员参加了护理自学考试及函授学习，提高学历层
次，创建学习型护理团队。业务讲课每月一次，内容为基础理论
知识、院内感染知识、护患沟通技巧和专科知识，理论联系实
际，学以致用，将每周三定为读书日。
6、上半年我院病人多，大部分科室长期加床，呈超负荷运转状
态，护理人员紧缺，护理工作任务繁重，同志们经常加班加点，
却毫无怨言，随时听从科室及护理部的调遣，这一只高素质的护
理队伍克服种种困难，圆满的完成了各项治疗护理任务，保证了
护理安全。
四、改善服务流程，提高服务质量
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摘要：
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护理部20xx年上半年工作小结上半年，在医院领导的正确指导和关心下，护理部稳步完成日常工作，在一手抓管理，一手抓服务质量的同时，加强了对护理队伍的素质建设，继续医院管理年活动所倡导的以“病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的服务宗旨，认真执行本年度护理工作计划，按医院护理服务质量评价标准的基本要求及标准考核细则，完善各项护理规章制度，改进服务流程，改善住院环境，加强护理质量控制，保持护理质量持续改进，圆满的完成了上级交给的各项工作任务。现总结如下：一、积极完成医院各项指令性任务1、护理部作为职能部门，较好地做好上情下达，下情上递工作，围绕医院的中心工作，较好的完成医院布置的各项任务。2、在“...
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