美甲店卫生管理制度（精选3篇）
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美甲店卫生管理制度（精选 3 篇）
美甲店卫生管理制度 篇 1
1、每天按时上下班，按照工作时间开关门，自觉记录考勤，不允
许迟到（住工作室宿舍需提前半小时洗漱整理）和早退、旷工；
如有事假、病假应提前请假。
2、每天早上的清洁卫生应该认真的完成；包括甲油，工具，设
备，仪器，特别是地面不可以留一点的污垢的痕迹。
3、工作时间不允许批头散发，着装应干净整齐，着工作服，化淡
妆；不得穿居家拖鞋。
4、严格按照规定进行休假，每个月是 4 天的休息时间，休假不能
2—4 天两人同时休息，周六、周日除外；临时事假应取得同意
后，方可休息。
5、美甲、美睫台面应保持干净，整洁。做完每一个顾客的工具应
擦干净，金属工具应放置消毒柜消毒并摆放整齐。工作区域不能
摆放与工作无关的物品（卫生间内私人用品尽量放置隐蔽处），
设备用完后，必须放回原处，并清理干净。因工作疏忽而造成物
品或设备损坏的要受到经济处罚。
6、工作时间不得擅自离开店岗位，午餐时间不得两人同时出门。
无客人期间可以选看电影电视，有客人期间请播放歌曲或者客人
想看的电影电视。给顾客做护理的时候不可以长时间接听私人电
话。工作时间不得会客或会见亲友影响工作，耽误客人时间。
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7、工作时间保持电话畅通，有客户电话和微信咨询请及时回复；
工作时间不得在洗手间抽烟。
8、使用厨房后请整理厨房卫生，保持干净卫生，随手关门。
9、养成节约用电、用水、用气；养成节约使用产品和易耗品的良
好习惯，爱护公物，看到有损坏的地方立即通知维修。
10、住工作室宿舍员工每月工资扣除水电气费80、100、150
元/人（根据当月水电气费实际用量扣除）
11、住工作室宿舍员工未经允许不得容留他人住宿，如有违反将
不在提供住宿。
备注：
1、如有迟到、早退、矿工：当月第一次扣除全勤奖金 20 元，第
二次扣除全勤奖金 50 元，第三次扣除全勤奖金 100 元；全勤一个
月奖励 200 元。
2、销售产品提成：销售产品按利润的 30％作为提成。
美甲店卫生管理制度 篇 2
1、让每个员工都知道清晰的目标·做什么？·怎么做？·时间多
少？·标准是什么？·做成后得到什么？
2、让每个员工都知道清晰的目标·
3、一棵大树是怎么长出来的？·是一天一天长出来的！·管理要
回归本性·拔苗助长不可取
4、坦诚沟通的关键是：懂员工·就是每个老板一定要清楚地明白
每个新员工的心灵深处仿佛都蕴藏着两个人，一个好员工，一个
2
坏员工。好员工，好心情；坏员工，坏心情！员工的心情只要好
是一好百好！这样的员工不会和老板对着干，很安静，静能生
慧，宁静致远，想工作不好都很难。·先打开心结，后补充营
养！
5、定位置，个体集体融一体·老板用人，首先要让员工明白自己
的位置，什么是自己该做的，什么是自己不该做的？·新员工试
用期宜短不宜长，试用期太长就会让新员工失去位置感，我在为
谁做工作？我为什么要卖命地工作？·老板应该明白：员工做好
本职工作也是集体主义，每个员工都是集体中一个分子，个体不
好集体也不会好！·管理要符合“我好，你好，大家好”的`三赢
规条！
6、管理的关键是什么？·沟通要丢下面子用心体验·没有高低之
分，面对面，近距离
7、什么叫制度？·控制对方有个度！不可以太松，也不可以太
紧，太松太紧都是无度！
8、定制度，由下而上好执行·老板不能成为定制度的主人，而要
把定制度的权力交给员工，再好的制度，员工不能遵守也是无效
的制度！·制度不是永恒不变的，好制度会随着企业的经营状
况，人员结构，企业文化，目标设定的改变而改变，每次变化都
要经过员工讨论，由下而上，由基层到高层，因为制度是需要基
层去执行的！·定制度要符合“一个人不能控制另外一个人”的
原则，老板唯一可以控制的就是自己对员工的态度！—
9、定制度，由下而上好执行·一个人不能控制另外一个人
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美甲店卫生管理制度（精选3篇）美甲店卫生管理制度篇11、每天按时上下班，按照工作时间开关门，自觉记录考勤，不允许迟到（住工作室宿舍需提前半小时洗漱整理）和早退、旷工；如有事假、病假应提前请假。2、每天早上的清洁卫生应该认真的完成；包括甲油，工具，设备，仪器，特别是地面不可以留一点的污垢的痕迹。3、工作时间不允许批头散发，着装应干净整齐，着工作服，化淡妆；不得穿居家拖鞋。4、严格按照规定进行休假，每个月是4天的休息时间，休假不能2—4天两人同时休息，周六、周日除外；临时事假应取得同意后，方可休息。5、美甲、美睫台面应保持干净，整洁。做完每一个顾客的工具应擦干净，金属工具应放置消毒柜消毒并摆放整齐...
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作者：shokzz
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