班组建设活动案例精选多篇21
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班组建设活动案例精选多篇
第一篇：班组文化建设案例分享
班组文化建设案例分享
?一般企业看高层，优秀企业看中层，卓越企业看基层
?三流企业做产品，二流企业做品牌，一流企业做文化
?step1:召开彩虹班组创建工作宣贯专题会——利用周例会时
间召集营业部员工，传达市公司关于彩虹班组创建工作的相关文
件精神，并集思广益，收集营业部人员关于彩虹班组创建工作的
相关建议。
?step2:建立城关营业部彩虹班组工作小组——根据实际情况
建立了一个彩虹工作小组，由营业部经理、值班长及销服经理等
人组成，在软件建设、硬件建设、基础制度建档、激励机制等方
面分工合作，启动“彩虹班组”基层团队文化建设。
?step3:制定城关营业部彩虹班组创建工作计划——拟订班组
文化建设工作进度表，分时间段把各项重点工作分配到个人，并
要求按时限完成。
u 内容：应包含但不局限于班组别称、班组 logo、员工“风
采照片”、班组工作理念和口号等；并根据班组实际情况设置可
更新的栏目（如：班组明星、员工心情、公告栏、学习园地
等），定期进行更新。
u 形式：以海报或展板的形式呈现，名片版面设计不拘一
格，遵循“主题突出、布局合理、简洁美观”的设计原则！
——《“精英班组”建设实施方案》
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1、主要目的在于：提高班组的执行力和工作绩效，提高凝聚力和
协作力，激发员工的活力和潜力。
2、建议活动开展结合班组实际，着力解决或缓解班组管理中存在
的问题！
第二篇：开展标准化班组建设年活动
开展班组“标准化建设年”活动
为进一步推进班组标准化建设，提升班组基础管理工作水
平，实现班组建设制度化、(转载请注明来源
www.fanwenhai.com)标准化和规范化，决定开展班组“标准化建
设年”活动，现将有关事项通知如下：
一、指导思想
以科学发展观为指导，紧紧围绕公司工作主线，全面落实党
建中心任务，按照“抓实五项建设、实现五个提升”的目标要
求，努力提高班组的凝聚力和战斗力，不断增强班组服务企业生
产经营发展的能力，为优质高效完成全年各项目标任务、加快推
进公司科学发展提供坚实保障，实现职工与企业的共同成长、共
同进步。
二、活动目标
“抓实五项建设、实现五个提升”，即：抓实标准化建设，
提升班组基础管理水平；抓实作风形象建设，提升班组执行落实
水平；抓实和谐文化建设，提升班组团结凝聚水平；抓实特色经
验建设，提升班组品牌塑造水平；抓实先进典型建设，提升班组
标杆引领水平。
2
三、活动内容
1、整理完善班组管理基础资料
2、编制《班组建设工作手册》
3、开设“聚焦班组”形象展示专栏
4、开展“齐心保生产、凝聚促发展”班组趣味竞技活动
5、举办“一线风采”班组彩报设计大赛
6、开展“走出去”学习交流活动
7、做好第二批班组长远程教育培训工作
8、选树先进典型
四、保障措施
1.认真部署，紧抓落实。各分工会、工会小组要从贯彻落实科学
发展观和企业发展战略的高度，深刻认识开展班组“标准化建设
年”活动的重要性、必要性，把班组建设工作作为一项重点工作
抓紧抓好；要及时向部门党政领导汇报，按照通知要求对重点工
作进行认真部署，明确任务分工，落实工作职责，形成工作有部
署、措施有落实、执行有监督的工作机制，扎实推进班组建设工
作。
2.定期检查，狠抓执行。各分工会要认真研究制订加强班组建设
的工作目标、实施方案和主要措施，明确班组建设阶段性重点工
作，分步骤地加强和改进班组建设。公司工会将定期进行抽查，
确保“标准化建设年”活动落到实处。
3.总结经验，宣传典型。各分工会要认真总结班组建设工作的经
验和不足，不断加强和完善班组基础管理工作。公司工会将选树
3
摘要：
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班组建设活动案例精选多篇第一篇：班组文化建设案例分享班组文化建设案例分享?一般企业看高层，优秀企业看中层，卓越企业看基层?三流企业做产品，二流企业做品牌，一流企业做文化?step1:召开彩虹班组创建工作宣贯专题会——利用周例会时间召集营业部员工，传达市公司关于彩虹班组创建工作的相关文件精神，并集思广益，收集营业部人员关于彩虹班组创建工作的相关建议。?step2:建立城关营业部彩虹班组工作小组——根据实际情况建立了一个彩虹工作小组，由营业部经理、值班长及销服经理等人组成，在软件建设、硬件建设、基础制度建档、激励机制等方面分工合作，启动“彩虹班组”基层团队文化建设。?step3:制定城关营业部彩虹...
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作者：littere...
分类：企业文化
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时间：2024-10-16
