主管护师年度总结范文（精选18篇）
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2024-10-11
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主管护师年度总结范文（精选 18 篇）
主管护师年度总结范文 篇 1
加强了护理管理，努力提高护理管理水强化护士长的管理意
识，今年二月份，护理部组织举办了一期院内护理管理培训班，
培训内容主要是护士长管理理念的更新，管理技巧及护理服务的
人本精神的塑造、护理质量持续改进，同时，安排了半天的讨
论，护士长们在回顾上一年工作的同时，展开了新年如何深化人
性化服务的讨论，在讨论中进一步理解了以人为本护理服务的内
涵，达成了共识。
加大了对护士长目标管理的月、年终考评，明确了护士长工
作流程及考评标准，确立其在科室质量管理中的关键作用，建立
了护士长日三见面三查房制度，护士长征询意见制度，有效的提
高了护士长预测控制改进工作的能力。密切了护患关系，减少了
病人的投诉率。
悉心指导新上任护士长工作：今年新增护理单元二个，护理
部除积极协助组建护理单元的建设外，对新上任护士长采取跟
班、指导与交流等形式，帮助新上任护士长尽快转换角色，在较
短的时间内承担起科室的护理管理工作。
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主管护师年度总结范文 篇 2
我被任命为病房主管护师至今已有九个月，现在我将这期间
的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建
议。
说句实话，刚接管该病房时我感到肩上的`担子很沉重，心中
产生了从未有过的压力，第一因为我从未参与过护理管理工作，
对管理的实践经验一无所有；第二面临综合病房病人的多元化和
病情的复杂性，病区环境的简陋，护患比例的失调等因素使我感
到无所适从。
有句话说的好“路是人走出来的”，我在院长及护理部领导
的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。首先根据科
室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括主管
护师的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明
确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分
明，公平对待；另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合
理的调整和完善。
对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理；
针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规
范；对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人；不断深化
安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全护理是精神
科护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理精神障碍病人的
重要环节。护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务
学习，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提
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高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代的发展，我在科内
每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理
人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练。
加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属
的建议，以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病
人所急；最后，主管护师是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传
统美德，杜绝浪费；我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度
电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支出，
对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处罚，虽然
这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护
理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是主管护师必须做到
的。
此外，我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、
学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在这任职
的几个月中我做到不断提高自己的业务水平和政治素质，参加了
xx 年护理专升本考试，并被南医大护理专业录取；另外还积极参
加由卫生局、医院组织的各种党课学习，不断提高自己的思想政
治素质。
虽然工作是平凡而辛劳的，放弃了不少与家人、孩子团聚的
时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不
踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐
的显露出了成效，得到了患者及其家属的称赞，得到了领导和同
事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知
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主管护师年度总结范文（精选18篇）主管护师年度总结范文篇1加强了护理管理，努力提高护理管理水强化护士长的管理意识，今年二月份，护理部组织举办了一期院内护理管理培训班，培训内容主要是护士长管理理念的更新，管理技巧及护理服务的人本精神的塑造、护理质量持续改进，同时，安排了半天的讨论，护士长们在回顾上一年工作的同时，展开了新年如何深化人性化服务的讨论，在讨论中进一步理解了以人为本护理服务的内涵，达成了共识。加大了对护士长目标管理的月、年终考评，明确了护士长工作流程及考评标准，确立其在科室质量管理中的关键作用，建立了护士长日三见面三查房制度，护士长征询意见制度，有效的提高了护士长预测控制改进工作的能力...
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