保险工作会议纪要演讲稿
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2024-10-12
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保险工作会议纪要演讲稿
召开保险工作会议，是为了树立服务意识，加强保险人员培
训，提高保险人员综合技能素质，那么保险工作会议上的发言要
说什么才精彩？今天小编向你推荐保险工作会议纪要演讲稿范
文，希望对你有所帮助。
各位经理：
大家好!今天召开这个会议，目的是针对严峻的竞争形势，进
一步贯彻落实全省竞争形势分析会精神，深入学习贯彻省公司白
总调研时的讲话精神，按照省公司“保增长、调结构、防风险、
促稳定”的内涵要求，研究推动“保 6 争 8”目标、实现更好更快
发展的具体举措。
今天会议的主要议题有三个：一是坚定发展信心，确保省公
司下达各项预算指标的达成。二是研究公司管理措施和思路。三
是研究部署今后工作思路和竞争策略。
一、认清竞争形势，统一思想认识，坚定发展信心，切实增
强“保增长”的紧迫感责任感，确保省公司下达各项预算指标的
圆满达成
从本月 3 号全市市场竞争形势分析情况看，人力、新单、期
交、20xx 年期交、发展速度等在与同业对比中已经明显落后，市
场竞争形势非常严峻，令人震撼。突出表现在：公司市场份额逐
年下滑，市场竞争优势在逐年削弱;局部市场和个别渠道的主要指
标如人力、新单、期交等已被主要竞争对手超过。生于忧患，死
于安乐。当前，可以说公司发展已到了危机存亡的时刻，如果我
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们再不深刻警醒、再不奋起直追、再不积极应对，我们的优势地
位将会很快丧失殆尽。这种局面如不迅速采取有效措施加以扭
转，我们必将成为 XX 人寿日照公司发展史上的罪人。因此，在应
对竞争问题上，系统上下要进一步强化忧患意识、危机意识、尊
严意识，增强积极竞争的责任感、使命感，把捍卫荣誉、捍卫尊
严、捍卫 XX 人寿的市场主导地位作为积极应对竞争的强大动力。
同时，作为市公司党委总经理室将以积极的姿态领导竞争、应对
竞争、赢得竞争，这既是我们义不容辞的责任，也是对上级公司
负责、对员工负责、对自己负责、对我们日照公司的未来负责。
今年以来，省公司针对形势环境变化，充分考虑到公司发
展、队伍建设、业务运营、风险管控、应对竞争等诸多方面的需
求，提出确立了“保增长、调结构、防风险、促稳定”的总体发
展方针和“保费收入要确保增长 6%，力争增长 8%”的发展目标。
这一总体方针和发展目标符合总公司推动发展方式转变和销售战
略转型的总体部署，符合日照寿险市场竞争发展的实际，符合全
系统持续创造有质量的规模、有效益的速度、有持续力发展格局
的根本要求，是积极可靠的。特别是在内外部形势环境偏紧的情
况下，提出确立这样的总体方针和发展目标对于提振发展信心、
增强队伍士气、保持内部稳定、应对市场竞争具有非常积极的推
动和促进作用。这一总体方针和发展目标的核心是“保增长”，
根本目的是持续创造有质量的规模、有效益的速度、有持续力的
发展格局。“保增长、调结构”要求我们一切的发展务必要建立
在销售人力持续壮大、人均和网均产能持续提升、人力和业务结
构持续优化、公司整体发展后劲和综合经营实力持续加强的基础
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之上，推进结构调整的策略和措施务必要建立在主要业务、关键
指标增量调整的基础之上，不仅要“保”保费指标增长，更
要“保”创费创佣员工收入等指标的增长，不仅要完成好各项预
算指标，更要完成好关系公司长远发展的基本建设目标和市场竞
争目标。“防风险、促稳定”要求我们任何时候、任何条件下都
不能放松加快发展、又好又快发展这个根本主线。面对当前主要
竞争对手高调出击、强劲增长的发展态势，我们不发展或慢发展
是最大的风险，竞争失利、信心涣散、士气低迷是最大的不稳
定。所以，一定要统一思想，提高认识，切实学深、吃透、理解
好这一总体方针和发展目标的深刻内涵，切实增强“保增长”的
紧迫感责任感。
结合我市实际，年初咱们市公司就确定了以发展为第一要
务，以打造全省系统甲级公司为目标，着力优化业务结构、转变
发展方式、积聚发展后劲，更加注重销售组织建设，强化七大销
售平台构建，牢固业务发展基础;更加注重统筹协调发展，推动突
破超越，实现整体同步推进;更加注重绩效考核，强化责任意识，
倡行优胜劣汰;更加注重内部管理，强化执行落实，持续提升运营
保障和依法合规水平。力争 11 月份全面完成各项经营目标的总体
发展思路，我认为，总体思路非常切合日照的实际。尽管省公司
对日照公司班子进行了调整，但是我们新班子要继续贯彻落实这
一总体发展思路，以积极的竞争策略落实好这一思路，按照省公
司最新调整的考核指标，采取坚决的措施，确保各项目标的达
成。
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摘要：
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保险工作会议纪要演讲稿召开保险工作会议，是为了树立服务意识，加强保险人员培训，提高保险人员综合技能素质，那么保险工作会议上的发言要说什么才精彩？今天小编向你推荐保险工作会议纪要演讲稿范文，希望对你有所帮助。各位经理：大家好!今天召开这个会议，目的是针对严峻的竞争形势，进一步贯彻落实全省竞争形势分析会精神，深入学习贯彻省公司白总调研时的讲话精神，按照省公司“保增长、调结构、防风险、促稳定”的内涵要求，研究推动“保6争8”目标、实现更好更快发展的具体举措。今天会议的主要议题有三个：一是坚定发展信心，确保省公司下达各项预算指标的达成。二是研究公司管理措施和思路。三是研究部署今后工作思路和竞争策略。一...
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