医院办公室下半年工作计划（精选3篇）
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2024-07-08
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医院办公室下半年工作计划（精选 3篇）
医院 公室下半年工作 划 篇办 计 1
“ ”一、进一步开展创先争优活动，争创 五好 示范点
按创先争优活动的有关要求和标准，促进我院各支部和全院广大党员树立良好的医风
医德，激发党组织的生机活力和全院党员勇争先锋、勇于拼搏的精神。争取完成党委、纪
“ ”委、团委换届选举工作、继续做好 十佳健康卫士 万人评活动及青年文明号、志愿服务进
医院的后续工作。
“二、加强与中山大学公卫学院联系，早日制订 十二.”五 发展规划，明确中长期发展
目标
“下半年，我院将着手制定 十二.”五 发展规划，聘请中山大学专家起草，为医院中长
期发展定下基调，指引未来 5年及中长期我院的发展规划。
三、贯彻新医改政策，转变医院业务增长方式
紧跟医改新政策，明确自身发展定位，利用有利于中医药发展的政策扶持，努力转变
医院业务增长方式，向依靠优质的医疗、护理、药事服务、精细化管理转变。
四、开展大规模培训，提升干部员工素质
开展大规模的中层干部、全员培训，新员工培训，全面提高全院员工的思想高度。坚
持从实际需要、突出重点的原则来制定相应的培训计划，通过读书自学、邀请专家授课、
集中培训与知识测试相结合的方式使培训工作规模化、系统化、科学化，并要严格考核、
以考促学。
五、成立重点专科办公室，加强专科建设管理
为进一步加强我院重点专科建设，确保重点专科建设持续发展，将于下半年成立我院
重点专科建设管理办公室，隶属于医务科，研究制定重点专科建设规划，落实专项经费，
制定扶持政策，整合资源，对专科建设进行动态评估及考核。
六、强化医疗、护理环节核心制度落实，保障医疗安全
继续深化医疗质量万里行、中医医院管理年和医疗安全百日专项检查等活动，以提高
医疗质量为主线，突出抓好各项医疗规章制度的落实，规范技术操作规程，进一步建立健
全质量监控体系，强化环节质量控制，从源头上消除医疗纠纷出现的各种因素，坚决杜绝
事故发生的隐患，保障医疗安全。
“七、办好 20xx ”年中国（江门）国际中西医结合心血管病学术会议 等相关会议
“制定 20xx ”年中国（江门）国际中西医结合心血管病学术会议 具体实施方案，分解任
务，落实到人，配合省中西医结合学会心血管病专业委员会、市政府、市卫生局，努力将
20xx ”年中国（江门）国际中西医结合心血管病学术会议 举办成我市规模最大、规格最高
的学术会议。下半年，我们还将承办广东省亚健康干预学术会议和市中医药学会学术交流
年会。
“ ”八、做好中层干部竞岗工作，逐步推进同工同酬
今年年底全院员工聘任期满、中层干部任职期满，我院将继续做好全院员工的续聘工
“ ”作及新一轮中层干部竞争上岗相关工作。下半年，我院还将继续推进同工同酬 工作。
九、完善经济管理方案，保证公平合理
制定新的经济管理方案，将成本中的部分管理费，从原来按利润分摊的单一形式，转
变为按人员比例的形式分摊，此举可有效的缩减人员数量，从而降低人员费用的开支；奖
金分配制度加大工作量权重比例，使奖金分配制度更趋向合理。
十、保证施工安全，加快工程进度
在确保施工安全，质量过关的前提下，争取江门市基层中医药人才临床培训基地大楼
早日竣工，并积极准备大楼竣工后的内部装饰工程，为尽早投入使用做好各方面工作。严
格按照国家有关建设工程招投标规定，进行环市二路19、20 号地块改扩建工程筹建工
作，争取在20xx 年年底前完成 19、20 号地块主体大楼项目工程。
医院 公室下半年工作 划 篇办 计 2
经营压力空前，XX 年是分公司收入指标剧增。市场竞争激烈的一年，同时，也是分公
司市场大发展，支撑体系优，企业形象强的一年。面对新形势，分公司办公室确定的工作
指导思想是强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、顾问助手、督
促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务
质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。
发挥6项功能，具体的工作思路是化解4个矛盾。抓实 6个细节，落实 5项重点工
作。
一、要切实解决好4个矛盾
其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，一是大局和小局的矛盾。办公室作为
一个综合部门。办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的这
“ ”就要求办公室把一切服从大局，一切服务大局作为办公室工作的动身点和落脚点，当部
门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大
局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。
但要做好办公室工作，二是主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了其工
作的主动性。又必需发挥人员的主动性，善于在主动中求主动，变主动为主动。对一些常
规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临
时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不
乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，
把工作做在前头，主动做好超前服务。
政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处置、政务督促检查、机
要档案失密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，三是政务和事务的矛
盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子。主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住
行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务
看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的把事务看成是低层次的办公室
的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。
” “ ” “ ”当参谋，四是过 与 不及矛盾。为领导出主意。要把握 度掌握分寸。办公室在领
导决策中处于辅助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所
急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺
和。
二、发挥6项职能。
“突出 想得到多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，
一是发挥顾问功能。要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及久
远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，
又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际
情况和干部员工的意见和建议。善于增强整体合力，树立团队协作精神和服务理念，善于
对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。要立足发展变化的新情
况，多动脑筋、想办法、出主意，增强工作的主动性、预见性、发明性，以较高的政策理
论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺，充分调查摸底的基础上，提出可行建
议和工作预案，发挥顾问和助手作用，不时提高参与决策能力。
“ ”突出 管得宽办公室工作综合全局。
二是发挥协调功能。协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则。办公室既
要全面了解各方面工作情况，为公司各项工作的顺利开展发明条件，又要协调各方，处置
好上下左右的关系，确保政令并且做到抓一件成一件，疏通。对于职责内的工作一定要抓
紧抓好。件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公
”室就是不管部 要义不容辞承担起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推
进。
“ ”突出 做得细 机关工作无小事。
三是发挥办事功能。办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致，
二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷
衍和虚假。要时时刻刻、事事处处，认真认真再认真，细致细致再细致，做到不让领导布
置的工作在手中延误，不让需要办理的文电在手中积压，不让到办公室联系工作的同志在
这里受到冷落，不让分公司机关和办公室的形象在这里受到影响。
“ ”突出 碰得硬机关工作涉及到事务方方面面，
四是发挥管理功能。有的还关系到员工的切身利益。原则问题上敢不敢逗硬是检验作
风是否过硬的重要标志。办公室工工作必需讲原则，严肃办事纪律。
一是按政策办事。把政策作为办公室的生命线，决不允许在政策问题上讲人情，走后
”门
二是依法办事。办公室同志必需学法、懂法、守法，严格依照法律法规来开展工作。
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医院办公室下半年工作计划（精选3篇）医院公室下半年工作划篇办计1 “”一、进一步开展创先争优活动，争创五好示范点 按创先争优活动的有关要求和标准，促进我院各支部和全院广大党员树立良好的医风医德，激发党组织的生机活力和全院党员勇争先锋、勇于拼搏的精神。争取完成党委、纪“”委、团委换届选举工作、继续做好十佳健康卫士万人评活动及青年文明号、志愿服务进医院的后续工作。 “二、加强与中山大学公卫学院联系，早日制订十二.”五发展规划，明确中长期发展目标 “下半年，我院将着手制定十二.”五发展规划，聘请中山大学专家起草，为医院中长期发展定下基调，指引未来5年及中长期我院的发展规划。 三、贯彻新医改...
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