班组建设台账精选多篇26

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班组建设台账精选多篇
目录
正文
第一篇:班组台账管理
关于班组台账的完善及规范填写要求 各生产工序班组:
为进一步加强安全生产管理基础工作,促进企业安全生产管
理台帐的标准化、规范化。针对班组台账检查中存在普遍的问
题,根据检查组的要求,请各生产大班台账填写人员注意对照要
求认真检查,规范填写,并且注意补充完善班组管理辅助台账的
记录。辅助台账包括:安全、质量、民主管理、班组生产情况记
录。
1、班组台账是生产班组管理工作情况的真实反映,是班组升级管
理的重要依据,请各生产班组填写人员认真填写,真实反映班组
的实际管理情况,字迹要求整齐、清秀,尽量不做涂改修正。台
账填写只能由一种笔迹(专人)、一种墨水填写(碳素墨水).
2、班组成员登记表:空缺的内容请补全,进厂时间统一填写(参
加工作时间)、技术等级证书的取证时间、人员调动必须注明时
间。
1
3、班组升级指标:没有具体分解下发,不填写。
4、政治学习:对照下发的内容组织学习,记录要清楚,由厂长签
署车间考评意见。
5、民主管理会议主要反映绩效分配、评优评先、住房分配、以及
职工关心的热点问题等相关内容,由书记签署考评意见。
6、群众性事故隐患活动记录:必须要有举报、整改活动记录,台
账上面有记录必须在班组安全辅助台账上有反映,记录必须一
致。
7、奖金分配:需要完整的记录班组所有人员每个月的情况。 8、
安全管理工作记录:活动内容按照下发的要求组织学习和填写;
如果有临时下发的安全事故通报、安全简报、节假日安全讲话
的,请在最近的安全学习活动中组织学习并且做好相应的记录;
班组联系人统一由相关工序主管负责人进行签字;安全活动内容
记录:学习安全文件、通报、安全规章制度;学习安全
技术知识、劳动卫生知识;结合事故案例,讨论分析典
故,取事故教训开展事故预防岗位练兵,组织各种安
全技术演练;检查安全规章制度行情况和消除事故隐患,必须
理记录填写的内容相对应、统一;存好上级下发
的安全文件和企业内下发的各种文件、安全材料、安全通报等
。车间检查考意见统一由炼钢厂分管安全的厂长签署考
见。
2
9、质量活动记录:活动内容的填写和质量分析、质量事故及整改
活动记录的内容必须一致、对应和统一,由生产质量分管厂长签
署考评意见。
10、设管理工作记录:班组负责的设具体台、套数量由设
点检负责具,由设分管厂长签署考评意见。
11、成管理记录:由于成管理考指标没有分解,不填写。
12、量检记录:按照班组负责管理及使用具进
行填写。如:便携式煤气警仪乙炔表等。
13、理记录:每个月没有发生标记录的请注
明,xx 月没有发生标,如果发生并且记录必须和安全
活动管理记录、设管理记录、生产质量技术活动记录的内容一
致,由分管厂长签署车间考意见。
14、本年度班组成员培训记录:培训记录的内容必须是经过相关
部门组织学习,并且授予相关资格证书的专业培训,发证部门
证书编号的内容必须填写完整,需要查相应的资料可安全
环保室
炼钢厂安全环保室
20xx.11
第二篇:五好班组台账
好班组台账
1.思想好。全班人员坚持四项本原则,热爱公路事业,热
爱征稽工作,弘扬雷锋,强化服务意识,做好人好事,
3
摘要:

班组建设台账精选多篇目录正文第一篇:班组台账管理关于班组台账的完善及规范填写要求各生产工序班组:为进一步加强安全生产管理基础工作,促进企业安全生产管理台帐的标准化、规范化。针对班组台账检查中存在普遍的问题,根据检查组的要求,请各生产大班台账填写人员注意对照要求认真检查,规范填写,并且注意补充完善班组管理辅助台账的记录。辅助台账包括:安全、质量、民主管理、班组生产情况记录。1、班组台账是生产班组管理工作情况的真实反映,是班组升级管理的重要依据,请各生产班组填写人员认真填写,真实反映班组的实际管理情况,字迹要求整齐、清秀,尽量不做涂改修正。台账填写只能由一种笔迹(专人)、一种墨水填写(碳素墨水)....

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