干部实绩考核工作当前存在的难点问题及对策
VIP专免
3.0
2024-10-15
999+
51.7KB
25 页
海报
侵权投诉
干部实绩考核工作当前存在的难点问题及对策
第一篇：干部实绩考核工作当前存在的难点问题及对策
为进一步搞好干部实绩考核工作，不断改进和完善考核方
法，达到考实评准的目的，县委组织部调研组先后有选择有针对
性地深入到部分乡镇和县直重点监控及业务部门开展了调研活
动。
调研组深入各部门就考核制度、方法、程序等方面的问题与
入考对象座谈研讨，广泛征求意见和建议，并详细听取了各单位
各部门目标运行情况汇报。
此次调研收到了较好的效果。一是入考对象提出的一些意见
和建议有很强的针对性和实际意义，给我们启发很大，同时通过
相互交流、沟通，消除了部分入考干部对考核工作和考核结果的
误解，统一并提高了认识，加深了工作联系，这为今后干部实绩
考核工作顺利开展创造了良好的条件。二是通过与入考干部面对
面地交流研讨和深入实地查看，了解和掌握了部分入考对象更多
的第一手资料，对重要目标的运行情况有了较深刻印象，为年终
进一步考实评准奠定了一定的基础。三是对考核人员是一次学习
过程，以往更多的只是在年度考核当中，单是程序化地听我们考
核人员如何要求和操作，而很少有机会深入到具体部门或环节，
因而，得到的结果性的东西多，而过程性的东西知之甚少，这次
调研则完全从另一个角度与考核对象进行双向交流，从而在实践
中增长了业务知识。
一、听取的意见和建议
1
这次调研活动得到了参与单位与单位领导班子和参加座谈人
员的足够重视，他们本着对县委、政府以及考核部门认真负责的
态度，从被考核者的角度，对实施几年来的干考工作给予充分的
肯定，同时提出了很多好的意见和建议，归纳起来有以下几个方
面：
㈠给予肯定的方面
⒈ 大家一致认为干考制度自实施以来切实起到了一定的积极
作用，通过制定下达目标，落实目标责任，对目标实施监控考
核，推动了经济及社会各项事业发展，达到了正确评价干部、识
别干部和使用干部的目的。这项制度导向性强，激励约束机制比
较健全，是对干部监督管理的一种好方式，应该长期坚持下去。
⒉对几年来考核方法的逐步改进和完善给予了充分肯定。对
近几年领导班子和领导干部考核结果比较认可。
⒊对20xx 年乡镇局领导班子和领导干部考核目标给予好评，
认为目标设置比较合理，较之以前有较大的改进。删除了没有实
际意义或不便于考核操作的考核目标，目标重点突出，符合工作
实际。
⒋对调研组深入实际调查研究的工作作风和求真务实的工作
方法评价很高，通过考核方与被考方直接见面的方式，交换意
见、沟通情况，密切了双方的工作联系，有利于今后干考工作的
顺利开展。
2
⒌对县委在对几年来考核认定的个别“诫勉”干部的对待和
处理上反映良好，认为有力度、很及时，起到了警示和教育干部
的积极作用。
㈡建议改进的问题
目标设置方面：
⒈经济建设类目标，往往至上而下下达，目标值过高，容易
造成虚假浮夸。
⒉定性类目标的标准要求过于笼统繁杂，不便于考核评价，
有些涉农目标不便监控考核，只能从入考单位自行上报数字，如
采用，则难免出现数字水份，使结果失真，不采用，则目标形同
虚设，无实际意义。
⒊重点目标所占赋分权重尽管几年来不断调整，但仍然偏
低，应有所调整。
年终考核方面：
⒈ 考核组的组成规格应该提高，否则入考单位重视不足。参
与年终考核验收的组织、宣传、纪检、政法等部门如考虑基层接
待压力，随同考核组一并考核验收，最低每个部门的验收人员应
保证在２人以上，以减少随意性。
⒉参与民主评议人员的层面还需扩大，要有各个方面的代表
参加，以增强民主测评的可信度。
⒊ 事关“一票否决”的目标要严肃对待，该否的一定要否，
体现考核工作的严肃性。
3
标签： #工作
摘要：
展开>>
收起<<
干部实绩考核工作当前存在的难点问题及对策第一篇：干部实绩考核工作当前存在的难点问题及对策为进一步搞好干部实绩考核工作，不断改进和完善考核方法，达到考实评准的目的，县委组织部调研组先后有选择有针对性地深入到部分乡镇和县直重点监控及业务部门开展了调研活动。调研组深入各部门就考核制度、方法、程序等方面的问题与入考对象座谈研讨，广泛征求意见和建议，并详细听取了各单位各部门目标运行情况汇报。此次调研收到了较好的效果。一是入考对象提出的一些意见和建议有很强的针对性和实际意义，给我们启发很大，同时通过相互交流、沟通，消除了部分入考干部对考核工作和考核结果的误解，统一并提高了认识，加深了工作联系，这为今后干部...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
